Общая характеристика Германии

Общая   характеристика Германии.

Герма́ния (нем. Deutschland), официальное название — Федерати́внаяРеспу́бликаГерма́ния (нем. BundesrepublikDeutschland), ФРГ — государство в Западной Европе. Население, по итогам переписи2012 года, составляет более 80,2 миллиона человек, территория — 357 021 км², является крупнейшей страной Западной Европы по населению. Занимает шестнадцатое место в мире по численности населения и шестьдесят третье по территории. Столица — Берлин. Государственный язык — немецкий. Около 64 % населения исповедует христианство.

По государственному устройству является федеративным государством, подразделяющимся на 16 административно-территориальных единиц — федеральных земель. Форма государственного правления в Германии — парламентская республика. Пост федерального канцлера ФРГ с 2005 года занимаетАнгела Меркель.

Расположенная в центре Европы, Германия омывается водами Балтийского и Северного морей. Граничит с Данией на севере, Польшей и Чехией на востоке, Австрией и Швейцарией на юге, Францией, Люксембургом, Бельгией и Нидерландами на западе.

Индустриальное государство с динамично развивающейся экономикой. Объём ВВП за 2013 год составил 2,806 триллиона долларов США (около 34 219 долларов США на душу населения). Денежная единица — евро.

Германия является членом Европейского союза и НАТО, входит в «Большую семёрку», претендует на постоянное членство в Совете Безопасности ООН. Германия является второй в мире по популярности иммиграции после США.

Государственное  устройство.

Германия имеет федеративное устройство. Это значит, что политическая система государства делится на два уровня: федеральный, на котором принимаются общегосударственные решения международного значения, и региональный, на котором решаются задачи федеральных земель. Каждый уровень обладает собственными органами исполнительной, законодательной и судебной власти. Берлин — столица Германии. Между тем, в ходе длительных переговоров относительно условий переноса столицы из Бонна в Берлин, Бонну удалось оставить на своей территории большинство федеральных министерств, а также целый ряд главных важнейших федеральных ведомств (например, федеральной счётной палаты).

Германия — демократическое, социальное, правовое государство. Она состоит из 16 земель. Государственное устройство регламентировано Основным законом Германии. По форме правления Германия — парламентская республика.

Германия — демократическое государство: «Вся государственная власть исходит от народа. Она осуществляется народом путём выборов и голосований, а также через специальные органы законодательства, исполнительной власти и правосудия»

Берлин — столица Германии. Между тем, в ходе длительных переговоров относительно условий переноса столицы из Бонна в Берлин, Бонну удалось оставить на своей территории большинство федеральных министерств, а также целый ряд главных важнейших федеральных ведомств (например, федеральной счётной палаты).

Германия — демократическое, социальное, правовое государство. Она состоит из 16 земель. Государственное устройство регламентировано Основным законом Германии. По форме правления Германия — парламентская республика.

Германия — демократическое государство: «Вся государственная власть исходит от народа. Она осуществляется народом путём выборов и голосований, а также через специальные органы законодательства, исполнительной власти и правосудия». Глава государства — федеральный президент (ЙоахимГаук), который выполняет скорее представительские функции и назначает федерального канцлера.

Экономика Германии.

С уровнем ВВП 2 триллиона 806 миллиардов долларов (по ППС) Германия в 2009 году находилась на пятом месте в мире (после США, Китая, Японии и Индии). Кроме того, ФРГ занимает одно из лидирующих мест в мире по объёмам экспорта. Экспортируемая продукция известна во всеммире под маркой MadeinGermany. По уровню жизни страна занимает 5 место в мире, согласно индексу развития человеческого потенциала.

Ведущей отраслью экономики Германии являются услуги (Германия, как постиндустриальная страна, — это экономика услуг и экономика знаний), доля которых в ВВП страны составляет 78 % (2012). Также развито производство товаров, машин и различного оборудования, которые составляют значительную часть немецкого экспорта. Агросектор составляет 0.5-1.5 % ВВП, в котором занято такое же количество экономически активного населения страны.

• Доля Германии в мировом ВВП — 3,968 %

• Доля Германии в ВВП стран Евросоюза — почти 30 %

• ВВП на душу населения — примерно 40 тыс.долларов

• Дефицит государственного бюджета на 2006 год — 1,7 %

• Дефицит государственного бюджета за 2010 год - 4,2%

• Дефицит государственного бюджета за 2011 год - 0,8%

• Профицит государственного бюджета за 2012 год - 0,1%

• Профицит государственного бюджета за 2013 год - 300 млн.евро

• Государственные расходы в Германии составляют до 50 % ВВП страны.

• На предприятия малого и среднего бизнеса в Германии приходится примерно 70 % рабочих мест и 57 % произведенного ВВП.

• В общем ВВП на промышленность приходится — 38 %, на сельское хозяйство — 2 %, на сферу услуг — 60 %.

• Теневой сектор экономики равен приблизительно 15 % от ВВП

Согласно официальным данным, в 2011 году среднее число безработных составляло 3,0 млн (7 % трудоспособного населения Германии).

Немецкая деловаякультура и стиль управления.

Существенное влияние на становление и развитие немецкого стиля управления и германской деловой культуры оказали протестантская этика и социальное учение католицизма, идеи Просвещения и прусский социализм, рациональный критицизм, а также индивидуальный либерализм и принцип социальной ответственности. Такие национальные черты, как прилежность и аккуратность, любовь к порядку и бережливость, пунктуальность и рациональность, трудолюбие и ответственность, воспитывались на протяжении столетий. Немцам не свойственны авантюризм и спонтанные решения. Они изобретательны и берут систематичностью подхода и последовательностью действий.

