Бизнес план Оказание услуг тамады, актера на торжествах, музыкальному сопровождению обрядов

-  Обеспечение светового и звукового сопровождения мероприятия – также важный этап нашей работы. Мы осуществляем:

- транспортировку  оборудования,

- установку  и техническое обслуживание светового,  звукового, пиротехнического оборудования (заливной свет, сканеры, стробоскопы,  дым-машины, фейерверки и т. п.);

-  Ни одна корпоративная вечеринка не проходит без банкета или фуршета. По желанию заказчика мы составляем и утверждаем с ним банкетное/фуршетное меню.

 

 

 

7.2. Обзор конкурентов

 

Основные  мои конкуренты маленькие предприятия  или индивидуальные предприниматели рекламирующие свои услуги в том числе и через интернет. К ним можно отнести: ООО «Дионис»  и ООО «Вернисаж». Эти предприятия давно на рынке праздников, имеют своих постоянных клиентов, имея наработанный репертуар, они не разрабатывают новых сценариев  и проводят праздники по шаблонам, что снижает себестоимость мероприятия, но не увеличивает стоимость.

Плюсы и минусы моих конкурентов сведены  в Таблице 9.

 

 

Таблица 9.  Обзор конкурентов.

Наименование конкурента	Конкурентные  преимущества	Средняя
		Цена торжества м3, руб.
ООО  «Дионис»,  ул.	- ориентированы  на семейные торжества, - работают по  шаблону	8000
ООО «Вернисаж». ул.	- ориентированы  на корпоративные праздники, - работают по  шаблонам.	15000
Мое предприятие	- ориентирована на корпоративные и семейные праздники, - индивидуальные  сценарии.	10000

 

 

 

 

7.3 Способ распространения услуги

 

 

Услугу буду продвигать в СМИ, с помощью листовок и визиток, один из главных маркетинговых инструментов будет сайт, на котором красочно будет рассказано о моей работе,

Агентство специализируется на оказании услуг, как частным, так и корпоративным клиентам. Более 70 % клиентов составляют те заказчики, которые обращаются по рекомендации своих коллег и знакомых - тоже наших клиентов.

Чаще всего наши заказчики, поработав один раз, становятся постоянными  клиентами. Это говорит о многом, и, прежде всего о том, что уровень работы должен удовлетворять всем современным требованиям, предъявляемым сегодня на рынке услуг.

 

 

7.4 Основные потребители

 

Предприятия и  частные лица желающие организовать свой праздник красиво и весело. Люди начинают отмечать свои юбилеи с 5 летнего возраста, а предприятия от 1 года, долее 3 и затем так же по 5 лет. С помощью рекламы без труда можно будет найти 2-3 заказчиком на мои эксклюзивные услуги.

 

7.5 Риски

 

Любая фирма, работающая на несовершенном рынке, рискует  оказаться в тяжелом положении не по своей вине. Кроме того следует допускать возможность пожара, затопления вследствие подрыва коммуникаций, также других стихийных бедствий. Вероятность такого риска на начало деятельности фирмы крайне низка, поэтому её не следует рассматривать серьезно. По этой же причине не стоит страховать имущество, так как проценты, отчисляемые страховой компании не сравнятся с реальным риском, от которого можно застраховаться.

При реализации данного инвестиционного проекта  возможно возникновение следующих видов коммерческих рисков:

1. уменьшение количества заказов и/или падение цен на них, из-за снижения платежеспособного спроса, в связи с ухудшением экономической ситуацией в стране;
2. повышение цен на предоставляемые агентством услуги;
3. кумулятивные риски, возникающие при одновременном неблагоприятном изменении двух и более факторов.

Уменьшение  количества заказов, равно как и  повышение цен на предоставляемые  нашей фирмой услуги требуют дополнительных заимствований по сравнению с  базовыми условиями реализации и уменьшают чистый дисконтированный доход данного инвестиционного проекта.

Следует отметить, что вероятность одновременного повышения цен на услуги ” и  снижение объема реализации мала.

Таким образом, следует признать, что проект чувствителен к рискам, но вероятность их одновременного наступления мала.

 

Раздел 8 План производства и сбыта

Размер  площадей, необходимых для реализации проекта, кв. м.:

34

 

Из  них

имеется

собственных:

арендуемых:

34

 

Таблица 10. План производства и сбыта

Месяцы  реализации проекта	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Предприятия
Организация вечера	2	2	2	2	2	5	2	2	2	2	2	2
Средняя расценка, руб.	14000	14000	14000	14000	14000	14000	14000	14000	14000	14000	14000	14000
Выручка,  руб.	28000	28000	28000	28000	28000	70000	28000	28000	28000	28000	28000	28000
Частные лица
Организация юбилея	2	2	2	3	4	8	5	4	4	4	4	4
Средняя цена, руб.	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000	10000
Выручка,  руб.	20000	20000	20000	30000	40000	80000	50000	40000	40000	40000	40000	40000
Выручка, тыс. руб.	48	48	48	58	68	150	78	68	68	68	68	68
НДС (работа без  НДС)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Итого выручка тыс. руб.	48	48	48	58	68	150	78	68	68	68	68	68
Переменные  издержки
Затраты на материалы 5%, руб.	2400	2400	2400	2900	3400	7500	3900	3400	3400	3400	3400	3400
Затраты на артистов 40%, руб.	19200	19200	19200	23200	27200	60000	31200	27200	27200	27200	27200	27200

 

 

 

 

Раздел 9 Расчет себестоимости

Таблица 11. Постоянные издержки в месяц

Наименование	Руб.
Канцтовары	200
Налоги, сборы, платежи (страхование, медицинское, пенсионное)	1347
Реклама	1000
Аренда	16000
Расходы на транспорт	3000
Суммарные постоянные издержки, руб.	21547

 

Раздел 10  Отчет о прибылях и убытках

Таблица 12. Отчет о прибылях и убытках

руб.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Валовой объем  продаж	48000	48000	48000	58000	68000	150000	78000	68000	68000	68000	68000	68000
НДС, (без НДС)	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Суммарные переменные издержки	21600	21600	21600	26100	30600	67500	35100	30600	30600	30600	30600	30600
Валовая прибыль	26400	26400	26400	31900	37400	82500	42900	37400	37400	37400	37400	37400
Суммарные постоянные издержки	21547	21547	21547	21547	21547	21547	21547	21547	21547	21547	21547	21547
Прибыль до выплаты  налога	4853	4853	4853	10353	15853	60953	21353	15853	15853	15853	15853	15853
Налог на доход, патент	3000	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Чистая прибыль	1853	4853	4853	10353	15853	60953	21353	15853	15853	15853	15853	15853

 

 

 

Раздел 11 Отчет о движении денежных средств

Таблица 13. Отчет о движении денежных средств

 

руб.	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Собственный капитал	22600
+ Кредит (субсидия)	58800
Чистый  денежный поток от финансовой деятельности      1	81400	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
- Затраты на  приобретение активов	81400
= Чистый  денежный поток от инвестиционной  деятельности         2	-81400	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Выручка от продаж	48000	48000	48000	58000	68000	150000	78000	68000	68000	68000	68000	68000
- Текущие  затраты, в т.ч.	-46147	-43147	-43147	-47647	-52147	-89047	-56647	-52147	-52147	-52147	-52147	-52147
Налоги, сборы, платежи (страховые взносы ИП), патент	4347	1347	1347	1347	1347	1347	1347	1347	1347	1347	1347	1347
Суммарные переменные издержки	21600	21600	21600	26100	30600	67500	35100	30600	30600	30600	30600	30600
Канцтовары  и реклама	1200	1200	1200	1200	1200	1200	1200	1200	1200	1200	1200	1200
Аренда помещения	16000	16000	16000	16000	16000	16000	16000	16000	16000	16000	16000	16000
Расходы на транспорт	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000	3000
= Чистый  денежный поток от оперативной  деятельности                 3	1853	4853	4853	10353	15853	60953	21353	15853	15853	15853	15853	15853
Баланс  наличности на начало периода   4	0	1853	6706	11559	21912	37765	98718	120071	135924	151777	167630	183483
Баланс  наличности на конец периода   1+2+3+4	1853	6706	11559	21912	37765	98718	120071	135924	151777	167630	183483	199336

 

 

 

Раздел 12  Окупаемость проекта

Данный проект окупается на шестой месяц, это хорошо видно в таблице 13, где баланс наличности переходит в положительное сальдо.

Конечно, в реальности это может произойти и позже (необходимо учесть мое личное потребление), но все ровно проект окупится в течении года.

 

Заключение

Бизнес план " Оказание услуг тамады, актера на торжествах, музыкальному сопровождению обрядов"  содержит подробное описание данной услуги. Приведено описание работ и технологии, рассмотрен рынок потребителей. Рассмотрены варианты ведения прибыльных сделок.

Организуется одно рабочее место.