Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2012 в 13:24, реферат
Структурное взаимодействие в организациях является объектом пристального внимания многих исследователей бизнес-процессов и руководителей компаний. Для наиболее эффективного решения поставленных задач, руководству организации необходимо чёткое понимание структуры производственного процесса, задействованных подразделений и их функциональных элементов. Структурный подход к управлению организацией позволяет обеспечить координацию элементов деятельности и взаимодействие между ними. Он предполагает применение децентрализации, разделения труда, охвата контролем и других средств повышения эффективности производственного процесса.
В трудовом
законодательстве преобладающее место
занимают акты централизованного
В условиях
рыночных отношений сфера локального
регулирования неуклонно
Основные
задачи юридического отдела в этой
области таковы: (а) разработка проектов
нормативных актов организации;
(б) правовая экспертиза нормативных
актов, разработанных в системе
управления персоналом, на соответствие
требованиям законодательства и
визирование их; (в) организация
В систему нормативных актов о труде входят генеральные, отраслевые (тарифные), специальные (региональные) соглашения, коллективные договоры и другие правовые акты, применяемые непосредственно в организациях.