Пошив сопутствующих изделий (салфетки, фартуки и др. из отходов производства)

 

Размер заработной платы рассчитывался с учетом коэффициентов инфляции в 2004-2006 гг., условно соответствующих росту цен — 1,02; 1,04.

 

Далее в таблице 3.4. рассчитаем смету затрат на производство.

Таблица 3.4.

Расчет сметы  затрат на производство

Категории работ-ников	Кол-во, чел.	2004		2005		2006
		Затраты на з/пл, руб.	Нач-я на з/пл, руб.	Затраты на з/пл, руб.	Нач-я на з/пл, руб.	Затраты на з/пл, руб.	Нач-я на з/пл, руб.
1.Рабочие осн.  пр-ва	6	684000,0	263340,0	697680,0	268607,0	711360,0	273874,0
2.Рабочие вспомогат. пр-ва	4	324000,0	124740,0	330480,0	127235,0	336960,0	29730,0
3. Спец-ты и  служ-е	5	754000,0	290290,0	769080,0	296095,0	784160,0	301901,0
Итого:	15	1762000,0	678370,0	1797240,0	691937,0	1832480,0	705505,0

В этом же разделе контрольной работы рассмотрим технологию пошива рабочих  перчаток и рукавиц, оборудование, которым располагает ООО «Агат», обоснуем выбор материала для изготовления изделий.

В качестве сырья  для изготовления изделий ООО  «Агат» использует ткани, пряжу, окрашенную ткань, раскроенную ткань и швейные  отходы, закупаемые в ООО «Комацо» и ООО «Сканвоквэр».

Закройщик и швеи при работе руководствуются  следующими требованиями: при проектировании раскладки лекал модели на ткани необходимо соблюдать технические условия на раскрой в соответствии с РСТ 578-87, несложный крой, симметричность модели и свойства материала позволяют выполнить раскладку деталей кроя на сгиб; основная задача при раскладке – вариант с минимальным расходом материала.

 Оборудование, необходимое для  работы закройщицы и швей, представлено  в таблице 3.5.

Таблица 3.5.

Основное оборудование и приспособления, применяемые при изготовлении рабочих перчаток и рукавиц

Оборудование	Назначение	Приспособления
Машина универсальная «PFAFF» (1181) ООО-ТСО «Подольск – Сокол»	для стачивания изделий из легких тканей двухниточным челночным швом	Иглы 3И (75-90), нитки для стачивания 35ЛЛ. Число оборотов 5500 об/мин, мощность электродвигателя 0,4 кВт, длина стежка 0,1–4,5с
Машина краеобметочная 51 класс – спец. «ПМЗ»	для обработки  среза швейных изделий	Иглы 9А № 75-90 Вст=1,4 ~3,2 мм
3. Навесная линейка	для прокладывания параллельных строчек
4.Гладильная  доска с вакуумным отсосом  и подогревом	для отутюживания и отпаривания изделий	Размер поверхности – 120х46 см; 300 Вт / 220 В

 

Для изготовления рукавиц  выбирается плащевая ткань, содержащая капрон с пропиткой. Ткань гладкокрашеная полотняного переплетения характеризуется высоким пределом прочности при растяжении и стойкостью к истиранию, высокой водоупорностью, облает малой сминаемостью.

Для изготовления подклада рукавиц выбирается гладкокрашеная подкладочная ткань полотняного переплетения из капроновых нитей по основе и утку. Ткань легкая, обладает высокой стойкостью окраски к действию трения пота и химической чистке, благодаря гладкой поверхности ткань хорошо сопротивляется истиранию, склонна к скольжению. Подкладочная ткань по износостойкости поверхностной плоскости и внешнему виду должна соответствовать материалам верха, применяемого для одежды.

В качестве прокладочного  материала выбирается нетканый клееный  материал, вырабатываемый из смеси хлопка и капрона, обладающий хорошей упругостью, жесткостью, воздухопроницаемостью и гигроскопичностью, стойкостью к химической чистке и влажно-тепловой обработке.

Для придания объема используется пенополиуретан – утепляющий материал, представляющий собой синтетический поропласт – легкий эластичный материал с хорошими теплозащитными свойствами, воздухопроницаемый безвредный, выдерживает стирку в нейтральных растворах и химчистку бензином, скипидаром. Морозостоек, термопластичен, что позволяет придавать ему нужную форму. В качестве утепляющего материала выбирается ватин, содержащий нитрон. Ватин не придает изделию излишней толщины, сохраняет форму одежды, не вызывает затруднения при настилания и раскрое.

Для обработки используются армированные нитки 35ЛХ (хлопок + лавсан) вторичный номер 35, разрывная нагрузка которых равна 950, удлинение – 25.

В соответствии с заключенными долгосрочными договорами с основными покупателями продукции (9 договоров) объем реализации рабочих утепленных рукавиц на 2004 г. составлял 48 500 шт., в 2005 г. он увеличился на 5%, в 2006 г. он увеличился на 10% по сравнению с 2005 г.

Производственная  программа представлена в табл. 3.6.

 

 

 

Таблица 3.6.      

Производственная  программа ООО «Агат»

Показатели	2004		2005		2006
	Кофф-т роста  объемов выпуска продукции Кр	Объем выпуска  продукции с учетом Кр, шт	Кр	Объем выпуска  продукции, шт	Кр	Объем выпуска  продукции с учетом Кр, шт
Продукция объем выпуска — всего	1,00	48500,0	1,05	50925,0	1,10	53350,0
в том числе  объем реализации продукции в  соответствии с договорами купли-продажи	1,00	48500,0	1,05	50925,0	1,10	53350,0
Итого		48500,0		50925,0		53350,0

 

 

4. ОЦЕНКА УРОВНЯ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ И ПРОЦЕССОВ ОБСЛУЖИВАНИЯ НА ООО «АГАТ»

 

В настоящем  разделе контрольной работы мы рассмотрим данные, характеризующие обслуживание населения в зоне размещения ООО «Агат» Данные, согласно опросу клиентов характеризующие обслуживание населения в июле 2006 г., представлены в таблице 4.1.

