Организация строительного производства

 

Основное условие для немеханизированного процесса – чтобы все специалисты были загружены одинаково.

Для этого определяем продолжительность каждого процесса, если работы будут выполняться одним ЕНиРовским звеном:

t облиц.синт. = 22,94/2 = 11,4 дня– 1 звено – 2 человека

t паркет4,3 = 51,12 / 3 = 17 - 2 звена – 3 человека

t маляр = 6,9 / 1 = 7 дней– 1 звено – 1 человек

t плот3,2 = 13,99/ 2 = 7 дней– 1 звено – 2 человека

t столяр = 2,085 / 1 = 2 дня– 1 звено – 1 человека

Tобщ=∑qраб/(n*N)=97,036/1*9=10 дней

Принимаем состав звеньев:

 

 

Облицовщик синтетическими материалами 4р – 1; 3р – 1;

Паркетчик 4р – 2; 3р – 1;

Маляр строительный 3р – 1;

Плотник 3р – 1; 2р – 1;

Столяр 3р – 1;

ВСЕГО:  9 человек

Число смен в сутки  1.

Продолжительность комплекса работ  T = 10 дней

 

 

П. Сантехнические работы II стадия

 

№ п/п	Наименование видов работ	Трудоемкость, чел.-дн.		Состав звена по ЕНиР
		рабочие	машинисты
1	Сантехнические работы II стадии	36,96	-	Сантехник

 

Для определения продолжительности определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ приблизительно равнялась продолжительности предшествующего вида работ:

N = 36,96 / 10 = 4 человек

Принимаем состав бригады:

Сантехники 4 человек;

T = 36,96/ 1*4= 10 дней

Число смен в сутки  1

 

 

Р. Электромонтажные работы II стадия

 

№ п/п	Наименование видов работ	Трудоемкость, чел.-дн.		Состав звена по ЕНиР
		рабочие	машинисты
1	Электромонтажные работы II стадии	32,37	-	Электромонтажник

 

Для определения продолжительности определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ приблизительно равнялась продолжительности предшествующего вида работ:

N = 32,37 / 10 = 3 человека

Принимаем состав бригады:

Электромонтажники 11 человек;

T = 32,37/ 1*3= 11 дней

Число смен в сутки  1

 

С. Подготовительные работы

 

№ п/п	Наименование видов работ	Трудоемкость, чел.-дн.		Состав звена по ЕНиР
		рабо-чие	маши-нисты
1	Подготовительные работы	46,245	-	Разнорабочие -8

 

Для определения продолжительности подготовительных работ определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ была приблизительно равна 2 неделям.

N = 46,245/11 = 4 чел.

Определяем окончательную продолжительность работ:

T = 46,245 / 4*1 = 11 дней.

Принимаем состав бригады:

Разнорабочие – 4 человека

 

 

 

 

 

Т. Благоустройство и озеленение

 

№ п/п	Наименование видов работ	Трудоемкость, чел.-дн.		Состав звена по ЕНиР
		рабо-чие	маши-нисты
1	Благоустройство и озеленение	69,367		Разнорабочий

 

Для определения продолжительности работ по благоустройству и озеленению определяем, сколько человек должно работать на данном виде работ, чтобы продолжительность этого вида работ была приблизительно равна одному месяцу и привязываем данную работу к сдаче объекта в эксплуатацию, т.е. она будет выполняться одновременно с отделочными работами.

Берем продолжительность предшествующей  работы и определяем предполагаемое количество человек в бригаде:

N = 69,367/ 11 = 6 человек

Определяем окончательную продолжительность работ:

T = 69,367 / 6*1 = 11 дней.

Принимаем состав бригады:

Разнорабочие – 6 человек.

Число смен в сутки  1

 

У. Прочие и неучтенные работы

 

№ п/п	Наименование видов работ	Трудоемкость, чел.-дн.		Состав звена по ЕНиР
		рабо-чие	маши-нисты
1	Прочие и неучтенные работы	231,25		Разнорабочий

 

Прочие  и неучтенные работы могут выполняться на протяжении всего периода строительства. Задаемся количеством разнорабочих =10 чел, тогда

 

Т=231,25/1*10=23 дня

 

Число смен в сутки  1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Циклограмма 

Основные параметры выбранного башенного крана КБ-160.2

 

Техническая характеристика крана КБ-160.2

Характеристика	Величина
Грузоподъемность, т	5 - 8
Вылет стрелы,  м	13 - 25
Максимальный  грузовой момент, кНм	1250
Высота подъема  крюка, м	46,1 - 60,5
Скорости,  м/с:
подъема	37
посадки	8
передвижения крана	30
Частота вращения, с-1	0,6
Время полного изменения вылета, мин.	1,2
Колея,   м	6
База, м	6,5
Установленная   мощность   электродвигателей,   кВт	58
Масса крана, т:
общая	78
конструктивная  (без балласта)	48

 

 

3. Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков

3.1 Разделение строительного пространства на частные фронты работ

Строительное пространство, включающее в себя либо отдельный объект, либо группу объектов, может быть разделено на отдельные частные фронты работ в зависимости от характера проектных решений и возможностей последовательного выполнения работ на выделенных частных фронтах. Выделение частных фронтов работ из общего строительного пространства является необходимым условием организации строительного потока, основным признаком которого следует считать совмещение во времени выполнения разных видов работ на разных частях объекта или комплекса объектов. Если объект представляется как один частный фронт, то работы могут быть организованы преимущественно последовательным методом. Следует отметить, что частный фронт -  это обобщенное название выделенной части строительного пространства. Вместе с этим можно привести классификацию выделяемых частных фронтов работ:

• стройка определяет общее юридическое название строительства
• очередь строительства – часть строительства, производственная мощность которой составляет часть от общей производственной мощности будущего предприятия
• пусковой комплекс – функционально обособленная часть стройки (градостроительный комплекс, система водоочистки, энергетический комплекс)
• строительный объект – отдельное здание или сооружение
• захватка – часть здания или сооружения, предназначенная для работы бригады рабочих
• делянка – часть захватки, предназначенная для работы звена рабочих
• рабочее место – пространство работы, выделенное для одного рабочего.

Следует также отметить, что каждый вид работы может иметь присущее только ему количество захваток.

Работы нулевого цикла выполняются на одной захватке.

Захватка представляет собой здание в плане в осях 1-16 и А-И.

Возведение надземной части здания осуществляется башенным краном КБ-160.2 поэтажно. Каменная кладка ведется поярусно (2 яруса, высота этажа 2,8м). Таким образом, так как здание имеет 9 этажей, то работы ведутся на 9 захватках.

Работы по устройству кровли (И) выполняются на одной захватке.

В свою очередь захватка разбивается на делянки, обеспечивая таким образом основное условие формирования бригад: одинаковую загрузку всех специалистов.

Внутренние работы выполняются на 9 захватках. Захватка представляет собой 1этаж.

Отделочные работы (О, П, Р, С) ведутся по лестничным клеткам сверху вниз. Захватка представляет собой лестничную клетку. Работы ведутся на 9 захватках.

Таблица 3

Продолжительность всех видов работ

ТКР		А	Б	В	Г	Д	Е	З	И	К	Л	М	Н	О	П	С	Т	У
ТЭР
Нулевой цикл	I	2	3	13	9	5	5
	I							8		5	5	5	5	5	5	4	5	5
Надземная часть	II							6		5	5	5	5	6	5	4	4	4
	III							6		5	4	6	6	6	5	5	4	4
	IV							6		5	4	6	6	6	6	5	4	4
	V							6		5	4	5	6	6	6	5	4	4
	V							6		5	5	5	6	6	6	5	4	4
	VII							6		5	5	5	5	6	5	5	4	4
	VIII							6		5	5	5	5	5	5	4	4	4
	IX							6		4	5	5	5	5	5	4	4	4
Устройство кровли	I								5

 

3.2 Формирование матриц с учетом ограничений

Одним из наиболее эффективных средств при фиксации исходных данных при формировании и оптимизации объектных потоков является матрица, которая позволяет отобразить фронты и виды работ. В каждой ячейке матрицы представлена продолжительность работ каждого вида на частном фронте. Однако в практике проектирования поточной организации работ возникает необходимость членения общего фронта работ на частные, применительно к разным фронтам работ, что нашло отражение в предыдущем разделе. Поэтому возникает необходимость формирования матрицы продолжительности работ в системе ОФР в конкретных условиях производства и накладываемых ограничений.

Сложность составления матриц продолжительности работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ состоит в необходимости моделирования реальной технологии производства работ. Поэтому при формировании матриц в первую очередь оценивается возможность выполнения последующего вида работ на подготовленном предыдущем фронте работ, т.е. учитывается необходимость освобождения фронтов работ. При формировании реальной матрицы соблюдается следующий принцип:

Если на данном фронте по окончании работ предшествующей бригадой могут быть начаты работы следующей бригадой, то значения продолжительности работ этой бригады записываются в ячейку матрицы смежной по горизонтали с ячейкой, содержащей продолжительности работ первой бригады, а если нет, то в ней ставится «О».

Кроме того, путем соответствующей замены значений продолжительности работ в матрицах учтены организационно-технологические требования:

• обеспечение безопасности работ на объекте;
• получение достаточного фронта работ для каждой бригады;
• соблюдение технологических перерывов при производстве работ;
• обеспечение теплом при производстве отделочных работ.

Целесообразно представлять матрицы с различными системами разбивки общих фронтов на частные по видам работ со смещенными шкалами. При этом смещение определяется между завершением предшествующей и последующей работы смежных видов в виде горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами нулевого цикла и работами по возведению надземной части, между работами но монтажу надземной части и внутренними работами, между столярно-плотницкими и малярными работами. В общей матрице смещение отдельных частей требует заполнение пустых клеток 0.