Контрольная работа по микроэкономике

Институты инфраструктуры рынка занимаются оказанием посреднических услуг  в области инвестирования, страхованием различных сторон хозяйственной деятельности, проводят доверительные операции. Инфраструктура также используется при макроэкономическом регулировании: с ее помощью государство осуществляет антиинфляционные мероприятия, политику занятости, противодействует циклическим колебаниям экономики.

Инфраструктура призвана обеспечить цивилизованный характер деятельности рыночных субъектов, ее элементы не навязаны субъектами извне, а порождены самими рыночными отношениями.

Таким образом, можно сделать вывод, что экономическая инфраструктура рынка оказывает существенное влияние на функционирование экономической системы в целом.

3.3  Элементы  инфраструктуры рынка.

Рыночная инфраструктура включает в себя большое количество элементов, которые тесно связаны между  собой и в совокупности играют важную роль в экономике.

Рыночная инфраструктура выступает как институционализированная трансакция, поэтому из этого следует, что первым ее элементом  являются соответствующие институты, в которых образуются трансакции. Их можно разделить на две группы – институты общего назначения и специальные институты. Деятельность институтов общего назначения обычно не сводится к выполнению той или иной функции в составе рыночной инфраструктуры, а предполагает также участие в реализации и иных задачей и целей, особенно если учесть, что многие из этих элементов принадлежат государству и используются не только в бизнесе в коммерческих целях. Эти  институты ориентированы на преимущественное взаимодействие либо с товарными, либо с денежными потоками.

Товарные потоки и потоки услуг циркулируют как между производителями, так и между производителями и потребителями. К числу основных общих  институтов рыночной инфраструктуры в этой части рыночной экономики относятся: дороги (автомобильные и железные); порты (речные, морские); аэродромы; грузовой и пассажирский транспорт (железнодорожный, автомобильный, морской, речной, воздушный, трубопроводный, метрополитен), в том числе в городах; склады (в том числе таможенные); предприятия связи; жилищно-коммунальное хозяйство. С известной долей условности к институтам общего характера можно отнести предприятия, выпускающие средства сообщения и оборудование для складов, портов и т. п. Характер этой части институтов инфраструктуры делает возможным не только их военное использование государством в случае необходимости (отсюда – заинтересованность государства в их развитии), но и  их приватизацию или коммерческой использование государством. Институты специального характера представлены как частными структурами, ведущую роль среди которых играют товарные биржи и торговая сеть, включающая предприятия оптовой и розничной торговли, так и государством в лице таможенных органов и иных регулирующих и контролирующих инстанций.

Денежные потоки проходят через соответствующие финансово-кредитные институты, которые, в отличие от натурального хозяйства, в силу самой природы денежных потоков существуют только в рыночной экономике. Денежная форма капитала является самой универсальной и обезличенной, пронизывающей все стороны жизни современного общества и объединяющей все ее сферы. При характеристике институтов денежного рынка более целесообразно провести различие между частными и государственными институтами, то есть разграничить их по критерию формы собственности, а не функциональной ширины.

   Из частных институтов ключевую роль в финансово-кредитной системе играют банки как универсальные институты денежного рынка. Развитым элементом современной рыночной инфраструктуры являются небанковские финансово-кредитные институты, носящие в большей степени не универсальный, а специализированный характер. Среди них выделяются страховые компании и пенсионные фонды, деятельность которых способствует оптимизации развития рыночной экономики благодаря уменьшению риска предпринимательской деятельности. В подсистеме фондового рынка выделяются фондовые биржи и финансовые посредники – торговцы ценными бумагами, инвестиционные фонды и компании, трастовые компании (доверительные общества), а также  депозитарии, регистраторы и т. п.

Государство в этой части  рыночной инфраструктуры представлено, прежде всего, центральным банком и налоговыми службами.

Говоря об институциональной составляющей рыночной инфраструктуры, следует также  отметить особую роль такого элемента инфраструктурного обеспечения рынка ресурсов, как институты  функционирования рынка труда. Их развитие напрямую связано с одной из ключевых макроэкономических проблем – обеспечением полной занятости. Следует однако отметить, что механизм функционирования этого сектора рыночной инфраструктуры не сводится к деятельности государственных служб трудоустройства и переподготовки кадров, поскольку социальная политика современного  государства не сводится к борьбе с безработицей, а ориентирована на создание всего комплекса условий для развития человека, включая системы здравоохранения, социального обеспечения, образования, культуры – как частные, так и государственные. Здесь можно говорить, с одной стороны, о службе переподготовки кадров как об элементе рыночной инфраструктуры, относительно самостоятельной и ориентированной  не только на потребности чисто рынка, частного сектора экономики, но и на так называемый общественный сектор.

