Экономика и организация деятельности строительных предприятий организаций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2013 в 18:37, курсовая работа

Описание работы

Как известно, сегодня строительные компании могут предлагать достаточно широкий перечень осуществляемых ее сотрудниками видов деятельности. Именно поэтому приходится очень часто искать такую строительную компанию, в которой можно было бы заказать весь комплекс необходимых человеку услуг. На самом деле это действительно очень выгодно, поскольку данный подход позволяет существенно сэкономить ваши средства. Именно поэтому строительные компании всегда стремятся к тому, чтобы расширить перечень своих услуг. Однако не все так просто, как кажется.

Содержание работы

Введение
Раздел I. Теоретические основы организационной деятельности организаций
Глава I. Предприятие в условиях рыночной экономики
1.1. Общая характеристика предприятия
1.2. Управление и структура
Глава II.Ресурсы предприятия
2.1. Персонал предприятия
Глава III. Организация деятельности предприятия
3.1. Производственный процесс и его организация
3.2. Инфраструктура предприятия
3.3. Инновационные процессы на предприятии
3.4. Коммерческая деятельность предприятия
Глава IV. Планирование и мотивация деятельности
4.1. Государственное экономическое регулирование
4.2. Планирование деятельности предприятия
4.3. Мотивация и оплата труда
Раздел II. Устав Общества с ограниченной ответственностью «ТехСтройСервис-НН»
Раздел III.Повышение экономической эффективности предприятия
Список использованной литературы

Файлы: 1 файл

курсовая по эо.docx

— 117.86 Кб (Скачать файл)

          МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

                                             имени Н.П. ОГАРЕВА

 

                              Факультет архитектурно-строительный 

                    Кафедра экономики и управления  в строительстве

 

 

 

 

 

                                      КУРСОВАЯ РАБОТА


 

Экономика и организация  деятельности строительных предприятий  организаций

Автор курсовой работы                (подпись)                          О.И. Аброськина

Специальность 080502 Экономика и управление на предприятии ( в строительстве)


Обозначение курсовой работы           КР-02069964-080502-24-2012

Руководитель работы                    (подпись)                               А.В. Дергунова

                                   

                                                                                                Оценка

 

 

 

 

                                                 Саранск 2013

 

 

МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ 


                                           ИМ Н. П.ОГАРЕВА

 

Архитектурно-строительный факультет

 

Кафедра экономики и управления в строительстве

                           ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

Студент: Аброськина Оксана Игоревна

1. Тема: Экономика и организация  деятельности строительных предприятий  организаций

2. Срок представления  работы к защите:         16.01.2013 г. 

3. Исходные данные для  научного исследования: учебные  пособия, периодические литература.

4. Содержание курсовой  работы:

4.1 Теоретические основы организационной  деятельности организаций

4.2    Устав Общества с ограниченной ответственностью «ТехСтройСервис-НН»

4.3    Повышение экономической эффективности предприятия

 

 

 

Руководитель работы                                                                      А.В. Дергунова

 

Задание принял к исполнению                                                       Аюроськина О.И

 

РЕФЕРАТ

 

Курсовая работа содержит 56 страницы,  10 формул, 3 таблицы. 
ПРЕДПРИЯТИЕ,ОРГАНИЗАЦИЯ,СТРОИТЕЛЬСВО,СПЕЦИАЛИСТЫ,ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ,ПЛАНИРОВАНИЕ,ТЕХНИЧЕСКИЕ ИСПОЛНИТЕЛИ.

         Объект исследования – деятельность строительной организации.

Цель работы - заключается в исследовании занятости строительной организации  и повышение эффективности.

Область применения – в  практике работы инженера-сметчика строительной организации.