 

Таблица 4.1.

Уровень обслуживания населения фирмой ООО «Агат» в июле 2006 г.

Показатели обслуживания	Ед. изм.	План	Отчет	Откл., %
Количество оказываемых населению  видов услуг	шт.	6	6	-
Оценка качества производства услуг	балл	5	4,3	-14
Процент одобрительных оценок заказчиков за качество исполнения	%	100	91,8	-8,2
Средние затраты времени 1 заказчика на получение услуг (розничная покупка)	Мин.	10	15	-50
Оценка заказчиками этики обслуж-я	балл	5	5	-
Художественное оформление магазина и офиса ООО «Агат»	балл	5	4,2	-16
Состояние рекламы	балл	5	4,5	-10

 

По таблице 4.1. мы можем сделать вывод о том, что отчетные показатели, характеризующие обслуживание населения фирмой ООО «Агат», ниже плановых, однако в целом качество производства услуг (согласно данным опроса клиентов) удовлетворяет требованиям клиентов.

 

 

5. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «АГАТ» И ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ ДИФФРЕНЦИРОВАНИЯ

 

Стратегия  дифференцирования  рынка ООО «Агат» – завоевание открытого сегмента рынка г. Тихвина  и Тихвинского района за счет низких цен и высокого качества обслуживания.

Производство  продукции рассредоточено, транспортная доступность -  одна из важнейших сторон качества услуги. Основные сведения о рынке сбыта представлены в табл. 5.1.

 

Таблица 5.1.

Исходные данные для оценки рынка сбыта

Показатели	г. Тихвин	Населенные пункты в радиусе 100 км	Рынки, удаленные  за 100 км
Уровень спроса	Высокий	Средний	Средний
Степень удовл-я  спроса	Средняя	Средняя	Средняя
Уровень конкуренции	Средний	Средний	Высокий
Доля потребителей, готовых купить продукцию, %	25	10	3

В соответствии с исходными данными оценки рынков сбыта (табл.5.1.) следует, что наиболее перспективными рынками сбыта являются г. Тихвин и населенные пункты в радиусе 100 км, так как при высоком уровне спроса и среднем уровне конкуренции доля потребителей, готовых купить продукцию, составляет  соответственно 25 и 10%.

Анализ рынка  показал, что рынок является открытым, в городе Тихвине конкуренты ООО  «Агат» – это организация ООО  «ДИАТАЛ СПб», являющаяся официальным  дилером французской фирмы «SAKLA», специализирующейся на пошиве рабочей одежды, в том числе перчаток и рукавиц, магазин которой асположен по адресу: 5й м-он, д. 3, маг. «Софран», «Старр», магазин которого расположен по адресу: 2-й м-он, Коммунальный проспект, д. 28. Кроме того, продажей  рабочей одежды, в том числе перчаток и рукавиц, занимается потребительское общество ООО «Арго», офис которого расположен по адресу: 3-й м-он, д.11^А_. Остальные конкуренты (в том числе и в Тихвинском районе) являются мелкими дилерами. 

Сбыт товаров  осуществляется ООО «Агат» как оптом, так и в розницу, используются практически все работники фирмы для осуществления так называемых «персональных продаж» - когда работник сам привлекает покупателя: юридических или физических лиц. Реализация продукции ООО «Агат» посредством «персональных продаж» стимулируется руководством фирмы путем выплат премиальных вознаграждений по гибкой системе в зависимости от объемов реализованной продукции (от 2 до 5%); либо предоставления части продукции на реализацию по более низким ценам или выделение для собственных нужд части продукции по оптовым ценам.

Калькуляцию себестоимости  рабочих утепленных рукавиц рассмотрим в таблице 5.2.

 

 

 

 

Таблица 5.2.

Калькуляция себестоимости

Показатели	2004 г при объеме производства 48500 шт.		2005 г при объеме производства 50925 шт.		2006 г при объеме производства 53350 шт.
	На ед. прод. (отпускная цена), руб.	Всего,  руб.	На ед. прод. (отпускная цена), руб.	Всего,  руб.	На ед. прод. (отпускная цена),  руб.	Всего, руб.
1. Объем продаж, выручка от реал-ции (без НДС) — всего	21,77	1055734,9	21,68	1103919,0	21,59	1151873,0
2. Себестоимость
2.1. Сырье и мат-лы	8,03	389644,4	8,19	417309,2	8,36	445753,2
2.2. Вода на технол. цели	0,17	8316,0	0,17	8906,4	0,18	9513,5
2.3. Топливо на технол. цели	0,44	21457,2	0,45	22980,7	0,46	24547,0
2.4. Эл. энергия на технол. цели	0,54	26045,0	0,55	27894,2	0,56	29795,5
2.5. Затраты на з/пл	36,33	1762000,0	35,3	179724,0	35,3	1832480,0
2.6. Начисления на з/пл	14,0	678370,0	13,6	69193,7	13,8	705505,0
2.7. Аморт. отчисления на полное восст-е	1,01	48785,2	1,00	51131,2	1,96	51131,2
3. Пр. затраты	2,92	141494,3	2,80	142793,1	2,82	145355,3
Полная с/сть (Итого разд. 2)	63,44	3076112,1	62,59	3160191,8	63,44	3244080,77