Шпаргалка по "Управление строительством"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2015 в 21:05, шпаргалка

Описание работы

Сущность управления строительством.
Управление строительством – это менеджмент в строительстве, это управление людми, управление работниками их общественно трудовыми отношениями и социально-экономическими процессами с использованием широкого диапазона методам.

Файлы: 30 файлов

1.Сущность управления строительством..docx

— 11.17 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

10.Програмно-целевое управление.docx

— 12.85 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

11.Управленческое решение и его информационный механизм..docx

— 47.56 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

12.Деловое совещание..docx

— 12.38 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

13.Входящие и исходящие документы..docx

— 12.38 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

14.Носители информации, их формы..docx

— 14.09 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

15.Организация управленческого труда..docx

— 11.02 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

16.Технические средства управления..docx

— 10.86 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

17.Система методов управления строительством..docx

— 13.21 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

18.Административные методы управления..docx

— 10.90 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

19.Экономические методы управления..docx

— 11.28 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

2.Принципы управления строительством..docx

— 11.07 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

20.Социально-психологические методы управления..docx

— 11.33 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

21.Типы и стиль руководства..docx

— 11.21 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

22.Оперативное управление строительным производством..docx

— 11.40 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

23.Зарубежный опыт управления строительством.docx

— 11.48 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

24.Маркетинговая и сбытовая концепции управления строительством..docx

— 13.13 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

25.План работы прораба..docx

— 10.86 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

26.Материально-техническое обеспечение на строительном предприятии..docx

— 11.84 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

27.Морально-психологический климат коллектива..docx

— 13.83 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

28. Линейно-функциональный тип оргструктуры управления строительством..docx

— 11.28 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

29.Лидерство и мотивация в коллективе..docx

— 15.46 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

3.Субъект и объект управления..docx

— 12.47 Кб (Скачать файл)
  1. Субъект и объект управления.

Процесс управления предполагает наличие управляемого объекта и субъекта (управляющего органа). Это значит, что любая организация представляет собой единство двух подсистем управления: управляемой и управляющей. В обоих случаях отношения между управляемой и управляющей подсистемами - это взаимоотношения людей.

Таким образом, под объектом управления следует понимать отдельную структуру организации либо организацию в целом, на кот орую направлено управляющее действие. Субъект управления - орган либо лицо, осуществляющее управляющее действие. В связи с этим одна и та же структура организации может быть и объектом и субъектом управления.

К примеру, в универмаге управляющей подсистемой является управленческий аппарат во главе с директором, а управляемой - отделы (секции). В отделе (секции) в свою очередь управляющей подсистемой будет управленческий аппарат во главе с заведующим отделом (секцией), а управляемой - продавцы. В то же время администрация (директор) универмага трансформируется из управляющей подсистемы в управляемую тогда, когда выполняет приказы (указания, распоряжения, решения), поступающие от вышестоящих органов руководства (управления торговли либо министерства торговли).

Таким образом, субъектами управления являются органы законодательной и судебной власти. Объекты, на которые воздействует государство посредством законов и судебных решений, классифицируются по нескольким признакам:

- по уровню решаемых задач - экономика республики в целом, отрасли, региона, фирмы;

- по видам регулируемой деятельности - доходы, капиталовложения, личное потребление, цены, различные рынки и т.п.;

- по адресату воздействия - частные национальные компании, различные фонды, научно-исследовательские центры, учебные заведения и др.

 


30.Комбинированные оргструктуры управления строительством..docx

— 12.81 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

4.Системный и информационный подходы..docx

— 11.64 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

5.Предмет и методы науки управления..docx

— 10.98 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

6.Общие функции управления..docx

— 10.47 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

7.Частные функции управления..docx

— 11.20 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

8.Управление качеством строительной продукции..docx

— 11.25 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

9.Организационные структуры управления строительством..docx

— 11.06 Кб (Просмотреть файл, Скачать файл)

Информация о работе Шпаргалка по "Управление строительством"