Задачи выявить организационную  деятельность строительной организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

          Содержание

 

Введение

Раздел I. Теоретические основы организационной деятельности организаций

Глава I.  Предприятие в условиях рыночной экономики

1.1. Общая характеристика  предприятия

1.2. Управление и структура 

Глава II.Ресурсы предприятия

2.1. Персонал предприятия 

Глава III. Организация деятельности предприятия

3.1. Производственный процесс  и его организация

3.2. Инфраструктура предприятия

3.3. Инновационные процессы  на предприятии

3.4. Коммерческая деятельность  предприятия

Глава IV. Планирование и мотивация деятельности

4.1. Государственное экономическое  регулирование

4.2. Планирование деятельности  предприятия

4.3. Мотивация и оплата  труда

Раздел II. Устав Общества с ограниченной ответственностью «ТехСтройСервис-НН»

Раздел III.Повышение экономической эффективности предприятия

Список использованной литературы

 

 

 

 

Введение

Как известно, сегодня строительные компании могут предлагать достаточно широкий перечень осуществляемых ее сотрудниками видов деятельности. Именно поэтому приходится очень часто  искать такую строительную компанию, в которой можно было бы заказать весь комплекс необходимых человеку услуг. На самом деле это действительно  очень выгодно, поскольку данный подход позволяет существенно сэкономить ваши средства. Именно поэтому строительные компании всегда стремятся к тому, чтобы расширить перечень своих  услуг. Однако не все так просто, как кажется.

 

 Дело в том, что  каждый новый вид деятельности  строительной компании подлежит  лицензированию, если только услуга  не подходит под уже имеющуюся  группу строительных лицензий. На  сегодняшний день лицензии выдаются  на такие виды деятельности, как  строительство зданий и сооружений, проведение геодезических и изыскательских  работ, а также ландшафтное  и архитектурное проектирование. Каждый из данных видов деятельности  может быть очень значимым  и востребованным. Давайте поговорим  об этом более подробно.

 

 

 

 

 

 

 

1 Теоретические основы организационной деятельности предприятий.

1.1 Предприятие в условиях рыночной экономики

 Общая  характеристика предприятия

В условиях рыночных отношений  предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые  услуги.  

Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий  субъект производственной сферы  народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет  работы промышленного характера  или предоставляет платные услуги.

Предприятие имеет конкретное название - завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и т.п.  

Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную  систему учета и отчетности, самостоятельный  бухгалтерский баланс, расчетный  и другие счета, печать с собственным  наименованием и товарный знак (марку).  

Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия  является получение максимально  возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются  социальные и экономические запросы  трудового коллектива и владельцев средств производства.

На основе общей миссии предприятия формируются и устанавливаются  общефирменные цели, которые определяются интересами владельца, размерами капитала, ситуацией внутри предприятия, внешней  средой и должны отвечать следующим  требованиям: быть конкретными и  измеримыми, ориентированными во времени, досягаемыми и взаимно поддерживаемыми.

Правовые  основы функционирования предприятий

Деятельность предприятия  упорядочивают многочисленные юридические  акты, основными из которых являются: Закон России о предприятии, устав предприятия и коллективный договор, регулирующий отношения трудового коллектива с администрацией предприятия.

Закон России о предприятии определяет порядок создания, регистрации, ликвидации и реорганизации предприятия.

Согласно существующему  законодательству предприятие может  создаваться собственником или  по решению трудового коллектива; в результате принудительного разделения другого предприятия в соответствии с антимонопольным законодательством; в результате выделения из состава  действующего предприятия одного или  нескольких структурных подразделений, а также в других случаях.

Предприятие включается в  государственный реестр России со дня его регистрации. Для осуществления этой процедуры необходимы заявление, решение учредителя о создании, устав и другие документы по перечню, определяемому Кабинетом Министров России.

Ликвидация и реорганизация  предприятия производятся по решению  собственника и при участии трудового  коллектива, либо по решению суда или  арбитража, а также в случаях: признания его банкротом; если принято  решение о запрете деятельности предприятия; если решением суда признаны недействительными учредительные  документы и в других случаях.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с  уставом на основе сочетания прав собственника и принципов самоуправления трудового коллектива. Собственник может делегировать свои права по управлению предприятием совету предприятия либо другому органу, предусмотренному уставом предприятия и представляющему интересы собственника и трудового коллектива.

Предприятие пользуется и  распоряжается имуществом по своему усмотрению: продает, передает безвозмездно, обменивает или сдает в аренду.

Обобщающим показателем  финансовых результатов хозяйственной  деятельности предприятия согласно Закону России о предприятии является прибыль (доход), порядок использования которой определяет собственник.