В целом институциональная составляющая образует наиболее важный элемент рыночной инфраструктуры, выражающий ее сущность, наиболее осязаемо, и являющийся классической формой ее проявления. Однако, при всей его исключительной важности, рыночная инфраструктура не сводится только к нему. Дело в том, что институциональный элемент в большей мере подпадает под пассивную функцию рыночной инфраструктуры, выступая в качестве ее материального носителя. В то же время требуется нечто такое, что реализовало бы активную функцию рыночной инфраструктуры. В качестве этого «нечто» выступает информация о процессах, совершающихся в недрах рыночной инфраструктуры, своеобразные сигналы обратной связи рыночной инфраструктуры со всей экономической системой. Вот почему вторым элементом современной инфраструктуры рынка являются информационные сети и потоки, а также институты, обеспечивающие (включая средства массовой информации, сети Internet, информационный и рекламный бизнес), благодаря которым она может существовать как единое целое, не только направляя функционирование рыночной экономики, но и содействуя оптимизации движения товарно-денежных потоков. Вне информационной составляющей рыночная инфраструктура не может существовать, поскольку по мере развития экономики производство и распространение информации постепенно замещает традиционное производство материальных благ. Именно единство институциональной и информационной составляющих образует так называемое внутреннее содержание рыночной инфраструктуры.

Информационная составляющая выполняет  важную роль – она обеспечивает связь между рыночной инфраструктуры с внешней средой, каковой для нее выступает вся остальная часть экономической системы. Но информация идет не только из рыночной инфраструктуры вовне, а и возвращается обратно в институты рыночной инфраструктуры. Идет непрерывный обмен информацией между подсистемами, который не может быть нейтральным процессом, а является, по сути, непрерывным их взаимным приспособлением. Здесь возникает необходимость периодического закрепления сигналов прямой и обратной связей, как для придания устойчивости работе систем, так и для фиксации достигнутого оптимума.     

Пригодность или непригодность  самого института, равно как и  степень его соответствия потребностям экономики, не могут быть определены иначе, как через регламентацию его деятельности и контроль, прежде всего со стороны государства. Из этой объективной необходимости вырастает третий элемент рыночной инфраструктуры – законодательство, регулирующее функционирование рыночной экономики и регламентирующее как деятельность институтов рыночной инфраструктуры, так и поведение хозяйствующих субъектов вообще, по сути, задающее «правила игры» в рыночной среде.

Таким образом, внутреннее содержание рыночной инфраструктуры дополняется ее внешним содержанием – нормообразованием. Но на этом нельзя останавливаться, характеризуя состав элементов рыночной инфраструктуры. Как можно заметить, все три предшествующих элемента носили неодушевленный характер, были лишены человеческого начала. И если  на этом характеристику рыночной инфраструктуры завершить, то проблему                  

        Четвертый элемент рыночной инфраструктуры  рынка представляет собой –  уровень рыночного мышления и поведения населения, его готовность следовать правилам и закономерностям функционирования рынка. Это тот самый субъективный элемент рыночной инфраструктуры, игнорирование которого приводит к нежелательным последствиям для рыночных преобразований в переходных экономических системах. 

Итак, рассматривая содержание рыночной инфраструктуры, можно выделить 4 взаимопроникающие составляющие: институциональную, информационную, нормообразующую и ментальную, которые в своей совокупности характеризуют как внутреннее содержание рыночной инфраструктуры, так и ее внешнее выражение.                             

 

             

 

Исследование  деятельности субъекта  рыночной инфраструктуры

 

Анализ деятельности рыночной инфраструктуры мы рассмотрим на примере компании Х5 Retail Group. Выбор пал именно на этот субъект рынка, потому что X5 Retail Group – компания №1 на рынке розничной торговли России с объемом продаж более 15 млрд. долл. Под управлением компании на данный момент 3 139 магазинов с лидирующей позицией в Санкт-Петербурге.

Дата образования компании 18 мая 2006 года. «Пятерочка» и «Перекресток» подписали договор о слиянии с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. Позднее X5 приобрела сеть гипермаркетов «Карусель», а также крупные российские сети «Патэрсон» и «Копейка укрепив свое положение на рынке и дав мощный пути развития X5 в целом. Что позволило охватить как можно больше потребителей.

Свою социальную роль X5 определяет как способствование  развитию современной сетевой торговли и содействие росту экономики России.

