Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2013 в 12:06, курсовая работа
Основной целью данной работы является оценка основных трудовых показателей ОАО «Черниговец», а также систематизация, закрепление и расширение полученных теоретических и практических знаний, развитие навыков проведения самостоятельной работы и овладения методами исследования и экспериментирования при решении разрабатываемых в курсовой работе проблем и вопросов.
При этом будут решены следующие задачи:
1. Общее ознакомление с организацией, анализ финансово-экономической деятельности.
2. Исследование на предприятии ОАО «Черниговец» производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
3. Выявление резервов повышения производительности труда рабочих и увеличения объёма производства.
4. Выработка рекомендаций по совершенствованию использования трудовых ресурсов, исходя из выбранной предприятием стратегии на рынке.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты анализа трудовых показателей 5
1.1 Анализ и оценка трудового потенциала предприятия 5
1.2 Анализ использования фонда рабочего времени. 6
1.3 Анализ организации и нормирования труда 8
1.4 Анализ производительности труда 8
1.5 Анализ затрат на оплату труда 11
2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности и анализ 12
2.1 Общая характеристика и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия 12
2.2 Анализ трудовых показателей в ОАО «Черниговец» 17
2.2.1 Анализ эффективности использования персонала предприятия 17
2.2.2 Анализ использования фонда заработной платы 28
2.2.3 Анализ производительности труда 33
3 Анализ влияния мероприятий по улучшению организации труда на динамику трудовых показателей на ОАО «Черниговец» 36
Выводы и предложения 37
Список использованной литературы: 39
Таблица 5
Проанализировав результаты таблицы можно сделать вывод о том, что в 2011 году динамика изменения возрастного состава трудящихся предприятия относительно 2010 года практически не изменилась.
Наиболее значительное увеличение наблюдается в возрастных группах
- « от 30 до 35 лет» на 35 человек,
- «от 35 до 40 лет» - на 18 человек
- «от 25 до 30 лет», - на 17 человек
- «свыше 60 лет»- на 17 человек
Следует отметить так же сокращение числа работающих в группе возрастов:
- «от 20 до 25 лет» - на 30 человек.
- «от 45 до 50 лет» на 17 человек
В целом можно сделать вывод о том, что работники в возрастных группах распределены относительно равномерно: преобладает группа «от 20 до 40 лет», численность работников в возрастной группе «от 40 до 45 лет» снижается, и вновь повышается в возрастной группе «от 45 до 55 лет».
В результате средний
возраст в целом по предприятию
остался без изменений и
Для подготовки кадрового резерва на предприятии привлекается молодежь, работа с которой проводится по специальным программам: стажировка молодых специалистов (выпускники КузГТУ), федеральная программа – стажировка выпускников из ЦЗН г. Березовский и г. Кемерово и т.д.
Состав персонала по уровню образования
На диаграмме 6 представлен состав персонала по образованию за период 2010-2011г.г.
Диаграмма 6 - Состав персонала по уровню образованию за 2010-2011 г.г.
Данные по уровню образования представлены в таблице 6
Таблица 6
За период 2010 г. и 2011 г. существенного изменения работников по уровню образования в долевом соотношении не наблюдается. Большая доля работающих имеют уровень начального профессионального образования - 48,3 % в 2010г. и 48,1 % в 2011 г. Такие уровни образования как среднеспециальное и высшее претерпели незначительные изменения в сторону увеличения, на 1,18% и 1,24% соответственно, что в количественном соотношении составило на 38 чел. – среднепрофессиональное и на 40 человек – высшее образование.
В целом можно судить о том, что рост численности трудящихся произошел за счет приема на работу работников, имеющих среднее профессиональное образование или высшее, а также о получение у рабочих кроме начального, еще среднепрофессионального и высшего профессионального образования. Вышеизложенные факты позволяют говорить о положительной динамике образовательной структуры.
Анализ движения кадров
Движение персонала за 2010-2011 гг. представлены в таблице 7.
Таблица 7- Движение персонала за 2010-2011 гг.
Из анализа движения персонала видно, что в 2011 году возросла среднесписочная численность на 125 человек. При этом сократилось количество принятых на 156 человек, а уволенных на 22 человека. Рост среднесписочной численности объясняется, как увеличением списочной численности, так и созданию «горячего кадрового резерва», благодаря которому освобождающие рабочие места моментально заполняются.
Коэффициент текучести кадров за 2010 г. составил 7,0 % , а за 2011 г. – 8,4 %, что свидетельствует о положительной динамике снижения коэффициента за счет правильно организованной работе с персоналом ( внедрение программы адаптации, гибкая система мотивации работников к высокопроизводительному труду и т.д.).