Предприятие самостоятельно определяет фонд оплаты труда без  ограничения его роста со стороны  государственных органов, минимальный  размер оплаты труда наемных работников (не может быть меньше черты малообеспеченности, устанавливаемой законодательством  России), устанавливает формы, системы и размеры оплаты труда, и другие виды доходов работников. Предприятие самостоятельно осуществляет планирование деятельности и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию. Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями продукции, работ, услуг, и поставщиками материально-технических ресурсов. Предприятие реализует свою продукцию по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе. В расчетах с зарубежными партнерами применяются контрактные цены в соответствии с условиями и ценами мирового рынка.

Вопросы социального развития, включая улучшение условий труда, жизни и здоровья членов трудового  коллектива и их семей, решаются трудовым коллективом с участием собственника в соответствии с уставом предприятия, коллективным договором и законодательными актами России.

Государство гарантирует  соблюдение прав и законных интересов  предприятия: обеспечивает ему равные правовые и экономические условия  хозяйствования, независимо от форм собственности; способствует развитию рынка и регулирует его с помощью экономических  законов и стимулов, реализует  антимонопольные меры; обеспечивает льготные условия предприятиям, внедряющим прогрессивные технологии, создающим  новые рабочие места.Предприятие  несет ответственность за нарушение  договорных обязательств, кредитно-расчетной  и налоговой дисциплины, требований к качеству продукции, за загрязнение  окружающей среды. Предприятие должно обеспечивать безопасность производства, санитарно-гигиенические нормы и  требования по защите здоровья его  работников, населения и потребителей продукции. Контроль за отдельными сторонами деятельности предприятия осуществляют: государственная налоговая администрация, налоговая полиция и государственные органы, на которые возложен надзор за безопасностью производства, труда, противопожарной и экологической безопасности, другие органы. Предприятие действует на основании Устава, который утверждается собственником имущества, а для государственных предприятий - также при участии трудового коллектива. В уставе предприятия определяются: собственник и полное наименование предприятия, его местонахождение, предмет и цели деятельности, органы управления и порядок их формирования, компетенция и полномочия трудового коллектива и его выборных органов, порядок образования имущества, условия реорганизации и прекращения деятельности предприятия. В устав могут включаться положения: о трудовых отношениях; о полномочиях, порядке создания и структуре совета предприятия; о товарном знаке и др.

Классификация предприятий (объединений)

Классификация предприятий  может быть дана с использованием ряда признаков.

По цели и характеру  деятельности можно выделить два  вида предприятий: предпринимательские (коммерческие) и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых  обеспечивается бюджетным финансированием  государства.

Предприятия различаются  по признаку принадлежности капитала: национальные, заграничные (капитал  является собственностью иностранных  предпринимателей, контролирующих их деятельность) и смешанные.

По форме хозяйствования выделяют хозяйственные товарищества, представляющие объединение предпринимателей.

Вид предприятия могут  определять технологическая (региональная) целостность и степень подчиненности. По этому признаку разнятся головные и дочерние предприятия и их филиалы. Головные предприятия контролируют деятельность дочерних и филиалов.

Дочернее предприятие  является юридически самостоятельным  и организационно обособленным, самостоятельно осуществляет коммерческие операции и  составляет отчетный баланс, но контрольный  пакет акций принадлежит головному  предприятию.

В отличие от дочерних предприятий  филиал не пользуется юридической и  хозяйственной самостоятельностью, не имеет собственного устава и баланса, действует от имени и по поручению  головного предприятия. Почти весь акционерный капитал филиала  принадлежит головному предприятию.

В соответствии с объемами хозяйственного оборота предприятия  и численности его работников предприятие может быть отнесено к малым, средним и большим.

Понятие, принципы, функции и методы управления

Управление представляет собой централизованное воздействие  на коллектив людей с целью  организации и координации их деятельности в процессе производства. Необходимость управления связана  с процессами разделения труда на предприятии. 

Главной задачей управления является обеспечение роста эффективности  производства на основе постоянного  совершенствования технического уровня, форм и методов управления, повышение  производительности труда как важнейших  условий получения и наращивания  доходов предприятия. 

В основе управления предприятием лежат принципы, под которыми принято  понимать руководящие направления  и правила, положенные в основу решения  задач, связанных с управлением. В принципах проявляются наиболее устойчивые черты объективных закономерностей  управления. 

Информация о работе Экономика и организация деятельности строительных предприятий организаций