Формирование и развитие делового общения у сотрудников

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2013 в 08:51, курсовая работа

Описание работы

Цель исследования – состоит в том, чтобы на основе изученного и обобщенного материала, а также на основе анализа состояния делового общения на примере организации ЗАО "ПМЗ" сформулировать предложения и рекомендации по его внедрению и совершенствованию.
Объект исследования - деловое общение.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………...…..3
1 Теоретические основы формализации делового общения…………………..5
1.1 Понятие и структура делового общения……………………………5
1.2 Виды делового общения……………………………………...……...8
1.3 Различные формы делового общения……………………………...11
1.4 Этапы и фазы делового общения…………………………….…….15
1.5 Формирование и развитие культуры делового общения…………17
1.6 Факторы повышения эффективности делового общения………..19
2 Анализ производственной деятельности ЗАО «Поспелихинский
молочный завод»………………………………………………………………...24
2.1 Организационно - экономическая характеристика
предприятия……………………………………………………………...24
2.2 Анализ основных показателей деятельности предприятия………26
2.3 Swot – анализ……………………………………………………...…28
2.4 Анализ поведения персонала организации в различных
ситуациях делового общения………………………………………….33
2.5 Анализ методов обучения сотрудников правилам делового общения…………………………………………………………………..37
2.6 Предложения по применению новых методов обучения
деловому общению……………………………………………………....38
2.7 Разработка процедур делового общения для часто
повторяющихся форм делового общения..............................................42
Заключение....……………………………………………………………47
Список литературы……………………………………………………...48

Файлы: 1 файл

Формирование и развитие делового общения у сотрудников.docx

— 159.89 Кб (Скачать файл)

 

В таблице 2 был проведен анализ финансовых результатов работы предприятия  ОАО «ПМЗ» за 2009-2011гг. За анализируемый период убыток предприятия составил 28269 тыс руб.

 

    1.  Анализ основных показателей деятельности предприятия

 

Таблица 3  - Состав и структура основных средств предприятия ОАО «ЮМЗ» за 2009-2011 гг.

Виды основных средств

2009 г.

2010 г.

2011 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Земельные участки и объекты природопользования

3016

2,5

3016

2,5

2920

2,7

2

Сооружения и передаточные устройства

1317

1,1

1897

1,6

1688

1,5

3

Здания

55087

46,3

55482

45,6

40630

37,2

4

Машины и оборудование

40313

33,9

38903

32,0

42150

38,6

5

Транспортные средства

18847

15,8

21848

18,0

21312

19,5

6

Производственный  инвентарь

393

0,3

401

0,3

401

0,4

 

Итого

118937

100

121547

100

109101

100


 

В таблице 3 был проведен анализ состава  и структуры средств на предприятии  ОАО «ПМЗ» за 2009-2011гг. За анализируемый период наибольшую долю основных средств имеют здания (37,2%), однако, их доля в 2011 году резко сократилась на 8,4% по сравнению с 2010 годом. Это может быть вызвано с выводом их из эксплуатации или продажи. Так же высокую долю занимают машины и оборудование (38,6%). Их доля к 2011 году увеличилась на 6,6% по сравнению с 2010 годом вследствие введения нового оборудования. Довольно большую долю в составе основных средств занимают транспортные средства 19,5%. В общем же по предприятию стоимость основных средств сократилась.

Таблица 4 - Состав и структура оборотных средств предприятия ЗАО    «ПМЗ» за 2009-2011 гг

Виды оборотных средств

2009 г.

2010 г.

2011 г.

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

Оборотные производственные фонды

           

1.1

Сырье и материалы

13497

14,8

14753

18,2

15534

34,8

1.2

Животные на выращивании и откорме

           

1.3

Затраты в незавершенном производстве

11355

12,4

8556

10,5

2227

5,0

1.4

Расходы будущих периодов

452

0,5

492

0,6

392

0,9

2

Фонды обращения

           

2.1

Готовая продукция

13753

15,1

1012

1,2

327

0,7

2.2

Товары отгруженные

           

2.3

Дебиторская задолженность

44168

48,4

50926

62,8

23501

52,7

2.4

Денежные средства

8005

8,8

5374

6,6

2647

5,9

 

Итого

91230

100

81113

100

44628

100


 

В таблице 4 был проведен анализ состава и структуры оборотных средств на предприятии ЗАО «ПМЗ» за период 2009-2011гг. За анализируемый период наибольшую долю в оборотных средствах занимает дебиторская задолженность (52,7%). Это свидетельствует о том, что организация увеличила объемы продаж за данный период. Благоприятным здесь является то, что дебиторская задолженность носит краткосрочный (текущий) характер.

 

    1.  Swot – анализ

 

Сильные и слабые стороны

Параметры оценки

Сильные стороны

Слабые стороны

1

Организация

  • Налажена связь с поставщиками
  • Обучение персонала
  • Квалифицированные рабочие
  • Создана база о клиентах
  • Опыт
  • Хорошие отзывы о предприятии
  • Стимулирование персонала
  • Ясно выраженная ответственность
  • Отсутствие региональных представительств
  • Отсутствие стратегического развития
  • Низкий уровень з/п

2

Производство

  • Наличие передовых технологий
  • Контроль качества продукции
  • Соответствие стандартам
  • Простота производственного процесса
  • Недостаточная техническая оснащенность
  • Недоиспользование технических мощностей

3

Финансы

  • Наличие денежных средст<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-size: 12pt; font-weight: no


Информация о работе Формирование и развитие делового общения у сотрудников