Особенности технологии строительного производства

1. Сокращение затрат на материалы. Материальные затраты составляют 30-60% от всех издержек производства и включает стоимость приобретенных сырья и материалов, топлива и энергии всех видов, крупных комплектующих изделий и полуфабрикатов, выполненных для предприятия сторонними организациями, услуги производственного характера, потери от недостачи материальных ресурсов (в пределах норм естественной убыли).

Очевидны три основных на правления снижения материальных затрат:

1) Поиск и покупка относительно  недорого сырья и материалов  осуществляется посредством анализа  предложений поставщиков по сложившимся  связям или посредством обращения  на товарную биржу.

2) Следующий путь сокращения  затрат - это меры по недопущению  перерасхода сырья и материалов. К числу факторов, определяющих  перерасход, относятся:

- сверхнормативные потери  при транспортировке;

- небрежное обращение  при производстве работ и т.д.

3) Сокращение затрат на  сырье и материалы посредством  их экономии производится за  счет ряда факторов, к которым  относятся:

- сокращение потерь против  установленных норм естественной  убыли;

- продление сроков оборачиваемости  вспомогательных устройств по  сравнению с действующими нормами  и т.д.

2. Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости строительно-монтажных работ имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия, последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других не производительных расходов. Одним из резервов снижения себестоимости строительно-монтажных работ является сокращение накладных расходов, которые занимают значительный удельный вес в сметной стоимости выполняемых работ.
3. Сокращение затрат на оплату труда. Предприятию предоставляется возможность самостоятельно в зависимости от наличия средств, трудового стажа работающих, их квалификации и способностей, устанавливать разряд, уровень заработка каждому работнику, регулировать оплату труда в зависимости от набора потребительской корзины.

Дальнейшая работа по совершенствованию  оплаты труда охватит:

• изменение поощрительных систем (отказ от изменений дифференциации и множества премиальных систем);
• введение системы тарифных соглашений, коллективных договоров;
• расширение участия трудящихся в прибылях, которое даст 
  возможность кардинально реформировать оплату труда, поднять на 
  качественно новый уровень саму систему мотивации труда;

- регулировать оплату  труда на основе закона и  контрактных форм;

- введение на предприятиях  систему соотношения роста производительности  труда, объемов производства.

4. Снижение затрат по эксплуатации машин, механизмов. Особое внимание следует обратить на эксплуатацию машин, механизмов и другого оборудования и не допускать перерасхода по этой статье затрат.

5. Сокращение производственных  потерь. При рассмотрении других  комплексных статей себе стоимости  необходимо учитывать, что расходы  на подготовку и освоение производства, потери от брака, прочие производственные  расходы представляют собой производственные  потери.

6. Стратегическое планирование  в строительстве

Стратегическое планирование представляет собой совокупность целевых  действий и решений, которые определены руководством организации для достижения желаемых результатов, с использованием базы практически всех управленческих решений и план, обеспечивающий реализацию миссии строительной организации.

7. Текущее планирование  в строительстве

В текущем плане строительной организации осуществляется детальная  разработка оперативных планов для  организации в целом и ее отдельных  подразделений. Это программы маркетинга по выполнению строительно-монтажных  работ и производству материалов, деталей и конструкций, планы  материально-технического снабжения, планы по научным исследованиям, внедрению новой техники, новых  материалов и перспективных технологий.

8. Осуществление инвестиционной  программы

- перепрофилирование производства;

- закрытие нерентабельных  производств и создание новых;

- реорганизация производств;

- пополнение оборотных  средств.

Каждое из выбранных направлений  нуждается в технико-экономическом  обосновании и требует проведения четкого анализа инвестиций, результатом  которого становится разработка инвестиционной программы предприятия.

Таким образом, предложенные практические рекомендации по учету  строительного предприятия будут  способствовать достижению успешных результатов  и выработке такого поведения, которое  будет способствовать занятию лидирующего  положения во внешней конкурентной борьбе.

Список использованной литературы

1. Закона РК «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» от 28 февраля 2007г. за №234-III.
2. НК РК Закон РК от 10.12.2008 г. № 99- IV
3. Закон РК от 31.01.2006 г. № 124- III «О частном предпринимательстве (с изменениями и дополнениями по состоянию на 21.07.2007 г.)»
4. Закон РК «О Республиканском бюджете на 2009- 2011 годы» от04.12.2008 г. № 96 – IV
5. Закон Республики Казахстан от 20.11.1998 № 304-I «Об аудиторской деятельности» (с изменениями и дополнениями от 19.02.2007 года)
6. Письмо НК Министерства финансов РК от 11.02.09г. № НК -21-22/ 1092.
7. Приказ Министерства финансов Республики Казахстан от 22 июня 2007 года №221 «Об утверждении правил ведения бухгалтерского учета»
8. Радостовец В.К., Радостовец В.В. Шмидт О.И. Бухгалтерский учет на предприятии: Изд. 3. доп и переработ.- Алматы: Центраудит- Казахстан, 2002
9. Назарова В. Л. Бухгалтерский учет хозяйствующих субъектов – Алматы: Каржы- Каражат, 2003.
10. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. Издание 4-е, переработанное и дополненное.- М.: ИНФРА-М 2002.
11. Инвентаризация в 2005г.: ситуация из практики, Библиотека бухгалтера и предпринимателя – Алматы, 2005.
12. Кабылбаев Г. Библиотека бухгалтера – строительство, Алматы 2004
13. Учет горюче-смазочных материалов – проблема в правильном оформлении документов, Библиотека бухгалтера и предпринимателя – Алматы 2005
14. Дюсембаев К.Ш. Аудит и анализ финансовой отчетности: Учебн. пособие. /К.Ш. Дюсембаев, С.К. Егембердиева, З.К. Дюсембаева. — Алматы: «Каржы-каражат», 1998. — 512 с.
15. Абленов Д.О., Основы аудита, Экономика - Алматы 2003.
16. Ажибаева З.Н. Аудит, Экономика – Алматы 2005.
17. Подольский В.Н., Савин А.А., Сотникова Н.В. и др, Аудит – М: 2003.
18. Сейдахметова Ф., Сейдахметова З., Сейдахметова Г. «Международные стандарты финансовой отчетности» под общей редакцией Ф.С. Сейдахметовой, Алматы, Издательство «LEM», 2003 г
19. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 639 с.
20. Нурсеитов Э.О. Финансовая отчетность, Бухгалтер – Алматы 2002.
21. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн. - М.: ИП «Новое знание», 2000. –359с.
22. Баланс предприятия ТОО «Восток Проммонтаж» за 2006-2008 гг.
23. Радостовец В.В., Шмидт О.И. Теория и отраслевые особенности бухгалтерского учета – Алматы: «Центраудит –Казахстан», 2000.-496с.
24. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.-М.: Инфа-М,2004г.
25. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник.- М.: ООО «ТК Велби», 2005г.