Создание эффективной управленческой команды

Список литературы

1. команды: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2011.- 544с.
2. Баркер А.Как еще лучше управлять людьми. - М.:ФАИР-ПРЕСС, 2002.
3. Белбин Р.М. Команды Менеджеров. Секреты успеха и причины неудач/ Пер. с англ. М.: Hippo, 2003.- 315c.
4. Белбин Р.М. Типы ролей в командах менеджеров/ Пер. с англ. М.: Hippo, 2009.- 232c.
5. Беннет Р. Секреты эффективного управления.  -  М.: ЛОРИ, 2007.- 216 с.
6. Борисова Е. Насколько эффективна ваша команда? //Служба кадров. - 2007. - N 4. - С. 25-31.
7. Бухарин Н.Е. Понятие идеальной команды. Некоторые аспекты её формирования с точки зрения современного кадрового менеджмента // Ломоносовские чтения 2008 г. Студенты. Том 2
8. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Финансы и статистика, 2006.
9. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Донелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. М.: ИНФРА-М, 2007.
10. Гительмахер Р.Б., Назаров В.И. Команда менеджера: социальный, экономический, психологический и организационный характер. М.: Интел-Синтез, 2005.
11. Гуленко В.В. Менеджмент слаженной команды: Соционика и социоанализ для руководителей.-Новосибирск:РИПЭЛ, 2005.
12. Добренькова Е.В. Психология формирования команд в бизнесе: Учеб. метод. пособие - М.: Изд-во Междунар. ун-та бизнеса и упр., 2006. - 213 c.
13. Донцов А.И., Дубовская Е.М., Жуков Ю.М. Группа-коллектив-команда: Модели группового развития// Социальная психология в современном мире. - М.: Аспект Пресс, 2002. С. 96-114
14. Дьякова О. Создание команды. //Консультант директора. - 2007. - № 10. - С. 25-33. 
15. Завьялова Е. Роли в команде: российский вариант//Перsонал-Микс. - 2007. - № 5. - С. 99-101.
16. Залюбовский И.Г. Передовым достижениям альтернативы нет! // Управление персоналом.- 2010.- 2.- С. 16-21.
17. Зинкевич-Евстигнеева Т., Фролов Д., Грабенко Т. Технология создания команды.- СПб.: «Речь», 2002. – 224с.
18. Иванов Ю. Подбор управленческой команды.//Управление персоналом. - 2006. - N 8.-С. 52- 55.
19. Кларин М. Развитие команды в организации. //Консультант директора. - 2007. - N 19. - С. 23-25.
20. Корниенко В.И. Современные управленческие команды: формирование, организационная структура, функционирование. -  Ростов/нД, 2007.
21. Меньшова В.Н. Формирование профессиональной команды: Учебное пособие (для дистанционного и самостоятельного обучения). - СибАГС, 2006. - 144 с.
22. Петрова Н. Команда в современном бизнесе//Управление компанией. - 2006. - № 10. - С. 54-57.
23. Равикович Н.Е. Тренинг командообразования. Цели, диагностические методики, игры. – М.- Генезис, 2003. – 112с.
24. Скриптунова Е. Как сделать команду работоспособной //Менеджмент сегодня. - 2007. - № 2. - С. 15-20.
25. Тидор С.Н. Психология управления: от личности к команде: Учебное пособие. Петрозаводск: Фолиум, 2006.

Методов д.б. 3, соответственно и приложений должно быть 3.

Приложение

ВОПРОСНИК ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМАНДЫ G. R.P.I.

 

Оцените свою команду:

1 = Вы не согласны с утверждением

3 = Вы согласны с утверждением  частично

5 = Вы полностью согласны с  утверждением 

 

G. Цели

1. Цели ясны, и люди привержены  их достижению. 12345

R.Роли 

2. Работа организована таким образом, что четко способствует достижению целей команды. 12345

3. Максимально используются индивидуальные  возможности каждого члена команды. 12345

4. Каждый четко знает, за что  отвечает и выполнения какой  работы от него ждут. 12345

5. Лидерство распределено между  членами группы. 12345

 

Р. Процессы командной деятельности

6. Решения принимаются с учетом  того, кто обладает большими опытом  и информацией, а не на основе  иерархии и авторитета. 12345

7. Конфликты в команде рассматриваются открыто и конструктивно. 12345

 

I. Межличностные отношения  и индивидуальные стили

8. В межличностных отношениях  и в общении преобладают доверие  и открытость. 12345

9. Выделяется время для анализа  процесса совместной работы (как  мы относимся друг к другу, как общаемся, управляем конфликтами и т.п.) с целью его совершенствования. 12345

10. Поощряются гибкость, чуткость  к нуждам других людей и творческий подход. 12345

 

1 Белбин Р.М. Типы ролей в командах менеджеров/ Пер. с англ. М.: Hippo, 2003.- 232c.

 

2 Дьякова О. Создание команды. //Консультант директора. - 2007. - № 10. - С. 25-33. 

 

3 Добренькова Е.В. Психология формирования команд в бизнесе: Учеб. метод. пособие - М.: Изд-во Междунар. ун-та бизнеса и упр., 2006. - 213 c.

 

4 Гительмахер Р.Б., Назаров В.И. Команда менеджера: социальный, экономический, психологический и организационный характер. М.: Интел-Синтез, 2005.

 

5 Белбин Р.М. Типы ролей в командах менеджеров/ Пер. с англ. М.: Hippo, 2009.- 232c

6 Залюбовский И.Г. Передовым достижениям альтернативы нет! // Управление персоналом.- 2010.- 2.- С. 16-21

7 Добренькова Е.В. Психология формирования команд в бизнесе: Учеб. метод. пособие - М.: Изд-во Междунар. ун-та бизнеса и упр., 2006. - 213 c.

 

8 Кларин М. Развитие команды в организации. //Консультант директора. - 2007. - N 19. - С. 23-25.

9 Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2011.- 544с.