Эргономика в дизайне и эргономика рбочего места

Министерство образования  и науки Российской Федерации

 

Астраханский филиал НОУ  ВПО

Южно-Российской гуманитарный институт

 

 

 

 

 

 

 

 

РЕФЕРАТ

 

По дисциплине:

Эргономика

 

На тему:

 

ЭРГОГОМИКА В ДИЗАЙНЕ  И ЭРГОНОМИКА РАБОЧЕГО МЕСТА

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                              Выполнила:

                                                              студентка II курса

                                                              Макаренкова Т.В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Введение

 

 
На заводах периода индустриальной цивилизации (который закончился, как

 
известно, не так уж и давно) работник был частью монотонного,

 
повторяющегося процесса. Любые  изменения были, как правило, заранее

 
предсказуемы. Целью менеджмента  была нейтрализация попыток сотрудников

 
достичь дифференциации в процессе последовательного достижения результатов

 
или демонстрации определенного качества работы. Работники выполняли четко

 
поставленные задания. Если кто-то уходил с работы, замена находилась очень

 
быстро, и вновь прибывший получал  точно такие же задания, как его

 
предшественник. Мнения не учитывались, проявление индивидуальности не

 
поощрялось. Строгое соответствие сложившимся  стереотипам ценилось очень

 
высоко. К сожалению, такую картину  мы наблюдаем и сегодня во многих

 
(особенно не мультинациональных) компаниях, и не только в Украине.

 
Измерение и анализ результатов  работы и самой работы как процесса был очень

 
прост: количество, качество и скорость работы оценивались в зависимости от

 
объема произведенной продукции, количества брака и времени производства.

 
Аналогично очень просто анализировали  и оценивали роль рабочего места. Если

 
изменения в нем замедляли производство — они считались плохими, если

 
увеличивали — хорошими.

 

 

 
В современном офисе, где люди заняты интеллектуальным трудом, каждый

 
сотрудник играет гораздо более  динамичную и влиятельную роль.

 
Вклад индивидуальности в бизнес определяет ее ценность для компании. Цель

 
менеджмента — стимулировать активность и профессионализм для улучшения

 
бизнес-процессов и результатов  бизнеса.

 
Поскольку замена ценного сотрудника является сложной (а иногда и

 
неразрешимой) проблемой в течение  длительного времени, возникает  новая

 
задача менеджмента — удерживание  таких сотрудников.

 
С другой стороны, анализ работы интеллектуального  персонала должен

 
основываться больше на качественных показателях, чем на механических и

 
сухих измерениях, применявшихся при  оценке рабочих заводов периода

 
индустриальной цивилизации. Сегодня  анализ деятельности сотрудника должен

 
быть привязан к общим результатам бизнеса, таким как прибыльность, доля

 
рынка и, несомненно, удовлетворенность  клиента.

 
Таким образом, оценка работы интеллектуального  персонала является важным и

 
в то же время проблемным компонентом  анализа рабочего пространства. Люди,

 
занятые интеллектуалным трудом (а это от 70% до 90 % персонала современных

 
офисов), в своей работе часто  зависят от сотрудничества со своими

 
коллегами, без чего достижение позитивного  результата невозможно. Они

 
должны вместе анализировать проблемы и создавать оригинальные решения. Они

 
требуют гибкости и мобильности  для выполнения широкого спектра  различных

 
задач. Удовлетворение всех этих нужд очень тесно связано с рабочей  средой,

 
организация которой имеет огромное влияние на качество и скорость работы.

 
Современный бизнес вышел на качественно  новый уровень конкурентной борьбы.

 
Поэтому все большее количество компаний анализируют, как организация  и

 
дизайн рабочего пространства влияют на конечный результат, т.е. на прибыль.

 

 
Подобный анализ строится на данных науки о функциональных возможностях

 
человека, выявляющей возможности оптимальных  условий для труда, как

 
физического так и интеллектуального, изучающей проблемы возникающие в

 
системе «человек-орудие труда-предмет труда-производственная среда» и

 
ставящей своими задачами оптимизацию  трудовой деятельности человека –

 
эргономики. Официально термин «эргономика» (греч. Ergon – работа и nomus –

 
закон) был принят в Англии в 1949 году, когда группа английских ученых

 
положила начало оргнизации Эргономического Исследовательского Общества. В

 
СССР в 20-е годы предполагался  термин «эргология», но в настоящее время в

 
качестве названия данной науки и спользутеся термин, предложенный в Англии.

 

 

 

 

 

 
История развития эргономики

 

 

 
Научное изучение трудовой  деятельности  связывают  с  именем  американского

 
инженера Ф. Тейлора и  его  учеников.  В  результате  их  исследований  была

 
создана и  внедрена  в  производство  концепция  инженерного  проектирования

 
методов работы и положено начало  эргономике,  хотя  тейлоризм  рассматривал

 
человека как часть машины или  как приложение к ней.

