Проектирование поточной линии механической обработки детали – втулка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2012 в 13:08, курсовая работа

Описание работы

Целесообразность организации поточной формы производства обычно проверяется на основании сравнения двух величин: с одной стороны – требуемого суточного выпуска объектов производства (деталей, сборочных единиц и т.п.), с другой стороны – суточной производительности поточной линии.

Файлы: 1 файл

KURSACh_OP_Yegorov.doc

— 1.27 Мб (Скачать файл)

 

 

 

4.4 Разработка стандарт-плана линии и определение величины внутрилинейных заделов

 

Стандарт-план поточной линии представлен  на рисунке 4.4.1.

 

Номер операции

Норма времени, мин.

Число рабочих мест

Загрузка,

Условный номер рабочего

Порядок  обслуживания

Период обхода, мин

%

мин

30      60     90    120    150    180   210   240  i

               

1

4,7

4

100

240

1

               
     

100

240

2

               
     

100

194,4

3

               
     

13

31,2

4

 

Задел между 1-й и 2-й  операциями

               

2

5,9

4

100

240

5

               
     

100

240

6

               
     

100

240

7

               
     

93

223,2

8

             

Задел между 2-й и 3-й операциями

               

3

3,9

3

100

240

9

                 
     

100

240

10

               
     

60

144

11

 

Задел между 3-й и 4-й  операциями

               

4

4,8

4

100

240

12

               
     

100

240

13

               
     

100

240

14

               
     

20

48

11

         

     

Суммарный и средний заделы

   

 


Рисунок 4.4.1 – Стандарт-план работы и графики движения оборотных заделов на однопредметной прерывно-поточной линии

 

Изменение оборотного задела между  двумя смежными операциями в течение фазы рассчитывается по формуле:

,         (12)

где τ – продолжительность фазы, когда на смежных операциях работает неизменное число станков, мин;

mi, mi+1 – число работающих станков соответственно на предыдущей и последующей операциях в течение фазы;

, – норма штучного времени соответственно на предыдущей и последующей операциях, мин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Разработка планировки поточной линии

 

Составление планировки следует начинать с расчета величины производственной площади участка или поточной линии, результат этого расчета  представлен в таблице 5.1.

 

Таблица 5.1 - Расчет производственной площади

Наименование оборудования

Модель

Габаритные размеры,

мм

Количество единиц,

шт

Коэффициент дополнитель-ной площади

Производствен-ная площадь, м2

1.Токарно-винторезный станок

SAMAT-400L

2900x1020

4

3,5

41,4

2.Фрезерный станок

6ДМ80Ш

1100х1700

4

4

29,9

3. Круглошлифо-вальный станок

1U52B NC2

2950х2295

3

4

81,1

4.Шлифовальный станок

3K227В

2900х2080

4

4

96,5

5. Моющая машина

-

900х2060

1

4

7,6

6.Контрольный стол

-

900х2060

1

4

7,6

7.Рольганг

-

23795х160

2

4

30,6

Итого:

294,7


 

На планировке, представленной в приложении Б на формате А3, изображён участок обработки данной детали типа втулка,  в котором оборудование располагается в порядке технологического процесса, что соответствует принципу прямоточности.

В начале и в конце производственного  участка находится тара для складирования деталей.

В результате полученная длина участка  составила 26,5 м, а ширина 11,05 м. Полученная площадь участка равна 292,8 м2, что меньше расчётной величины. 

6 Обоснование выбора транспортных средств

 

На данной поточной линии оборудование располагается в порядке обработки деталей. Масса обрабатываемой детали составляет 3,7кг, т.е. относительно лёгкая. Согласовываясь с планировкой расположения оборудования на участке, принимается использование неприводного роликового конвейера (рольганга).

Так как длина обрабатываемой детали составляет 100мм, то примем ширину рольганга  160мм. В виду того, что рольганг неприводной его уклон составит 3 градуса.

Для удобства работы станочников установим  два рольганга одинаковой длины  для каждой линии.

Средняя стоимость 1 пог.м. неприводного роликового конвейера составляет 110 у.е.

Курс Нац. банка на 3.12.2012        8610 БР/$. Тогда стоимость общей длины двух рольгангов составит:

Цо=23,795*110*2*8610= 45,1 млн.руб.

