Контрольная работа по предмету "Системы управления проектами"

На практике на протяжении многих лет матричная организация  использовалась как наилучший способ работ над проект, в особенности в строительных фирм. Сейчас проектная структура считается наиболее эффективной и потому популярной.

Функции проектной организации

   Проектировщик (или Генпроектировщик) – юридическое лицо, выполняющее сложные, ответственные (до уголовной ответственности), профессионально специализированные виды работ (лицензирование по отдельным видам работ и на функции генпроектровщика). Проектировщик представляет интересы Инвестора-Заказчика в системе отношений Инвестор-Заказчик и Генподрядчик. Проектировщик – ключевое звено в системе обеспечения качества объекта недвижимости. Предпроектная и проектная документация – база разработки инвестиционного строительного проекта. Проектировщик занимает свое особое место во взаимоотношениях Инвестор – Заказчик – Проектировщик. Диапазон этих отношений: от особо доверенного партнера, определяющего успех проекта, до простого технического исполнителя, некоего «придатка» к Заказчику. Проектировщик, если это запланировал Инвестор, может принять на себя ряд функций Заказчика, вплоть до полной его подмены на начальных стадиях проекта.

Рис 4. Схема взаимодействия участников проекта

Список используемой литературы

1. И.И. Мазур, Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. Учебное пособие.- М.: Издательство «Омега –Л», 2013.- 960 с.
2. Управление проектами. Толковый англо-русский словарь – справочник / Под ред. проф. В.Д. Шапиро. М.: «Высшая школа», 2000.
3. Управление инвестициями: В 2-х тт. / В.В.Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. – М. Высшая школа, 1998.
4. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие – «Высшая школа», М., 2000.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001.