Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 13:36, отчет по практике
Локомотивное депо ст. Тында основано в 1977 т. на основании приказа Министерства путей сообщений от 18.08.77 г.
Основная цель организации депо - обеспечение локомотивами объемов: перевозок в пассажирском, грузовом и маневровом движении на участках Беркакит - Тында - Бамовская, Юктали – Тында - Дипкун и на других, принимаемых в постоянную эксплуатацию участков Байкало-Амурской магистрали,
Осуществляет формирование бригад в цехе, смене и контролирует их деятельность в течение смены. Устанавливает и доводит до рабочих задания на смену, месяц в соответствии с утвержденными планами, плановые показатели фонда заработной платы, Показатели по использованию запасных частей, электроэнергии, ' материалов. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности,
Должность место работы: Бригадир Перечень обязанностей:
Организация работ на рабочих местах по установленному технологическому процессу. Руководство бригадой рабочих различных производственных подразделений, Обеспечение своевременного выполнение бригадой утвержденного плана работы. Расстановка рабочих мест материалами и деталями. Обеспечение выполнения требований техники безопасности, охраны труда и противопожарных правил. Инструктаж рабочих бригады по применению рациональных приемов работ, приспособлений и устройств. Наблюдение и контроль за качеством выполненных работ и оценка их качества, Содержание оборудование и инвентаря в исправном состоянии, Должен знать:
Устройство и взаимодействие узлов ремонтируемых объектов, технологические процессы выполненных работ, правила производства работ, организация труда на рабочих местах, нормы расходов материалов, порядок и правила выполнения работ в объеме не менее 5-го разряда квалификации, правила техники безопасности, порядок учета выполненных работ, приказы и указания МПС. Управления и отделения дороги, руководства депо.
Правила технической эксплуатации железных дорог.
Инструкцию по движению поездов и инструкцию по сигнализации на железных дорогах.
Устав о дисциплине работников железнодорожного транспорта.
6. Контроль качества технического обслуживания и текущего ремонта тепловозов.
1. Ответственность по техническому обслуживанию и текущему ремонту за качество работ, обеспечивающих работоспособность тепловозов в межремонтный период, возлагается на слесарей и руководителей ремонтных бригад депо.
2. Проверка
качества и приемка
3.
Качество выполненных работ в
целом по техническому
4. Мастерам
и приемщикам локомотивов
5. Периодическая
проверка производственного
7. Организация охраны труда и производственной санитарии на
предприятии.
Охрана труда на железнодорожном транспорте регламентируется комплексом законодательных актов и нормативно-технических документов и включает в себя организационные, технические, гигиенические и социально-экономические мероприятия, Эти мероприятия необходимо планировать, финансировать, организовывать и контролировать их выполнение, оценивать результаты внедрения, Важное значение имеет стимулирование организаторов и исполнителей работ по охране труда, а также привлечение к ответственности нарушителей законов о труде, требований безопасности, Таким образом, при решении задач охраны труда необходимо осуществлять полный цикл управленческой деятельности.
Целью управления охраной труда является обеспечение безопасности, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда. Эта цель может быть достигнута выполнением следующих функций управления: планирование работ по охране труда, их организация и координация, учет, анализ, оценка и контроль состояния охраны труда, стимулирование работы по совершенствованию охраны труда.
В процессе
управления охраной труда на предприятиях
железнодорожного транспорта решаются
задачи по организации -обучения работающих
безопасным приемам труда, обеспечению
безопасности подвижного состава и другого
производственного оборудования, а также
производственных процессов.
Важное значение придается нормализации
санитарно-гигиенических условий труда,
обеспечению работающих
средствами индивидуальной
защиты, внедрению оптимальных
режимов труда и отдыха, организации лечебно-профилактического
и санитарно-бытового обслуживания работающих.
Объектом управления охраной труда на предприятии является деятельность его подразделений по обеспечению безопасных и здоровых условий труда на рабочих местах, производственных участках, в цехах и на предприятии в целом, Управление охраной труда осуществляют руководители предприятия и руководители соответствующих подразделений,
В современных условиях дальнейшее совершенствование работы по охране труда возможно лишь на основе системного подхода, т. е. объединения разрозненных мероприятий в единую систему целенаправленных воздействий на объект управления на всех уровнях, Это достигается разработкой и внедрением системы управления охраной труда (СУОТ).
Одна из важнейших функций управления охраной труда, обеспечивающих реализацию задач СУОТ, — планирование. Разрабатывают перспективные.
текущие (годовые)
и оперативные (квартальные, месячные,
декадные) планы организационно-
Основная форма перспективного планирования — пятилетний комплексный план улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровительных
мероприятий являющийся частью плана экономического и социального развитие
предприятия. В пятилетние планы включают мероприятия по реконструкции и капитальному ремонту зданий и сооружений, находящихся в технически неудовлетворительном состоянии, сокращению численности занятых на работах с вредными условиями труда и устранению тяжелого физического труда, строительству и реконструкции санитарно-бытовых и лечебно-профилактических объектов и др.
На основе пятилетнего комплексного плана разрабатывают кодовые планы номенклатурных мероприятий по охране труда, исключаемые в соглашения между администрацией и профсоюзным комитетом о выполнении мероприятий по охране труда, Эти соглашения прилагаются к коллективному договору, ежегодно заключаемому от имени рабочих и служащих профсоюзным комитетом с администрацией предприятия, В соглашение включают конкретные мероприятия, направленные на предупреждение несчастных случаев на производстве, уменьшение числа заболеваний работающих и на общее улучшение условий труда
Помимо годовых планов, к текущим относят также комплексные планы санитарно-оздоровительных мероприятий по снижению заболеваемости, планы организационно-технических мероприятий по внедрению стандартов ССБТ и других нормативно-технических документов по охране труда.
Оперативные планы содержат мероприятия по текущему устранению недостатков, выявленных в процессе государственного, ведомственного и общественного контроля состояния охраны труда.
Организация работы по охране труда направлена на формирование такой структуры управления, которая бы наилучшим образом способствовала созданию безопасных и здоровых условий труда на предприятии* Организационную работу по управлению охраной труда, подготовку управленческих решений и контроль за их реализацией осуществляет служба охраны труда предприятия, подчиненная его руководителю (главному инженеру).
Состояние охраны труда и эффективность функционирования СУОТ на предприятии оценивают с помощью функций учета и контроля, которые осуществляют на всех уровнях управления (от мастера до директора), Суть этих функций заключается в систематическом учете показателей состояния охраны труда на объекте управления, в анализе данных учета и обобщении причин невыполнения требований законов, стандартов, правил и норм охраны труда, При этом анализируются все учетные и отчетные данные о несчастных случаях, материалы всех видов контроля состояния охраны труда и т.п. По результатам анализа разрабатывают предложения, включаемые в текущие и перспективные планы, а также стимулируют деятельность отдельных служб, подразделений и должностных лиц в области охраны труда.
Информация о работе Отчет по практике на "Локомотивное депо ст. Тында"