 

 
Дальнейшее    развитие    производства    вызвало    необходимость     учета

 
психологической   стороны   процесса   труда.   Поэтому   были   исследованы

 
психологические свойства человека  в  процессе  труда:  восприятие,  память,

 
мышление, способность концентрировать  внимание и др.,  а  также  разработаны

 
некоторые психодиагностические методы отбора  рабочей  силы  для  реализации

 
определенных  трудовых   процессов.   Выполненные   исследования   составили

 
следующий  важный  этап  в  становлении  эргономики  и  способствовали   все

 
большему приспособлению машины к  человеку.

 

 
В конце XIX и в начале XX веков в  промышленно развитых  странах  мира  (США,

 
Англии,  Германии,  Японии  и  др.)  организуются  специальные  лаборатории,

 
кафедры   и   институты,   изучающие   влияние    трудовых    процессов    и

 
производственной среды на организм человека. В это время  бурно  развивались

 
психология, физиология и гигиена  труда. Результаты  исследований  этих  наук

 
нашли  свое  применение  в  промышленном  производстве  –   как,   например,

 
концепция методов работы инженерного  проектирования  Ф.Тейлора  на  заводах 
Форда при организации конвейерного производства.

 

 
Российские ученые сформулировали в 20–З0-е годы принципиально другой  подход

 
к организации труда  –  проектирование  и  создание  технических  средств  и

 
технологических  процессов,  обеспечивающих  человеку   нормальные   условия

 
работы, охрану труда и здоровье работающих.  Они предложили  создать новую

 
научную дисциплину – эргологию (учение о работе  человека)  или эргонологию

 
(учение о законах работы). Однако  эта идея не была осуществлена,  и  СССР  в

 
области этих разработок был “успешно”  отодвинут на вторые позиции в  мировой

 
эргономической науке.

 

 
К 40-м  годам  нашего  столетия  во  многих  областях  техники,  физиологии,

 
биологии, психологии  и  других  наук  были  достигнуты  выдающиеся  успехи,

 
использованные в годы второй мировой  войны для  создания  оружия  и  сложной

 
военной техники, в которой производительность системы “человек-машина”  была

 
ограничена возможностями человека, а не машины. Этот новый подход к решению

 
проблем потребовал привлечения к  совместной работе  специалистов  различного

 
профиля: инженеров, анатомов, физиологов и психологов.

 

 
После Второй мировой войны начались работы по обобщению  достигнутого  опыта

 
и применению его к решению  индустриальных  проблем.  Важным  шагом  в  этом

 
направлении было образование в 1949  г.  в  Англии  Эргономического  научно-

 
исследовательского  общества.  Так  возникло  объединение   ученых   смежных

 
научных  дисциплин  для  совместной  работы  по  решению  общих  проблем   в

 
проектировании эффективной трудовой деятельности человека,  использующего  в

 
процессе работы  технические средства  и системы.  Для обозначения новой

 
научной области был использован  термин  “эргономика”  впервые  предложенный

 
еще  в  1857  г.  польским   естествоиспытателем   Войтехом   Ястшембовским,

 
опубликовавшим работу “Очерки по эргономии, или науке о труде,  основанной

 
на закономерностях науки о  природе”.

 

 
Название “эргономика” было выбрано  в связи с тем, что новая  область знаний

 
не принадлежала полностью ни к  одной из известных наук. новая научная

 
дисциплина возникла в результате двух одновременно действующих процессов:

 
дифференциации и интеграции научных  знаний. Дифференциация нашла отражение

 
в выделении эргономики из науки  о трудовой деятельности человека, а

 
интеграция – в использовании  областей знаний, смежных с трудовой

 
деятельностью человека. Таким образом, эргономика развивается в тесном

 
контакте с другими науками. Эти междисциплинарные связи носят двусторонний

 
характер, обогащая взаимодействующие  науки.

 

 
Прежде всего, необходимо заметить, что эргономика опирается на комплекс

 
базовых дисциплин (но дисциплин чрезвычайно  разнородных), которые не

 
поддаются непосредственной стыковке друг с другом.  

 
Кроме того, следует выделить междисциплинарные  связи эргономики  с  группами

 
общественных, естественных и технических  наук. Взаимосвязь  с  общественными

 
дисциплинами  проявляется  в  том,  что  в  основе  теоретических  положений

 
эргономики лежит представление  о  труде  как  особой  фундаментальной  сфере

 
человеческой  деятельности,  понимание  того,  что   она   не   сводится   к

 
совокупности  чисто  механических  операций,  а  представляет  собой   форму

 
реализации   и   развития   способностей   индивида    как    личности.    С

 
естественнонаучными дисциплинами эргономика связана учетом  физиологических,

 
биофизических,  биомеханических,  психологических  закономерностей  трудовой

 
деятельности. Взаимосвязь  эргономики  с  техническими  науками  обусловлена