Предпринимательский риск

выполнение очень рискованных проектов или иметь дело с бизнесом с небольшой

степенью риска, поскольку, если предприниматель осторожно относится к риску,

ему труднее рационально определить шансы на успех проекта с высокой степенью

риска и наоборот.

Оценивая риск, который в состоянии принять на себя фирма, предприниматель прежде всего исходит из профиля ее деятельности, наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремится учесть отношение к риску партнеров по бизнесу и построить свои действия так, чтобы наилучшим образом способствовать реализации основной цели фирмы.

Комплексный подход к управлению риском позволяет предпринимателю более эффективно использовать ресурсы, распределять ответственность, улучшать

результаты работы фирмы и обеспечивать ее безопасность от действия риска.

Управление предпринимательским риском связано с разработкой мероприятий по

минимизации последствий рисков.

 

5.Основные механизмы нейтрализации предпринимательских рисков

 

После выявления рисков, с которыми может столкнуться фирма в процессе

осуществления предпринимательской деятельности, после определения факторов, оказывающих влияние на уровень риска, и после проведения оценки рисков, а также выявления связанных с ними потенциальных потерь перед предпринимательской фирмой стоит задача разработки программы минимизации выявленных рисков, т.е. специалист по риску должен принять решение о выборе наиболее приемлемых механизмов нейтрализации предпринимательских рисков.

Предпринимательская фирма в процессе осуществления производственно-

хозяйственной деятельности может отказаться от совершения финансовых

операций или от вида деятельности, свазанных с высоким уровнем риска, т.е.

уклониться от риска. Данное направление нейтрализации рисков является

наиболее простым и радикальным. Оно позволяет полностью избежать

потенциальных потерь, связанных с предпринимательскими рисками, но с другой стороны, не позволяет и получить прибыли, связанные с рискованной

деятельностью. Кроме этого, в отдельных случаях уклонение от риска может

быть просто невозможным, а избежание одного вида риска может привести к

возникновению других. Поэтому, как правило, данный способ применим лишь в

отношении очень серьезных и крупных рисков.

Решение об отказе от определенных предпринимательских рисков может быть

принято как на предварительной стадии принятия решения, так и позднее, путем

отказа от дальнейшего осуществления деятельности, в том случае, если риск

оказался выше предполагаемого. Однако большинство решений об избежании риска принимается на предварительной стадии принятия решения, так как отказ от

продолжения деятельности часто влечет значительные финансовые и иные потери

для фирмы, а иногда затруднителен в связи с контрактными обязательствами

предпринимательской фирмы.

При принятии риска на себя основной задачей является изыскание источников

необходимых ресурсов для покрытия возможных потерь. В данном случае потери

покрываются из любых ресурсов, оставшихся после наступления

предпринимательского риска и как следствие — наступление потерь. Если

оставшихся ресурсов у фирмы недостаточно, то это может привести к сокращению

объемов бизнеса.

Ресурсы, имеющиеся в распоряжении предпринимательской организации для

покрытия потери, можно разделить на две группы;

     1) Ресурсы внутри самого бизнеса. При возникновении потерь крайне

редко бывают повреждены все виды собственности одновременно, поэтому к

внутренним ресурсам относятся:

• наличность в кассе, которая не страдает при физическом повреждении зданий и

сооружений, принадлежащих предприятию;

• остаточная стоимость поврежденной собственности;

• доход от частичного продолжения как финансовой, так и производственной

деятельности;

• дивиденды и процентный доход от ценных бумаг и доходных инвестиций;

• дополнительные средства, вносимые владельцами бизнеса с целью его

поддержания и пр.

     2)Кредитные ресурсы. В том случае, если предпринимательская фирма не

в состоянии покрыть все потери, возникающие в результате воздействия

предпринимательских рисков, из внутренних ресурсов, часть из них можно покрыть

с использованием кредитных ресурсов.

Однако в данном случае доступность кредитных ресурсов имеет существенные

ограничения. И главным из них является перспектива будущей прибыльности

фирмы. Доступность кредитных ресурсов во многом зависит от остаточной

стоимости бизнеса после возникновения потерь. Использование кредитных

ресурсов может ослабить финансовое положение предпринимательской фирмы.

