Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Июня 2013 в 12:09, контрольная работа
Формирование рыночной системы хозяйствования требует от хозяйствующих субъектов повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления. Определяющая роль в реализации данных задач принадлежит анализу финансово-хозяйственной деятельности. С его помощью обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, оцениваются результаты дёятельности, проводится диагностика и выявляются резервы повышения эффективности производства и роста экономического потенциала.
Современный специалист в области экономики: бухгалтер, менеджер, экономист — должен владеть новейшими методами экономических исследований, методикой системного, комплексного анализа.
Результаты производственно-
Цель анализа - выявить резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда и более рационального использования рабочего времени.
Основные задачи анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования:
1. В области использования
рабочей силы – исследование
ее численности, состава и
2. В области производительности труда – установление уровня производительности по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов, определение экстенсивных и интенсивных фактов роста производительности труда, выявление всех факторов, препятствующих росту производительности труда, приводящих к потерям рабочего времени и снижающих заработную плату, выявление резервов повышения производительности труда и расчет их влияния на динамику выпуска продукции.
3. В области оплаты
труда – проверка степени
Основными источниками информации являются данные отчетности:
Обеспеченность
трудовыми ресурсами необходимо
знать для выявления
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется:
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей: коэффициент оборота по приему рабочих; коэффициент оборота по выбытию; коэффициент текучести кадров; коэффициент постоянства состава персонала предприятия.
Указанные показатели изучаются в динамике, определяются причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).
Исходные данные для изучения движения рабочей силы в организации приведены в табл. 1.
Таблица 1
Анализ движение рабочей силы, чел.
Показатели |
Предыду-щий год |
Отчетный год |
Отклоне-ние |
1.Среднесписочная численность |
4488 |
4808 |
+320 |
2.Принято на предприятие |
1092 |
1019 |
-73 |
3.Выбыло с предприятия, в том числе: |
757 |
818 |
+61 |
- по собственному желанию |
455 |
450 |
-5 |
- призыв в армию |
12 |
16 |
+4 |
- по окончанию срока договора |
141 |
169 |
+28 |
- в связи со смертью |
10 |
5 |
-5 |
- на пенсию и пенсию по инвалидности |
16 |
28 |
+12 |
- за нарушение трудовой дисциплины |
10 |
7 |
-3 |
- перевод |
113 |
143 |
+30 |
4.Списочная численность работников |
4744 |
4945 |
+201 |
5.Выбывшие из числа принятых |
38 |
224 |
+186 |
6.Число работников проработавших Весь год |
4025 |
4312 |
+287 |
7.Коэффициент оборота (%): |
|||
- по приёму |
24,3 |
21,2 |
-3,1 |
- по выбытию |
16,9 |
17,5 |
+0,6 |
8.Коэффициент текучести кадров, (%) |
10,4 |
9,5 |
-0,9 |
9.Коэффициент постоянства состава (%) |
89,6 |
90,5 |
+0,9 |
Как видно из таблицы коэффициент оборота по приему в предыдущем году составлял 24,3 %, что на 3,1 % больше значения отчетного года. Коэффициент оборота по выбытию в отчетном году увеличился на 0,6 % и составил 17,5 %. Детальному изучение должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины. Коэффициент текучести снизился и составил в отчетном году 9,5 %, что на 0,9 % меньше уровня прошлого года. Коэффициент постоянства увеличивается в течение анализируемого периода с 89,6 % до 90,5 %. Снижение текучести, повышение коэффициента постоянства говорят об эффективной кадровой политике данного предприятия. Оборот рабочей силы, возникший вследствие субъективных причин, снижает эффективность использования рабочей силы в производстве. Вновь принятых рабочих необходимо адаптировать к конкретным условиям работы на данном производстве, возникает необходимость доучивания работников. Поэтому из-за увольнения предприятие несет потери, связанные с ранее понесенными затратами на обучение персонала и удовлетворение социальных потребностей.
Напряжение
в обеспечении предприятия
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.
8. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях имеет показатель рентабельности персонала (Rппп):
где П – прибыль от реализации продукции,
ЧР ппп – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП).
Так как прибыль зависит от рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель рентабельности персонала можно представить следующим образом:
П / ЧР ппп = П / В * В / KL * KL/ ЧР , (2)
П / ЧР ппп = П / В * В / ВП * ВП/ ЧР, (3)
где В - выручка от реализации продукции, KL – среднегодовая сумма капитала, ВП – стоимость выпуска продукции в действующих ценах, П/ЧР –рентабельность персонала, П/В – рентабельность продаж, В/KL – оборачиваемость капитала, KL/ЧР –капиталовооруженность труда, В/ВП – доля выручки в стоимости выпущенной продукции, ВП/ЧР–среднегодовая выработка продукции одним работником в действующих ценах (производительность труда).
По первой модели можно определить, как изменилась прибыль на одного работника за счет капиталоовооруженности труда, скорости оборота капитала и рентабельности продаж.
Вторая модель позволяет установить изменение прибыли на одного работника за счет: рентабельности продаж, удельного веса реализованной продукции в общем ее выпуске и производительности труда.
Рассчитаем рентабельность персонала по двум моделям (табл. 2.):
I модель:
Предыдущий год: (960148 : 2804331) ´ (2804331 : 4415388,5) ´ (4415388,5 : 3722) = 0,342 ´ 0,635 ´ 1186,295 = 257,97 тыс. руб.
Отчетный год: (4293132 : 8139887) ´ (8139887 : 5164774,5) ´ (5164774,5 : 3997) = 0,527 ´ 1,576 ´ 1292,163 = 1074,09 тыс. руб.
II модель:
Предыдущий год: (960148 : 2804331) ´ (2804331 : 2804331) ´ (2804331 : 3722) = 0,342 ´ 1 ´ 753,5 = 257,97 тыс.руб.
Отчетный год: (4293132 : 8139887) ´ (8139887 : 8139887) ´ (8139887 : 3997) = 0,527 ´ 1 ´ 2036,5 = 1074,09 тыс. руб.
Исходные данные для факторного анализа приведены в табл. 2
Таблица 2
Данные для факторного анализа рентабельности персонала
Показатели |
Предыду-щий год |
Отчетный год |
Откло- нение |
Прибыль от реализации продукции, тыс. рублей Среднесписочная численность ППП, чел. Выручка от реализации продукции, тыс. рублей Товарная продукция в действующих ценах, тыс. рублей Удельный вес выручки в стоимости товарной продукции, % Среднегодовая сумма капитала, тыс. рублей Прибыль на одного работника, тыс. рублей Рентабельность продаж, % Коэффициент оборачиваемость капитала Сумма капитала на одного работника, тыс. рублей Среднегодовая
выработка работника в |
960148 3722 2804331 2804331
100
4415388,5 257,97 34,2 0,635 1186,29 753,5 |
4293132 3997 8139887 8139887
100
5164774,5 1074,09 52,7 1,576 1292,16 2036,5 |
+3332984 +275 +5335556 +5335556
-
+749386 816,12 +18,5 +0,941 +105,87 1283 |
Информация о работе Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия