Аутсорсинг в управлении организацией

- Так как фирма не всегда  имеет постоянный штат обслуживающего  персонала, она может прибегать  к услугам аутсорсинга, который  обеспечит качественное обслуживание  и даст необходимые гарантии  в систематическом осуществлении  процессов обслуживания и уборки  помещения. (2 стр. 102-108)

- Обучающий аутсорсинг. Обучение- это инвестиции, от которых компания планирует получить отдачу. Обучение проводится в виде семинаров и тренингов. Перед проведение семинаров и тренингов заранее оговаривается время проведение, регистрируются участники.

Из всего вышесказанного, очевидно, что данные методы не только упрощают процесс деятельности той или иной организации, но и экономически эффективны, так как позволяют избежать многих рисков, связанных с интеграцией.

И, если даже в настоящий период еще не совсем стабильной экономики, аутсорсинг имеет место быть, можно сделать вывод, что с дальнейшим ее развитием они станут неотъемлемой частью финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов.

Список используемой литературы

1. Мировая экономика и  международный бизнес. В.В. Полякова, Р.К. Щенина. 2008г Москва. 688стр.

2. Аутсорсинг. С.Ефимова, Т. Пешкова, Н. Коник, С. Рытик 2006г. Москва. 160стр.

3. Ж. Финансовый менеджер 2008г. №2 статьи А. Бушмин, Э. Митюкова, Ю Нехайчук.

4. Ж. ЭКО 2006г. №7 статья Н.В. Воронина, А.М. Воронина

5. Ж. Менеджер за рубежом 2002г. №6 статья Е. В. Черноусов.

6. Стратегическое управление  А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин 2004г. Москва 472 стр.

7. Ж. Бухгалтерский учет 2007г. №7 статья Т.М. Ермакова

8. www.staff-m.ru

9. Ж. Директор ИС 2005г. №5

10. Ж.Проблемы теории и  практики управления 2010г. №4 статья  М.Мельник, Л. Горшкова, В. Поплавская

11. www.md-hr.ru/management

12. www.profpersona.ru

13. www.Sofia-auditcom.ru

14. www.slud.ru