Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Августа 2013 в 18:40, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является:
-определить понятие, сущность и роль акционерного капитала в функционировании предприятия,
- рассмотреть структуру акционерного капитала,
- рассмотреть методы реструктуризации акционерного капитала.
Введение
1. Понятие и сущность акционерного капитала
2. Акционерное общество и его капитал
3. Состав и структура акционерного капитала
4. Экономическая сущность элементов акционерного капитала
5. Распределение акционерного капитала в России
6. Реструктуризация акционерного каптала
7. Модель управления акционерным капиталом
Заключение
Список использованной литературы
6. Защитная и регулирующая
функции полностью могут быть
реализованы только при
5. Распределение акционерного капитала в России
Распределение акционерного капитала по сферам деятельности за 2003 показано на рисунке 2:
Рисунок 2. Распределение акционерного капитала по сферам деятельности
Лидерами российской экономики
являются предприятия нефтегазовой
промышленности, что также не прибавляет
оптимизма при анализе
6. Реструктуризация акционерного каптала
акционерный капитал реструктуризация конкурентоспособность
Одним из механизмов рационализации акционерного капитала является его реструктуризация. Под реструктуризацией следует понимать проведение комплекса мероприятий организационного, технического, финансового характера, позволяющих акционерному обществу восстановить свою конкурентоспособность.
Реструктуризация собственного
капитала ставит целью изменение
структуры собственников
Для улучшения корпоративного управления не меньшее, чем степень концентрации собственности, значение имеет тип собственника. Собственность в руках менеджеров. Увеличение принадлежащей руководителям доли акционерного капитала стимулирует менеджмент к максимизации долгосрочной прибыли. При этом если менеджеры владеют большими пакетами акций в больших компаниях, они начинают проявлять чрезмерную осторожность в проведении изменений.
Внешние собственники. Считается, что концентрация капитала у внешних собственников (акционеров) способствует установлению более жесткого контроля над менеджментом.
Собственность в руках работников. Многие считают, что собственность в руках работников предприятия препятствует повышению эффективности корпоративного управления: работники имеют разные цели и разную ценность для фирмы (разные возраст, квалификация, подразделение). Меньше возможности привлечения капитала из внешних источников, так как возрастают риски использования средств для оплаты труда, а не капитала. Но помогает решать классический конфликт между трудом и капиталом, проблемы взаимоотношений менеджеров и работников, повышает заинтересованность работников в результатах деятельности предприятия и их участие в управлении им.
Государственная собственность.
Часто критикуется как
Естественно, подходы к реструктуризации, к ее полноте, направлениям зависят от состояния, в котором находится предприятие. В случаях, когда АО имеют определенные затруднения в осуществлении своей деятельности, необходима разработка стратегии реструктуризации, которая предполагает сохранение корпоративной собственности и даже увеличение ее за счет возможных слияний с другими обществами, организациями, фондами, а также получение кредитов, дотаций на инвестирование высокоэффективных проектов с малым сроком окупаемости вложений.
Оперативная реструктуризация собственности используется для предупреждения кризисных ситуаций, так и для выхода из них. Применяются следующие методы изменения структуры собственного капитала:
- дополнительная эмиссия акций;
- выкуп собственных акций
с последующим их
- конвертация различных ценных бумаг эмитента в акции.
Дополнительная эмиссия
акций имеет две цели: привлекаются
внешние инвесторы и
Выкуп собственных акций - это приобретение ранее размещенных акций предприятия на вторичном рынке. Аккумулированные таким образом акции либо продаются стратегическому инвестору, либо погашаются, если принято решение об уменьшении уставного капитала.
Конвертация ценных бумаг эмитента в акции делится на следующие типы:
- консолидация акций;
две или более размещенные
акции конвертируются в одну
акцию той же категории;
- дробление акций; это
конвертация акций в акции
меньшей стоимости без
- конвертация акций в акции с иными правами;
- конвертация облигаций
в акции; дает их владельцу
право на получение
В случаях глубоко кризисного состояния предприятий могут иметь место решения об объявлении их банкротами, перевод их в статус казенных предприятий, ликвидации АО. Здесь реструктуризация имеет целью возвращение дееспособности предприятию, превращение их в действующие. С этих позиций представляют интерес положения западных экономистов о кризисной ситуации, согласно которым выделяются три стадии, характеристики которых представлены в таблице 2. (Журнал "Менеджмент в России и за рубежом" №2 / 1999).
Таблица 2 Развитие кризисной ситуации
Стадии |
Характеристика |
|
Ранняя |
- увеличение товарно- |
|
Промежуточная |
- нехватка материалов; - экономия
денежных ресурсов посредством
сокращения уровня товарно- |
|
Поздняя |
- невыполнение производственных
графиков; - низкое качество продукции;
- сдерживание производства |
|
Согласно этим характеристикам,
много акционерных обществ
1) поддержка в привлечении
инвестиций - обеспечение возможности
привлекать кредиты банков, создание
механизма заинтересованности
2) государственный контроль за согласованием аспектов реструктуризации между различными субъектами. Сюда относится правовое обоснование наиболее эффективных цепочек переработки сырьевых ресурсов, контроль за межрегиональными связями, обеспечение взаимосвязи реструктуризации частного бизнеса, корпораций, естественных монополий, субъектов федерации;
3) разработка процедур
банкротства с использованием
строго индивидуальных
4) регулирование цен
5) воздействие на предприятие
и среду его функционирования
путем взаимного и
На величину и состав собственного
капитала акционерных обществ
Необходима разработка более реальных мер. В этом отношении большой интерес представляет опыт государств с развитой рыночной экономикой по реструктуризации корпоративных систем в период кризисов и, в частности, японский опыт по процедуре разделения балансов на новые и старые счета. В ходе послевоенной реконструкции в Японии были аннулированы государственные платежные обязательства военного времени. В результате образовалась неплатежеспособность корпораций, а вместе с тем и финансовые трудности у финансовых институтов, тесно связанных с промышленными компаниями.
Процесс реструктуризации корпораций был начат с того, что правительство позволило компаниям объявлять себя компаниями со специальной системой учета, проходящими процедуру "очистки" балансов. Процедура состояла в следующем: 1) балансы компаний разделялись на новые и старые счета; 2) фирмам позволялось продолжать свою деятельность, используя новые счета, в то время как их старые счета реорганизовывались; 3) после реорганизации старые счета сливались с новыми.
Смысл разделения баланса
на новые и старые счета состоял
в том, чтобы очистить баланс от долгов.
При этом в новый счет включались
только те активы, которые были необходимы
для продолжения текущей
Таблица 3 Основные статьи нового и старого счетов корпораций
Категория |
Активы |
Пассивы |
|
Старый счет |
(А1) Прочие активы, не указанные в а1 (А2) Дебиторская задолженность нового счета |
(П2) Собственный капитал |
|
Новый счет |
(а1) Активы, которые считались необходимыми для того, чтобы продолжать текущую хозяйственную деятельность |
(п1) Кредиторская задолженность старому счету |
|