 

Характерной чертой и отличительной особенностью немецкой деловой культуры:

 

Принцип порядка (Ordnung), который отмечается и в стиле управления, и в организации процесса принятия решений. Согласно немецкой точке зрения на характер развития любого процесса, у каждой вещи и у каждого человека есть свое место в соответствующем плане, рассчитанном на достижение максимальной эффективности. Немцы верят в то, что хорошо разработанные процессы и процедуры способны содействовать решению большинства проблем, поэтому придают порядку первостепенное значение для достижения общего благосостояния.Символам власти, законам и указаниям в Германии подчиняются, а эксцентричные люди и нарушители закона не вызывают симпатий в обществе, при этом достаточно корректно. Даже во время традиционных демонстраций протеста левых Сил,проходящих в крупных городах страны Первого мая, несмотря на экстремизм протестующих, полиция не позволяет себе распускать руки, но одновременно достаточно жестко наводит порядок на улицах.

Хотя основным лозунгом немецкой нации и является порядок, но в свете гуманистических традиций, когда в центр экономической системы поставлен человек как базовая ценность общества, порядок в настоящее время дополняется свободой. Поэтому немецкую деловую культуру послевоенного периода справедливее характеризовать не просто как порядок, а как свободу и порядок.

Иерархия и согласие — характерные черты немецкого стиля лидерства. Во главе организации стоит наиболее компетентный менеджер, чьи указания доводятся до всех членов организации через руководителей нижестоящих уровней. Вместе с тем поощряются индивидуальная инициатива и участие в процессе управления всего трудового коллектива, что не исключает влияния на топ-менеджера согласованных коллективных решений каждого подразделения организации (принцип согласия)

Немецкие компании — традиционно малоподвижные организации, обремененные различными инструкциями и руководствами, системами и иерархическими ступенями. Иерархия обязательна, она часто приводит к чрезмерной почтительности перед непосредственным начальником и высшим руководством. Немецкий руководитель — исключительно обособленная личность, не склонная демонстрировать свое появление перед всем трудовым коллективом. Для него характерна политика закрытых дверей и общение с потенциальными посетителями не напрямую, а через секретаря. Немецкая вертикальная система спускает инструкции только ближайшим, непосредственным подчиненным, и хранятся такие инструкции строго в стенах данного отдела.

 

Типология деловых культур Г. Хофстеде.

Индивидуализм.

Этот параметр указывает на соотношение сил между индивидумом и группой, соотношение между «Я» и «Мы». Немецкая культура является ярким представителем индивидуализма. Даже в языковом проявлении. Прислушайтесь к немецкой речи, насколько часто в ней слышен «их», то бишь «я». Индивидуал в немецкой культуре – это как правило, открытая критика, управляет личность, а не группа.

Правила деловых отношений с представителями индивидуалистской немецкой культуры:

• представляться уверенно, с достоинством;

• быть готовыми к тому, что вам придется напористо и многословно доказывать свою точку зрения;

• не стесняясь, оспаривать то, что говорят другие, если их точка зрения кажется вам неправильной

Характеристика Германии:

1. Люди откровенно высказывают  критические замечания коллегам 

2. Наем и продвижение по службе связаны с достоинствами данной личности

3. Управление ориентировано на  личность, а не на группу 

4. Общество отличает высокий  жизненный уровень, Средний класс  составляет солидную прослойку.

5. Каждый ориентируется на личный  успех и карьеру.

6. Высокий уровень свободы печати

7. Воспитание в духе «я»

8. Уважение к личному мнению

9.Обязательства по отношению  к себе: собственные интересы, вина.

 

 

Мужественность.

Мужественную культура формулируется как более активная культура, а целью деятельности её носителей является исключительно успех, власть, деньги. По Хофштеде немецкая культура более «мужская». Германия – мужественная культура. Акцент на достижения. Соревновательность.  Разрешение конфликтов силовыми методами. Школа< Ориентация на лучшего. Цель - академические успехи. Плохая учеба отчисление-катастрофа.

• Высокая_мотивация 
  •Я_на_достижение_успеха._Акцент_на_карьеру. 
  • Жить, чтобы работать
• Высокий рабочий стресс. Предпочтение большей зарплате, а не меньшему объему работы
• Ценится умение себя подать.
• Ориентация на дело
• Поиск возможности для карьеры внутри или вне предприятия

Низкая дистанция власти.

В немецких фирмах существует низкая дистанция власти между начальниками и подчиненными, что вполне свойственно Германии как стране с исторически децентрализованным прошлым.Немцам, несомненно, свойственна короткая дистанция власти, которая, впрочем, не отрицает традиционную для Германии иерархическую лестницу и невозможность общения между разными уровнями организации напрямую, минуя вышестоящих (нижестоящих) руководителей. Однако немецкий руководитель никогда не повышает голоса на своих подчиненных и ценит доброжелательный климат в организации.  Децентрализация и сегментация являются структурными характеристиками немецкого общества. Германия поздно объединилась, и здесь не любят слишком сильную центральную власть, особенно после периода национал-социализма и плановой экономики в ГДР. Немцы предпочитают рассредоточение власти.

 

Низкая дистанция	Высокая дистанция
Неравенства среди людей должны быть сведены к минимуму	Неравенства среди людей существуют и желательны
Популярна децентрализация	Популярна централизация
Консультация с подчиненными	Прямые инструкции подчиненным
Идеальный босс — находчивый демократ	Идеальный босс — благожелательный диктатор
Правила общие для всех, никаких привилегий	Правила разные для начальства и подчиненных, привилегии широко распространены