Анализ фонда труда и заработной платы

                                       ,                              (1.6)

где В_ппп – средняя выработка на одного работника промышленно-производственного персонала; У_р – удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала; В_р – средняя выработка одного рабочего; Ч_р – среднесписочная численность рабочих.

В ходе дальнейшего анализа  изучают влияние производительности труда и других трудовых факторов на изменение объёма выпуска продукции  с помощью приёмов элиминирования. Для этого используют двух-, трёх- и многофакторные модели, например,

                                  ;                      (1.7)

 

                            ;                (1.8)

 

                                                  ,                                    (1.9)

 

где Д – среднее  количество дней, отработанное одним  рабочим промышленно-производственного персонала; t – средняя продолжительность рабочего дня; Вппп – среднечасовая выработка одного рабочего.

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА СХП «ЦВЕТЫ»

 

2.1. Характеристика  предприятия

 

Для исследования выбрано  «сельскохозяйственное предприятие  «Цветы»» (далее СХП «Цветы»).

Учредителями  являются физические лица.

Юридический адрес местонахождения  предприятия: Вологодская область, г. Вологда, пер. Ершовский, д.10а.

СХП зарегистрировано 16.07.1994 г. №54.

Основные виды деятельности предприятия: выращивание, переработка и сбыт срезанных, комнатных цветов, декоративных деревьев, кустарников, рассад, рулонного газона и т.д.

За годы существования  СХП «Цветы» значительно расширило  ассортимент выращиваемой продукции. Сейчас предприятие имеет более 30 сортов роз, которые выращиваются на территории 4 га. Также в наличие  имеются различные сорта гербер, которые располагаются на участке, размером 2 га.

Основным направлением производства тепличного комплекса  является выращивание рассады цветочной  продукции, а именно рассады клумбовых  и балконных однолетников: тагетис, колеус, сальвия, агератум, сенеция, петуния  многоцветковая, дахлия, костус, газания, целозия, лобелия, лобулария, бегония семперфлоренс, бегония тубергибрида, виола, мимулюс, пеларгония, пенстемон.

Предприятие выращивает и реализует комнатные растения, такие как: бегония «Элатиор»; драцена; сингониум; фикус; шефлера; юкка; диффенбахия; замиокулькас; кротон; пахира.

 

2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

В данном разделе проводится анализ состава работающих по категориям персонала и динамика численности работающих.

Таблица 2.1

Анализ структуры персонала предприятия

№ п/п	Категории персонала	2008 г.		2009 г.		Изменения за период
		Количество человек	Удельный вес среднесписочной численности, %	Количество человек	Удельный вес среднесписочной численности, %	Абсолют. отклонение	Темп прироста,%
А	Б	1	2	3	4	5	6
1	Среднесписочная численность ППП, всего, в т.ч:	165	100	176	100	11	6,7
2	- рабочие	91	55,15	95	53,98	4	4,4
3	- руководители	10	6,06	15	8,52	5	50
4	- специалисты	64	38,79	66	37,5	2	3,1

 

Результаты анализа  показывают, что состав работающих по категориям персонала СХП «Цветы»  значительно изменился. Как видно  по данным таблицы, численность промышленного - производственного персонала (ППП) в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась, что в абсолютном выражении составило 11 человек. На анализируемом предприятии удельный вес рабочих в 2009 году увеличился по сравнению с 2008 годом  и составил 53,98%. Происходит увеличение численности и удельного веса руководителей. Так, в 2008 году удельный вес руководителей в общей численности работников составлял 6,06%, а в 2009 году 8,25%. А специалистов уменьшился, так в 2008 году показатель 38,79%, а в 2009 году 37,5% соответственно это может являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.  

В таблицах 2.2, 2.3 и 2.4 приведён анализ качественного состава трудовых ресурсов.

 

 

Таблица 2.2

Качественный состав трудовых ресурсов по полу

Показатели	2008 г.	Удельный вес,%	2009 г.	Удельный вес,%
Мужчины	75	45,5	78	44,3
Женщины	90	54,5	98	55,7
Итого:	165	100	176	100

 

Итак, половой состав на протяжении двух лет изменялся не сильно. Так, доля женщин возросла с 54,5% до 55,7%. Из приведенных  данных видно, что немного больший удельный вес в структуре работников занимают женщины. Такое положение существует потому, что непосредственным производством продукции занимаются в основном женщины. Это связано с наличием на предприятие теплиц с цветами, которые обслуживают непосредственно женщины и цехов по сортировки, и упаковки цветов.

Таблица 2.3

Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту

Показатели	2008 г.	Удельный вес,%	2009 г.	Удельный вес,%
До 20	2	1,2	3	1,7
От 20 до 30	8	4,8	9	5,1
От 30 до 40	75	45,5	84	47,7
От 40 до 50	40	24,2	45	25,6
От 50 до 60	27	16,4	30	17,1
Старше 60	13	7,9	5	2,8
Итого:	165	100	176	100

 

Из данных таблицы  видно, что возрастная структура  такова, что общий удельный вес  составляли работники от 30 до 40 лет, что говорит о том, что на предприятии  нашли не плохое сочетание энергии  молодости и опыта зрелости. С другой стороны, наметилась тенденция к омоложению состава работников, что имеет как положительные (новый уровень образования), так и отрицательный (недостаток опыта) стороны. Также наметилась тенденция к снижению доли работников пенсионного возраста, что говорит о замене «советского» поколения работников «рыночным».

 

Таблица 2.4

Качественный состав трудовых ресурсов по уровню образования

Показатели	2008 г.	Удельный вес,%	2009 г.	Удельный вес,%
Базовое и начальное	43	26,0	46	26,1
Среднее и среднее специальное	96	58,2	103	58,6
Высшее	26	15,8	27	15,3
Итого:	165	100	176	100

 

Итак, что касается образования, то большинство работников во всех анализируемых годах имеют среднее и среднее специальное образование: в 2008 году 96 человек, в 2009 году 103 человека или 58,2% и 58,6% соответственно. Меньше всего людей с высшим образованием. Так в 2008 году этот показатель составляет 15,8%, а в 2009 году снизился до 15,3%. Увеличивается доля работников с базовым и начальным образованием с 26,0% до 26,1%. Анализ структуры работников по уровню образования выявил такие тенденции, как снижение доли работников с высшем образованием и рост доли работников, имеющих базовое и начальное образование.

В таблице 2.5 приведён анализ показателей движения и постоянства кадров.

Анализ таблицы показал, что в целом на предприятии сложился стабильный коллектив. Увеличился процент принятых работников на 40% - это является следствием расширения производства. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год. Можно сказать о том, что работники довольны условиями труда и уровнем заработной платы. Снизился процент уволенных работников (на 7,1%).

 

 

 

 

 

Таблица 2.5

Движение рабочей силы        

№ п/п	Показатели	2008 г.	2009 г.	Абс. прирост	Отн. прирост %
А	Б	1	2	3	4
1	Среднесписочная численность персонала	165	176	11	6,7
2	Количество принятого  на работу персонала	15	21	6	40
3	Количество уволенного с работы персонала	14	13	-1	-7,1
4	Количество уволившихся  по собственному желанию и  за нарушение трудовой дисциплины	11	10	-1	-9,1
5	Количество работников, проработавших весь год чел.	136	142	6	4,4
6	Коэффициент оборота  по приему (п2/п1)	0,09	0,11	0,02	22,2
7	Коэффициент оборота  по выбытию (п.3/п.1)	0,08	0,07	-0,01	-12,5
8	Коэффициент текучести  кадров (п.4/п.1)	0,06	0,05	-0,01	-16,6
9	Коэффициент стабильности кадров (п.5/п.1)	0,82	0,80	-0,02	-2,4
10	Коэффициент общего оборота, [(стр.2+стр.3):стр.1]	0,17	0,19	0,02	11,7

 

2.3. Анализ использования фонда рабочего времени

 

Полноту использования  трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

Таблица 2.6

Использование трудовых ресурсов предприятия

№ п/п	Показатели	2008 г.	2009 г.	Абс. откл.
1.	Среднегодовая численность персонала, чел.	165	176	11
2.	Отработано дней одним  работником за год, дни	214	260	46
3.	Отработано часов одним  работником за год, час	1712	2080	368
4.	Средняя продолжительность  рабочего дня, час	8	8	-
5.	Фонд рабочего времени, час	282480	366080	83600