Следующий возможный метод нейтрализации рисков, возникающих в процессе

осуществления предпринимательской деятельности фирмы, — это передача, или

трансферт, риска партнерам по отдельным сделкам или хозяйственным операциям

путем заключения контрактов. При этом хозяйственным партнером передается та

часть предпринимательских рисков фирмы, по которой они имеют больше

возможностей нейтрализации их негативных последствий и, как правило,

располагают более эффективными способами внутренней страховой защиты. В

современной практике управления рисками получили распространение следующие

основные направления передачи финансовых рисков.

1. Передача рисков путем заключения договора факторинга.

2. Передача риска путем заключения  договора поручительства

3. Передача рисков поставщикам  сырья и материалов.

4. Передача рисков путем заключения биржевых сделок.

В целом же передача риска происходит, если в заключенном сторонами контракте существует специфическое положение относительно передачи конкретных (или всех) предпринимательских рисков контрагенту. Сторона, принявшая на себя риск, обычно вторично передает его , заключив договор страхования ответственности.

Наиболее опасные по своим последствиям риски подлежат нейтрализации путем страхования. В принципе это также передача риска. Стороной, принимающей

предпринимательские риски, в данном случае выступает страховая компания.

Прибегая к услугам страховой компании, предпринимательская фирма должна в

первую очередь определить объект страхования, т.е. те виды предпринимательских рисков, по которым она намерена обеспечить страховую защиту.

Страхование вероятных потерь служит не только надежной защитой от неудачных решений, что само по себе очень важно, но также повышает ответственность руководителей предпринимательской фирмы, принуждая их серьезнее относиться к разработке и принятию решений, регулярно проводить превентивные меры защиты в соответствии со страховым контрактом.

Прибегая к страхованию своих финансовых рисков, фирме необходимо выбрать страховую компанию, которая в большей степени соответствует ее потребностям в обеспечении страховой защиты. Конечно, статус «крупная страховая организация» еще не означает, что она надежная, но это компания, имеющая большой оборот и в связи с этим большой потенциал, например для инвестиционной деятельности, это компания более устойчивая в финансовом отношении, чем страховая компания, имеющая небольшие средства. Взаимоотношения фирмы со страховой компанией основываются на договоре

страхования — соглашения между страхователем и страховщиком,

регламентирующего их взаимные права и обязанности по условиям страхования

отдельных предпринимательских рисков.

Еще одним методом минимизации или нейтрализации рисков является распределение риска путем объединения (с разной степенью интеграции) с другими

участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Фирма имеет возможность

уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в

качестве партнеров другие предприятия и даже физические лица.

Таким образом, под объединением предпринимательского риска понимается метод

снижения риска, при котором он делится между несколькими субъектами

экономики.

Одним из эффективных методов нейтрализации рисков является диверсификация. В качестве основных форм диверсификации предпринимательских рисков фирмой могут

 

 

 

 

 

Список литературы

 

1. Горфинкель В.Я. «Экономика предприятия» - М.: Юнити, 2000

2. В.В.Ковалев, О.Н.Волкова «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» -М.: Проспект, 2000

3. Ойгензихт В. «Проблема риска в гражданском праве» - М.: Экономика, 1998.

4. Первозванский А.А., Т.Н. Первозванская «Финансовый рынок: расчет и риск» - М.: Инфра-М, 1999.

5. Райзберг Б.Г. «Азбука предпринимательства» - М.: Экономика, 1999.

6. Райзберг Б. А. Курс экономики: Учебное пособие. - М.: 2000.

7. Райзберг Б. А. Основы бизнеса: Учебное пособие. - М.: 2000.

8. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: 1999.

9. Финансовый рынок: расчет и риск» Первозванский А.А. и Первозванская Т.Н.

10. Хизрич Р., Питерс М. «Предпринимательство или Как завести собственное дело и добиться успеха.» Пер. с англ., - М.:,Прогресс-Универс, 1993.

11. Шумпетер Й. «Теория экономического развития» Пер. с нем. - М.: Прогресс, 1991.

12. Шахов В. В. Страхование: Учебник. - М.: 1999.

13. Экономика и жизнь 1993-№51.с.8.