Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 10:17, курсовая работа
Коммерческие риски - это риски, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или купленных предпринимателем. Коммерческие риски в региональных логистических системах включают в себя: риски, связанные с реализацией товара (услуг) на рынке; также с транспортировкой товара (транспортный); риски, связанный с приемкой товара (услуг) покупателем; риски, связанный с платежеспособностью покупателя; риск форс-мажорных обстоятельств. Следует отметить тот факт, что в отечественной экономической литературе часто коммерческий риск отождествляется с предпринимательским риском, однако коммерческий риск — это один из видов предпринимательского риска.
Введение .3
1 Теоретические основы коммерческих рисков в логистических системах 5
1.1 Коммерческие риски в экономических потоках 5
1.2 Управление рисками в логистических системах 15
2 Анализ рисков в региональных экономических потоках 18
2.1. Коммерческие риски региональных экономических потоков в Приморском крае 18
2.2. Социальные риски региональных экономических потоков 24
2.3. Инвестиционные риски в региональной экономике 26
Заключение 28
Список литературы 29
Таким образом, можно заключить, что логистика - это не только оптимизация и рационализация экономических потоков, но и способ минимизации коммерческих рисков в экономических потоках. Иначе говоря, логистика в условиях рыночной экономики - это теория и практика управления экономическими потоками, обеспечивающая их оптимальную организацию и минимизацию коммерческих рисков. Адекватность такого понимания сущности логистики хозяйственной практике современной России может быть установлена при исследовании как природы коммерческих рисков в экономике переходного периода, так и структуры логистических систем вообще и региональных логистических систем в частности.
Различная степень риска в экономических потоках и неодинаковая склонность к риску участников (звеньев) этих потоков порождает у определенной их части желание не сохранить, а передать риски другим. Появление на рынке тех, кто профессионально принимает на себя чужие риски порождает страховщиков, т.е. организаций, проводящих страхование и принимающих на себя обязательства возмещения страхового ущерба, выплаты страховой суммы. Поэтому вполне правомерно различать в экономических потоках страхуемые и нестрахуемые риски.
Чаще всего к страхуемым рискам относят:
Приведенный перечень страхуемых рисков вряд ли стоит считать исчерпывающим. В каждом конкретном случае возможны свои формы и способы страхования вплоть до учета национальных особенностей бизнеса и общего уровня предпринимательской культуры в стране. Значительно больше совпадений в составе нестрахуемых рисков экономических потоков, страхования которых избегает большинство страховых компаний из-за того, что вероятность связанных с ними убытков почти непредсказуема. К нестрахуемым рискам в мировой хозяйственной практике принято относить:
б) недостатка оборудования в) потеря здоровья на военной службе [14, с. 23].
В зависимости от основной причины возникновения, риски делятся на природно-естественные, экологические, политические, транспортные и коммерческие. По структуре риски различаются на имущественные, производственные, торговые, финансовые. К рискам, связанным с покупательной способностью денег относятся следующие разновидности рисков: инфляционные, дефляционные и валютные риски, а также риски ликвидности. Инвестиционные риски включают в себя следующие подвиды рисков: риск упущенной выгоды, риск снижения доходности, риск прямых финансовых потерь. Разновидности рисков прямых финансовых потерь включают: кредитный, биржевой и селективный риск, а также риск банкротства. В конечном счете, все рассмотренное разнообразие рисков можно свести в две достаточно крупные группы: 1) коммерческие риски, 2) некоммерческие риски.
К первым, т.е. коммерческим мы относим все риски, которые так или иначе связаны с экономическими потоками.
К некоммерческим рискам мы склонны относить риски непосредственно не вытекающие из хозяйственной деятельности, связанной с извлечением прибыли, т.е. из коммерческой деятельности.
Подобное понимание
Деление коммерческих рисков на сохраняемые и передаваемые очень тесно связано с их дифференциацией на страхуемые и нестрахуемые риски. Обычно передаются только страхуемые риски, так как при отсутствии желающих принять риски на себя, вряд ли можно обеспечить их передачу. В тоже время далеко не все страхуемые риски являются передаваемыми. Так не всегда потенциальная возможность страхования рисков реализуется на практике. Это обусловлено как желаниями страхователя, так и возможностями страховщика.
Хозяйственная практика повсеместно
убеждает нас, что коммерческие риски
в экономических потоках
Внешние для экономических потоков факторы во многом определяют как уровень коммерческих рисков, так и масштабы возможных потерь. Общее состояние российской экономики сегодня можно охарактеризовать для национальных, в том числе и региональных экономических потоков как зона повышенного коммерческого риска.
