Анализ эффективности использования основных средств (на примере ОАО «Керамика»)

Важным показателем  оснащенности предприятия основными  средствами является показатель фондовооружённости. Он рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных средств к среднесписочному количеству работающих на данном предприятии и показывает, сколько основных средств (в рублях) приходится на одного работающего. Этот показатель отражает оснащённость одного работающего (Ф_{вооруж.1}), рабочего (Ф_{вооруж.2}), рабочего основного производства (Ф_{вооруж.3}) соответственно всеми основными средствами, основными производственными средствами и активной их частью. При проведении анализа фондовооружённости (таблица 2.7) используем данные, которые представлены в приложениях Ж и З ─ форма №6-т (кадры) Отчёт о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2004-2005гг. соответственно.

Таблица 2.7 ─ Структура работающих на предприятии

Показатель	2004г.	2005г.	Изменения
Всего работающих	1389	1349	-40
В том числе
служащих	198	194	-4
рабочих:	1191	1155	-36
В том числе:
Занятых в основном производстве	987	950	-37
Занятых в вспомогательном производстве	204	205	1

 

Как видно из таблицы 2.7, число работающих на ОАО «Керамика» уменьшилось на 40 человек. Уменьшение было вызвано в первую очередь за счёт уменьшения числа рабочих в основном производстве на 37 человек (количество уволившихся по собственному желанию) и за счёт того, что кадровая политика предприятия направлена на то, что увольняться может, кто хочет, а набор прекратился на 2 года вперёд.

По данным таблицы 2.7 рассчитаем значения следующих показателей:

2004г.:    Ф_{вооруж.1} = ср.год.стоимость осн.средств / кол-во работающих= 79582,5 / 1389 = 57,3млн.р.(на одного работающего);

                Ф_{вооруж.2} = ср.год.стоимость осн.произв.средств / число рабочих = 79582,5 / 1191 = 66,8млн.р.(на одного рабочего);

                   Ф_{вооруж.3} = стоимость акт.части осн.средств / число рабочих, занятых в осн. производстве = 54431 / 987 = 55,1млн.р.(на одного рабочего осн. производства).

Примечание: стоимость  активной части основных средств  за 2004г. находится в форме №11 (год.) в приложении Б (54008 + 423 = 54431млн.р.).

2005г.:            Ф_{вооруж.1} = 90098 / 1349 = 66,8млн.р. (на одного работающего);

Ф_{вооруж.2} = 90098 / 1155 = 78,0млн.р. (на одного рабочего);

Ф_{вооруж.3} = 67270 / 950 = 70,8млн.р. (на одного рабочего основного производства).

Увеличение значений показателей фондовооружённости обусловлено увеличением стоимости основных средств в анализируемом году (2005г.) по сравнению с базисным (2004г.). Значение фондовооружённости всех работающих выросло на 9,5млн.р., фондовооружённости рабочих на 11,2млн.р., фондовооружённости рабочих, занятых в основном производстве, на 15,7млн.р.

Важным этапом анализа  использования основных средств  предприятия является так же анализ использования оборудования. Для  этого рассчитывают коэффициент  интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования, а так же общий коэффициент  использования оборудования ─ интегральный коэффициент. В таблице 2.8 приведены данные о плановых и фактических значениях (2004-2005гг. соответственно) показателей производственной программы. На основе этих данных рассчитаем коэффициенты экстенсивной и интенсивной загрузки оборудования.

Таблица 2.8 ─ Показатели производственной программы

Показатель	2004г.	2005г.	Отклонение
Количество установленного оборудования (шт.)	938	938	0
Число рабочих дней	260	256	-4
Продолжительность рабочего дня (в  часах)	8	7,6	-0,4
Коэффициент сменности	2	1,87	-0,13
Выработка продукции за один машино-час (руб.)	1900	1850	-50

 

Находим коэффициент  экстенсивной загрузки оборудования:

К_экс. = (938 * 256 * 7,6 * 1,87) / (938 * 260 * 8 * 2) = 0,87.

Находим коэффициент  интенсивной загрузки оборудования:

К_инт. = 1850 / 1900 = 0,97

Отсюда, коэффициент интегральной загрузки оборудования предприятия:

К_{интегр.} = 0,87 * 0,97 = 0,8439

Как видно из таблицы 2.8, резерв повышения коэффициента интегральной загрузки оборудования заключается в увеличении продолжительности рабочей смены. Простои в 2005г. были связаны с увеличением времени простоя оборудования в ремонте, из-за сезонности и превышением времени установки нового оборудования, что повлияло на уменьшение средней продолжительности смены на 0,4часа. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путём введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В ходе написания курсовой работы были раскрыты поставленные задачи и вопросы. В первой части работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением основных средств,  их классификацией и методикой анализа использования основных средств.

