Отчет по практике в хлібозавод № 2 у м. Гірник

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2013 в 15:04, отчет по практике

Описание работы

Ціль практики – поглибити та закріпити знання з економіки підприємства, оволодіти навиками економічної роботи: обліку, аналізу, прогнозування, планування.
Задача практики – вивчення досвіду роботи економічних підрозділів, отримання практичних навиків розробки економічних, організаційних і управлінських заходів; отримання навиків економічних розрахунків практичної роботи з документами економічних підрозділів підприємства; освоєння методик планування та обліку об’ємів виробництва продукції, розрахунків прибутку, витрат, чисельності працівників, продуктивності праці, рентабельності виробництва продукції.

Файлы: 1 файл

Звіт.doc

— 428.50 Кб (Скачать файл)

Закінчення

Наведені дані та розрахунки дозволяють зробити висновки про  те, що фінансово вий стан підприємства в порівнянні з попереднім періодом значно покращився. Про це в першу чергу говорить позитивний рівень рентабельності.  Збитковість минулих літ повністю покрита прибутками поточного періоду. Підприємство отримало чистий прибуток в розмірі  9,5 тис. грн. Підприємство вірно обрало план діяльності на 2004 рік, який дозволив вийти з кризового стану та нарощувати об’єм виробництва.

Також значних результатів  підприємство досягло в соціальній сфері у рамках програми “Підвищення рівня життя населення у м. Селидове”, ведеться постійна робота з покращення рівня життя працівників.

Також проведений аналіз дозволяє зробити висновок проте, що існує ряд причин, які стримують розвиток підприємства, серед яких головними є наявність конкурентів та пошук ринків збуту продукції.

Для забезпечення стабільного положення підприємства на ринку необхідно:

    • Забезпечити рівень виробництва не нижчий за існуючий у даному періоді;
    • Здійснення заходів щодо зменшення собівартості продукції при існуючому рівні якості;
    • Організація своєчасних поставок сировини і матеріалів для забезпечення безперервної роботи підприємства;
    • Модернізація устаткування за рахунок амортизаційних коштів;
    • Створення маркетингової групи, яка буде займатися вивченням  потреб покупців, аналізувати ринок наявних хлібобулочних товарів та вносити пропозиції щодо створення нових видів виробів;
    • Пошук нових місць збуту продукції, орієнтація на міста і села Донецької області, в яких немає власних хлібокомбінатів або ж вони неконкурентоспроможні;
    • Зменшення витрат на перевезення продукції за рахунок організації виробничого процесу безпосередньо в місцях його збуту (стосується далеко розташованих міст і сел.), будівництво міні-пекарень і виробничих підрозділів;
    • Розвиток супутніх видів діяльності, зокрема збільшення кількості автомобільних та інших видів послуг;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

\

 

 

 

Додаток 1

 

 

 

 

 

 

Додаток 2

 

 

 

 

 

 

Додаток 3.

Організаційна структура  ВАТ “Селидівський хлібокомбінат”

Додаток 4

Структура виробничого  підрозділу

 


Информация о работе Отчет по практике в хлібозавод № 2 у м. Гірник