 

 

 

 

    1. Организация ремонта оборудования

 

Оборудование в процессе эксплуатации периодически нуждается в восстановлении необходимых эксплуатационных свойств  путем ремонта. Ремонт продлевает сроки  использования оборудования. Главная  цель ремонтного хозяйства предприятия  — обеспечение постоянной работоспособности и предупреждение прогрессирующего изнашивания оборудования путем его своевременного ремонта и обслуживания.

Структура ремонтного цикла следующая:

К-Т-Т-С-Т-Т-К

Т.е. текущих ремонтов – 4, средних  – 1 и 6 осмотров.

Основным нормативом при организации и планировании ремонтных работ является длительность ремонтного цикла Тц, под которым понимается период оперативного времени работы оборудования между двумя капитальными ремонтами.

Продолжительность ремонтного цикла:

Тц =А · kом · kми · kтс · kмс · kв · kд (час),

где А – исходная величина ремонтного цикла, различная для различных  видов оборудования, А=16800 часов;

kом – коэффициент, учитывающий род обрабатываемого материала:

1- конструкционная сталь;

0,75- другие  материалы;

kми – коэффициент, учитывающий род материала инструмента:

1- лезвийный инструмент;

0,8- абразивный инструмент;

kтс – коэффициент, учитывающий класс точности обработки:

1-нормальная точность;

1,5- повышенная точность;

2- мастер-станки;

kкс – коэффициент, учитывающий массу станка:

1- до 10т;

1,35- от 10 до 100 т

kв – коэффициент, учитывающий возраст станка:

1-до 10 лет;

0,8- свыше 10 лет;

kд – коэффициент, учитывающий год выпуска станка:

1- при оборудовании выпущенном  после 1987 года.

Итак, продолжительность ремонтного цикла токарно-винторезного станка Samat-400Lсоставит:

Тц=16800*1*1*1,5*1*1*1=25200 ч.

Длительность ремонтного цикла  в годах Тцг равна:

Тцг = Тц /(Фд · kз) = 16800/(3763*0,78)=5,72 (лет)=67 мес.

Продолжительность межремонтного t и  межосмотрового tо периодов:

=67/(1+4+1)=11,2 мес.

=67/(1+4+6+1)=5,6 мес.

 где  Xс – количество средних ремонтов в течение ремонтного цикла;

Xт – количество текущих ремонтов в течение ремонтного цикла;

Xо – количество осмотров в течение ремонтного цикла.

 

Теперь те же параметры рассчитаем для остальных станков:

6ДМ80Ш:

Тц=16800*1*1*1,5*1*1*1=25200 ч.

Тцг = 16800/(3763*0,98)=4,6 (лет)=54,7 мес.

t=54,7/(1+4+1)=9,1 мес.

tо=54,7/(1+4+6+1)=4,6 мес.

BCA-1U52B NC2:

Тц=16800*1*0,8*2*1*1*1=26880 ч.

Тцг = 26880/(3763*0,87)=8,2 (лет)=98,5 мес.

t=98,5 /(1+4+1)=16,4 мес.

tо=98,5 /(1+4+6+1)=8,2 мес.

3K227B:

Тц=16800*1*0,8*1,5*1*1*1=20160 ч.

Тцг = 20160/(3763*0,8)=6,7 (лет)=80,4 мес.

t=80,4 /(1+4+1)=13,4 мес.

tо=80,4 /(1+4+6+1)=6,7 мес.

В таблице 7.1 изображён план ремонта оборудования на 2012 г.

Трудоемкость ремонта по каждому  станку определяется на основе категории  сложности ремонта и норм трудоемкости на одну ремонтную единицу и определяется по формуле

 

Тре · tе (нормо-час)

где Ке – категория ремонтной сложности;

 tе – норма времени на одну ремонтную единицу, ч, по нормативам.

Итак, трудоёмкость средних ремонтов станков составляет:

ТрSAMAT400l=12*16=192 н-ч

Тр6ДМ80Ш=9*16=108 н-ч

Тр BCA-1U52B NC2=25*16=400 н-ч

Тр3K227B=27*16=432 н-ч

 

Трудоёмкость осмотров станков составляет:

ТроSAMAT400l=12*0,75=9 н-ч

Тро6ДМ80Ш=9*0,75=6,75 н-ч

Тро BCA-1U52B NC2=25*0,75=18,75 н-ч

Тр3K227B=27*0,75=20,25 н-ч

 

Продолжительность простоя оборудования в средней ремонте составит:

ПртSAMAT400l=12*0,33=3,96 н-ч

Прт 6ДМ80Ш=9*0,33=2,97 н-ч

Прт BCA-1U52B NC2=25*0,33=8,25 н-ч

Прт 3K227B =27*0,33=8,91 н-ч

 