Так, было дано определение основных средств как части производственных средств, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Основные средства делятся на производственные и непроизводственные. К основным производственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, а к непроизводственным ─ те основные средства, которые создают условия для жизни работников. Особое внимание уделяется делению основных средств на активную и пассивную часть. Увеличение доли активной части основных средств способствует повышению показателей выпуска продукции и экономической эффективности деятельности предприятия.

Во второй части данной курсовой работы был проведён анализ использования основных средств на ОАО «Керамика». Анализ использования основных средств был произведен за два года: 2004-2005гг. и включал:

1. анализ состава и  структуры основных средств

Здесь было выявлено, что  стоимость всех видов основных средств  на конец 2005г. по сравнению с 2004г. увеличилась на 6192млн.р. Также увеличился удельный вес зданий и сооружений в общей величине основных средств на 2,8п.п., транспортных средств ─ на 0,2п.п., но при этом на 0,1п.п. сократилась доля передаточных устройств, измерительных приборов и регулирующих устройств, на 3,2п.п. ─ доля машин и оборудования.

2. Состояние основных производственных средств характеризуется высокой степенью их износа: на начало 2005г. ─ 80,7%, а на конец 2005г. ─ 79,5%, низкой степенью годности: на начало 2005г. ─ 19,3%, а на конец 2005г. ─ 20,5%. Коэффициент обновления по всем основным средствам составил 0,0933, который существенно превышает коэффициент выбытия, который составил 0,0305.

3. анализ эффективности  использования основных средств

Главным показателем  использования основных средств является показатель фондоотдачи. Так, показатель фондоотдачи в 2004году составил 0,34руб., а в 2005году  составил 0,28руб. Выпуск продукции в 2005г. по сравнению с 2004г. снизился за счёт увеличения целодневных и внутрисменных простоев, а так же за счёт уменьшения коэффициента сменности. При анализе производственной мощности было выявлено, что уровень использования производственной мощности на ОАО «Керамика» в 2005г. остался таким же, как и в 2004г., следовательно, все производственные мощности использовались на 100%. При анализе фондовооружённости было выявлено, что значение фондовооружённости всех работающих выросло на 9,5млн.р., фондовооружённости рабочих на 11,2млн.р., фондовооружённости рабочих, занятых в основном производстве, на 15,7млн.р. При анализе использования оборудования было выявлено, что из-за увеличения времени простоя оборудования в ремонте, из-за сезонности и превышением времени установки нового оборудования, уменьшилась средняя продолжительность смены на 0,4часа. Устранение этого недостатка может быть достигнуто путём введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.

К основным мероприятиям по эффективному использованию основных средств на ОАО «Керамика» относят:

1. ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;

2. повышение коэффициента  сменности, которое может быть  достигнуто путём применения  оптимального графика работы  предприятия, включающий эффективный  план проведения ремонтных и  наладочных работ;

3. более интенсивное использование оборудования;

4. внедрение мероприятий НТП;

5. повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечит более эффективное и бережное обращение с оборудованием;

6. экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость заработной платы от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирование и поощрений рабочих, достигнувших высоких показателей работы;

7. проведение социальных работ, предусматривающие повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

 

1. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие/Г.В. Савицкая. ─ Мн.: ООО «Новое знание», 2001. ─ 440с.

2. Аноп, С.Л. Анализ хозяйственной деятельности: Учебно-метод. комплек/С.Л.Аноп. ─ Новополоцк, 2004. ─ 135с.

3. Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ В.И.Стражева. ─ Мн.: Вышэйшая школа, 2003. ─ 480с.

4. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Л.Л. Ермолович. ─ Мн.: ООО «Интерпрессервис» УП «Экоперспектива», 2001. ─ 972с.

5. Баканов М.И., Шеремет  А.Д. Теория экономического анализа:  учебник/М.И. Баканов, А.Д. Шеремет.─ М.: «Финансы и статистика», 1997. ─ 346с.

6. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа/А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. ─ М.: «ИНФРА», 1995. ─ 285с.

7. Шишкин А.К., Микрюков  В.А. Учёт, анализ, аудит на предприятии/А.К.Шишкин, В.А. Микрюков. ─ М.: «Аудит, ЮНИТИ», 1996. ─ 403с.

8. Белых, Л.П. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия/Л.П. Белых. ─ М.: «Аудит», 1997. ─ 248с.