Сведения о заболеваемости
Сведения о заболеваемости представлены в таблицах 8 и 9
Таблица 8
Таблица 9
Сведения о заседаниях врачебно-инженерной комиссии за 2011 год
С 2008 года на ОАО «Черниговец» реализовывается программа «Мониторинг здоровья», которая предусматривает решение задач по поддержанию здоровья и «повышения качества жизни» персонала. В рамках этой работы на предприятии создана врачебно-инженерная комиссия (ВИК), которая еженедельно на своих заседаниях анализирует результаты медосмотров, разбирают случаи часто и длительно болеющих, случаи заболеваемости работников из «группы риска».
За 2011 год было проведено 8 заседаний ВИКа, на которых было рассмотрено 52 человека.
В том числе по следующим вопросам:
Оздоровление
работников в основном осуществляется
в оздоровительных центрах
Трудовая дисциплина
Сведения по трудовой дисциплине представлены в таблицах 10 и 11
Таблица 10
Таблица 11
В 2011 г. наблюдается общее снижение числа случаев нарушений трудовой и производственной дисциплины, по сравнению с аналогичным периодом в 2010 году на 475 случая. Количество нарушений должностной инструкции в 2011 году сократилось на 55 случаев, в то время как количество случаев нарушений норм и правил ТБ увеличилось на 342 случая, что говорит об усилении контроля со стороны должностных лиц и отдела производственного контроля и охраны труда в связи с ужесточением требований в области охраны труда.
Профессиональное обучение и подготовка кадров
Профессиональное обучение и подготовка персонала предприятия представлена в таблице 12.
Таблица 12
В таблице 13 представлены сведения об обучении 211 человек в сторонних организациях.
Таблица 13
В рамках программы «Лечение-обучение» в течение 2-х недель на базе санатория «Танай» проводится одновременный процесс оздоровления и повышения квалификации работников. Лечебные процедуры работники проходят в первой половине дня, затем отдых и далее 4-часовое обучение. Это позволяет компании решать сразу две задачи: снижение заболеваемости сотрудников за счет их реабилитации в стационарных условиях и повышение их профессионального уровня. В 2010 году такую физическую и квалификационную подготовку за 4 заезда прошли 69 человек, расходы предприятия составили 2 316 640 руб.
В связи с
осуществлением модернизации производства
в соответствии с проектом на строительство
обогатительной фабрики «Черниговская-
производства. За счет привлечения средств Федеральной программы работникам был сохранен средний заработок, оплачены расходы на аренду жилья и др. командировочные расходы, оплачено медицинское освидетельствование на предмет годности по новой профессии, и доставка к месту прохождения стажировки.
Также за счет средств Федерального бюджета, продолжилась Программа обучения низкоквалифицированного персонала предприятия. Так, в 2011 году производилось обучение следующим профессиям:
Машинист экскаватора – 10 чел.
Машинист тягового агрегата , машинист тепловоза, машинист ж/д стр. машин – 21 чел.
Тракторист – 11 чел.
Электрогазосварщик – 10 чел.
Общая экономия предприятия по данной программе составила более 1637 тыс.руб.
Анализ динамики фонда заработной платы и социальных выплат
В таблице 14 представлен фонд заработной платы без вознаграждения за выслугу лет и премии по итогам 2011 года.
Таблица 14-Фонд заработной платы
(без вознаграждения за
Фонд заработной
платы в 2011 году увеличился по сравнению
с 2010 годом на 202 166 тыс.руб. или на
24 % в связи увеличением
Фонд заработной платы ППП увеличился на 168 195 тыс.руб. или на 21%;
По рабочим на 122 432 тыс.руб.или на 20 %, в том числе:
21 124 тыс.руб. за счет строительства обогатительной фабрики «Черниговская-Коксовая» и станции «Логовая» По РСС на 45 763 тыс.руб. или на 22%, в том числе:
Фонд заработной платы непромышленной группы снизился на - 216 тыс. руб., за счет перевода работников в ООО «Купер»;
Фонд заработной платы не списочного состава и совместителей увеличился на + 29 877 тыс. руб., в том числе:
Фактический фонд заработной платы за 2011 год выше планового на 68 015 тыс.руб., в том числе:
по промышленно-
по РСС на 17 971 тыс.руб.:
В таблице 15 представлены данные по выплатам социального характера за 2010-2011г.г.
Таблица 15-Выплаты социального характера
Средства, направленные на выплаты социального характера выше плановых на 9 138 тыс.руб.
В том числе:
По сравнению с 2010 годом выплаты социального характера в 2011 году увеличились на 18 562 тыс.руб.
Анализ
эффективности использования
Анализ использования средств фонда оплаты труда по основным направлениям представлен в таблице 16.
Таблица 16
Структура заработной платы изменилась, в 2011 г. уменьшился удельный вес фонда за отработанное время на 2,1%, за неотработанное время остался на уровне 2010 г. Возросла доля единовременных поощрительных выплат на 1,3% , в связи с выплатой премии по итогам 2011 года и разовых единовременных поощрительных выплат.