Расширяя торговые сети в регионах, X5 создает новые рабочие места и дополнительные источники бюджетных доходов, что, как следствие, содействует развитию инфраструктуры субъектов России.

Цель данной работы определить роль, функции, задачи данного X5 Retail Group с точки зрения его вклада в функционирование рыночных отношений.

 

 

Общая характеристика организации

 

X5 Retail Group включает в себя 2 643 магазинов формата «мягкий» дискаунтер «Пятерочка», 337 супермаркетов «Перекресток», 77 гипермаркетов «Карусель», а также 82 магазина «у дома». Под управлением Компании также находилось 29 распределительных центров на территории России и 1392 грузовых автомобиля на территории РФ.

Магазины эконом-класса «Пятерочка» расположены в шаговой доступности от жилых домов, работают 7 дней в неделю с 9.00 часов утра до 11.00 часов вечера, предлагают около 3 500 наименований товаров по низким ценам на рынке.

Супермаркеты «Перекресток»  предлагают покупателям большой выбор товаров и качественный уровень сервиса. Магазины работают 7 дней в неделю с 8 :00 утра до 11:00 вечера, около 45% магазинов работают круглосуточно. «Перекресток» работает в двух подформатах: «Перекресток» («синий») с высоким уровнем обслуживания и условиями для комфортной быстрой покупки вблизи дома или по дороге, супермаркет премиум-класса «Зеленый Перекресток».

Гипермаркеты «Карусель» - это магазины с широким ассортиментом  продовольственных и непродовольственных товаров для дома и семьи по привлекательным ценам. «Карусель» предлагает доступные цены на базовые продукты, а также различные рекламные акции. Торговая площадь гипермаркетов: в среднем около 5 000 кв.м., а ассортимент – около 22 000 наименований.

В начале 2012 года X5 открыла  розничный Интернет-канал «E5.ru». Проект предлагает около 400 000 наименований непродовольственных товаров, которые можно получить и оплатить в «Перекрестках» в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге и с помощью курьерской доставки по всей России.

Чистая выручка Компании за 2011 год составила 15 455 млн. долларов.

В компании X5 Retail Group принята  двухуровневая система корпоративного управления, включающая в себя Правление и Наблюдательный совет. Правление и Наблюдательный совет отчитываются за исполнение своих обязанностей перед Общим собранием акционеров Компании.

 

Анализ деятельности субъекта рыночной инфраструктуры

 

Рынок продуктовой розничной  торговли постепенно растет, набирая обороты благодаря развитию экономики и росту дохода граждан на душу населения. Спустя несколько лет, по прогнозам специалистов, крупнейшим розничным рынком Европы станет Россия.

Российский рынок считается  одним из самых привлекательных и быстро растущих потребительских рынков в мире. Основой развития является устойчивый рост доходов населения, особенно в Санкт-Петербурге. Рост потребительские расходов в России приблизительно соответствует темпам роста российского рынка продуктовой розничной торговли. Розничная торговля занимает важное место в экономике России.

X5 Retail Group лидирует на  рынке продуктовой розничной  торговли по объемам выручки.  Чистая прибыль за 2011 год 302 млн  долл. США, что на 11% больше, чем  в 2010 году. Чистая выручка X5 составила 15 455 млн долл. США, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 37,0% в долл. США и на 32,6% в рублях. Валовая выручка увеличилась на 32,0% в рублях. Более подробно с финансовым отчетом можно ознакомиться в приложении. Исходя из этого, можно утверждать, что компания динамично развивается и не собирается уступать лидерство конкурентам.

Успешное развитие компании определено несколькими факторами.

Во-первых, это мультиформатный  подход. Магазины разных типов, такие как «мягкие» дискаунтеры, супермаркеты и гипермаркеты позволяют удовлетворять потребности самых широких слоев населения России.

Во-вторых, стратегия улучшения работы сопоставимых магазинов подразумевает стабильное повышение привлекательности магазинов Х5 для покупателей с помощью качества товаров, ценовой политики, удобства и ассортимента.

В-третьих, расширение географии деятельности компании. X5 Retail Group продолжает открывать магазины в Санкт-Петербурге и Москве, а также в других регионах европейской части России и на Урале.

С 2011 году компания решила осуществить ряд долгосрочных преобразований и направленные на финансовый успех и поддержание авторитета X5 Retail Group как лидера рынка. Основные намеченные цели компании:

развитие успешных форматов магазинов, ориентированных на покупателя

региональное расширение и увеличение бизнеса

эффективность операционной деятельности и цепочки поставок