Управление коммерческими
рисками в экономических
Одной из наиболее удачных
характеристик логистических
Среди разнообразных способов преодоления хозяйственного эгоизма участников экономических потоков является соединение их экономических интересов в рамках логистических систем уже как участников (звеньев) логистических цепей. В этом случае солидарные отношения возникают не по принуждению, а в силу экономической заинтересованности в минимизации коммерческих рисков.
Поскольку соединение экономических интересов по поводу минимизации коммерческих рисков участников логистических цепей не возникает автоматически, постольку в рамках логистических систем необходимы сознательные и целенаправленные усилия всех участников, направленные на снижение уровня рисков, т.е. необходимо управление коммерческими рисками в логистических системах.
Потенциальную способность логистики обеспечить соединение экономических интересов участников экономических потоков, в том числе и минимизацию коммерческих рисков еще в начале 90-х годов отмечал О Д. Проценко: «Бесспорно, что успех предприятия может быть достигнут лишь на базе системной оптимизации комплекса процессов обеспечения, производства и сбыта продукции, т.е. на основе современных логистических процессов организации движения материальных и информационных потоков» [10, с. 8]. К управлению коммерческими рисками это применимо т.к. любая оптимизация экономических процессов не принимающая в расчет минимизацию коммерческих рисков становится иллюзией.
Проблему управления коммерческими
рисками в логистических
Под управлением коммерческими рисками в экономических потоках мы понимаем целенаправленные действия участников экономических потоков, направленные на ограничение или минимизацию коммерческих рисков в этих потоках.
При логистической организации
экономических потоков
В общем случае процесс управления
коммерческими рисками в
1. Определение целей. Для большинства экономических потоков главной целью управления коммерческими рисками является ограничение или минимизация рисков в экономических потоках. В ряде случае при наличии спекулятивных рисков возможна целевая ориентация на более высокие риски в надежде на получение и более высоких экономических выгод (например, экономические потоки венчурного капитала);
2. Выяснение риска. Обычно это выражается в осознании коммерческого риска (рисков) участниками экономического потока (потоков), которое в свою очередь обусловлено совокупностью объективных и субъективных факторов;
3. Оценка риска. Риск становится осознанным как объективная реальность экономического потока, когда он поддается количественной и качественной оценке;
4. Выбор методов управления коммерческими рисками в экономических потоках. Опираясь на общую теорию управления рисками, можно рекомендовать следующие альтернативные методы управления коммерческими рисками: упразднение рисков; предотвращение потерь и контроль за рисками; страхование; диверсификация и поглощение;
5. Применение метода. Каждый из альтернативных методов управления коммерческими рисками в экономических потоках имеет свою специфику, которая выражается в разработке стратегии и тактики управления рисками;
6. Выбор стратегии. Стратегия управления коммерческими рисками в экономических потоках обычно включает совокупность правил (принципов) выработки и принятия решений в области управления рисками. При устойчивых экономических потоках стратегия управления коммерческими рисками приобретает долговременный характер;
7. Выбор тактики. На основе выбранной стратегии и разработанной программы вырабатывается тактика управления коммерческими рисками в экономических потоках, как совокупность конкретных приемов по устранению или минимизации рисков;
Характер целеполагания в
Управление
коммерческими рисками в
Рискоснижающими факторами для Приморского края являются выгодное экономико-географическое положение.
В тоже время в экономике Приморского края действуют рископовы- шающие факторы, включая продолжающийся уже ряд лет спад деловой активности, сокращение занятости трудоспособного населения, рост социальной напряженности и др. Впрочем, все это характерно для большинства субъектов Российской Федерации, но есть и ряд специфических рископовышающих факторов: высокий уровень социально-экономической напряженности.
Для более развернутой оценки рисков в региональных экономических потоках необходимо провести диагностику существующего состояния экономической, социальной и инвестиционной сфер региона.
Это позволит установить диагноз рисков в региональных экономических потоках и разработать системы управления ими, включая создание подсистем управления коммерческими рисками в рамках региональных логистических систем. Частными задачами подобной диагностики являются:
Взаимосвязь между общими и частными задачами анализа коммерческих рисков представлена на рисунок. 2.1.
Рисунок 2.1. - Схема анализа коммерческих рисков в региональных
экономических потоках
Выделяются три уровня анализа коммерческих рисков в региональных экономических потоках:
Информация о работе Анализ рисков в региональных экономических потоках