Разработка этического кодекса организации

1. Важнейшие характеристики

Сейчас

Предпочтительно

А

B

C

D

Организация уникальна по своим особенностям. Она подобна большой семье. Люди выглядят имеющими много общего.

Организация очень динамична  и проникнута предпринимательством. Люди готовы жертвовать собой и идти на риск.

Организация ориентированна на результат. Главная забота- добиться выполнения задания. Люди ориентированны на соперничество и достижение поставленной цели.

Организация жёстко структурирована  и строго контролируется. Действия людей, как правило определяются формальными процедурами.

Всего

20

20

25

35

100

20

30

30

20

100

2. Общий стиль  лидерства в организации

А

B

C

D

Общий стиль лидерства  в организации представляет собой пример мониторинга, стремления помочь или научить.

Общий стиль лидерства  в организации, служит примером предпринимательства, новаторства и склонности к риску.

Общий стиль лидерства  в организации служит примером деловитости, агрессивности, ориентации на результаты.

Общий стиль лидерства  в организации являет собой пример координации, чёткой организации или плавного ведения дел в русле рентабельности.

Всего

20

20

20

40

100

20

30

30

20

100

3. Управление наёмными  работниками

А

B

C

D

Стиль менеджмента в организации  характеризуется поощрением бригадной работы, единодушия и участия в принятии решений.

Стиль менеджмента в организации  характеризуется поощрением индивидуального риска, новаторства, свободы и самобытности

Стиль менеджмента организации  характеризуется высокой требовательностью, жёстким стремлением к конкурентоспособности и поощрением достижений.

Стиль менеджмента в организации  характеризуется гарантией занятости, требованием подчинения, предсказуемости и стабильности в отношениях.

Всего

20

20

20

40

100

20

30

30

20

100

4. Связующая сущность  организации 

А

B

C

D

Организацию связывают воедино  преданность делу и взаимное доверие. Обязательность организации находиться на высоком уровне.

Организацию связывают воедино  приверженность новаторству и совершенствованию. Акцентируется необходимость быть на передовых рубежах.

Организацию связывает воедино  акцент на достижении цели и выполнении задачи. Общепринятые темы- агрессивность и победа.

Организацию связывают воедино  формальные правила и официальная  политика. Важно поддержание плавного хода деятельности организации.

Всего

25

20

20

35

100

25

30

25

20

100

5. Стратегические  цели

A

B

C

D

Организация заостряет внимание на гуманном развитии. Настойчиво поддерживаются высокое доверие, открытость и соучастие.

Организация акцентирует  внимание на обретении новых ресурсов и решении новых проблем. Ценятся  апробация нового и изыскание  возможностей.

Организация акцентирует  внимание на конкурентных действиях  и достижениях. Доминирует целевое  напряжение сил и стремление к победе на рынке.

Организация акцентирует  внимание на неизменности и стабильности. Важнее всего рентабельность, контроль и плавность всех операций.

Всего

20

20

20

40

100

20

30

30

20

100

6. Критерии успеха

A

B

C

D

Организация определяет успех  на базе развития человеческих ресурсов, командной работы, увлеченности сотрудников делом и заботой о людях.

Организация определяет успех  на базе обладания уникальной или новейшей продукцией. Это производственный лидер и новатор.

Организация определяет успех  на базе победы на рынке и опережении конкурентов. Ключ успеха – конкурентное лидерство на рынке.

Организация определяет успех  на базе рентабельности. Успех определяют – надёжная поставка, гладкие планы-графики  и низкие производственные затраты.

Всего

25

20

25

30

100

25

30

25

20

100

Суждения

Баллы

1.

На нашем предприятии  вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2.

У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3.

Наша деятельность четко  и детально организована

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.

Система заработной платы  у нас не вызывает нареканий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5.

Все, кто желает, у нас  могут приобрести новые специальности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6.

На нашем предприятии  налажена система коммуникаций

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.

У нас принимаются своевременные  и эффективные решения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.

Рвение и инициатива у  нас поощряются

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.

В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10.

У нас культивируются разнообразные  формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11.

Наши работники участвуют  в принятии решений

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12.

Мы поддерживаем хорошие  взаимоотношения друг с другом

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

13.

Рабочие места у нас  обустроены 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

14.

У нас нет перебоев в  получении внутрифирменной информации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

15.

У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

16.

Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

17.

Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

18.

У нас поощряется двухстороння коммуникация

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

19.

Дисциплинарные меры у  нас применяются как исключения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

20.

У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

21.

Работа ля меня интересна

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

22.

На нашем предприятии  поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

23.

Конфликтные ситуации у нас  допускаются с учетом всех реальностей  обстановки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

24.

Рвение к труду у  нас всячески поощряется

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

25.

Трудовая нагрузка у нас  оптимальная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

26.

У нас практикуется делегирование  полномочий на нижние эшелоны управления

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

27.

В наших подразделениях господствует кооперация и взаимоуважение между работниками

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

28.

Наше предприятие постоянно  нацелено на нововведения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

29.

Наши работники испытывают гордость за свою организацию

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10