 

Продолжительность простоя оборудования при осмотре составит:

ПроSAMAT400l=12*0,05=0,6 н-ч

Про 6ДМ80Ш=9*0,05=0,45 н-ч

Про BCA-1U52B NC2=25*0,05=1,25 н-ч

Про 3K227B =27*0,05=1,35 н-ч

 

 

 

 

Среднегодовой объем слесарных работ Qсл определяется по формуле

,

где tо, tт, tс, tк – норма времени на единицу ремонтной сложности при соответствующем виде ремонта;

Коб – количество установленного оборудования.

QслSAMAT400l =(6*0,75+4*4+1*16+23)*4*12/5,72= 499,3 н-ч.

Qсл6ДМ80Ш =(6*0,75+4*4+1*16+23)*4*9/4,6= 665,7 н-ч.

Qсл BCA-1U52B NC2 =(6*0,75+4*4+1*16+23)*3*25/8,2= 544,2 н-ч.

Qсл 3К227В=(6*0,75+4*4+1*16+23)*4*27/6,7= 959,1 н-ч.

Аналогично рассчитывается среднегодовой  объем станочных работ по ремонту.

 

QстSAMAT400l =(6*0,1+4*2+1*7+10)*4*12/5,72= 214,8 н-ч.

Qст6ДМ80Ш =(6*0,1+4*2+1*7+10)*4*9/4,6= 200,3 н-ч.

Qст BCA-1U52B NC2 =(6*0,1+4*2+1*7+10)*3*25/8,2= 234,1 н-ч.

Qст 3К227В =(6*0,1+4*2+1*7+10)*4*27/6,7= 412,7 н-ч.

 

По величине среднегодового объема соответствующего вида работ определяются:

а) численность слесарей для ремонта  Чсл:

Чсл = Qсл / Фр =4328,5/1790=2,4

б) численность станочников для  ремонта Чст по формуле

Чст = Qст / Фр =1895,7/1790=1,1

 

 

 

 

 

Таблица 7.1 – План ремонта  оборудования участка на 2012 г

№ опер.

Наименование  оборудования

Модель станка

Последний ремонт

КРС

t, мес

Вид ремонтных  операций, трудоёмкость по месяцам, сутки  простоя, 2012 год

Итого

Вид

Дата

I

I I

III

IV

V

VI

VII

VIII

IX

X

XI

XII

Qсл

Qст

Сутки простоя

005

Токарно-винторезный станок

SAMAT-400l

Т

XII

12

11

       

O

         

 

C

 

201

85,2

4,56

Т

XI

     

О

         

 

C

   

201

85,2

4,56

Т

X

   

О

         

 

С

     

201

85,2

4,56

Т

IX

 

О

         

С

       

201

85,2

4,56

010

Фрезерный станок

6ДМ80Ш

Т

XII

9

9

 

О

           

 

С

     

114,8

63,9

3,42

Т

XI

О

           

 

С

       

114,8

63,9

3,42

Т

X

           

 

С

       

О

114,8

63,9

3,42

Т

IX

       

 

С

       

О

 

114,8

63,9

3,42

015

Кругло-шлифовальный станок

BCA-1U52B NC2

Т

XII

25

16

     

С

     

 

     

О

418,75

177,5

9,5

Т

XI

   

С

     

 

     

О

 

418,75

177,5

9,5

Т

X

 

С

             

О

   

418,75

177,5

9,5

020

Шлифовальная

3К227В

Т

XII

27

13

С

     

 

   

О

       

452,25

191,7

10,26

Т

XI

     

 

   

О

       

С

452,25

191,7

10,26

Т

X

   

 

   

О

       

С

 

452,25

191,7

10,26

Т

IX

 

 

 

   

О

       

С

 

 
 

452,25

191,7

10,26

Итого

Qсл (н-ч)

438,57

415,75

409

409

29,25

128,25

128,25

320,63

300

642,75

649,5

457,5

4328,45

   

Qст (н-ч)

189,9

177,1

175,2

175,2

3,9

65,7

65,7

151,7

147

275,5

276,4

192,4

 

1895,7

 

Суток простоя

9,36

9,3

8,85

8,85

1,95

4,32

4,32

8,28

  6,93

14,12

14,57

10,61

   

101,46

Информация о работе Проектирование поточной линии механической обработки детали – втулка