Медичні послуги України

Велику увагу підприємство приділяє питанням екології. ПАТ «Фармак» працює над впровадженням системи екологічного менеджменту відповідно до стандартів ISO 14000. У 2010-2012 рр. продовжується другий етап загального українсько-німецького проекту «УНІКУМ», у межах якого розпочата робота з розробки і інтеграції системи екологічного менеджменту (СЕМ) у загальну систему менеджменту підприємства.

 

 

 

2. Інноваційні  пропозиції: виробничі, технологічні, управлінські

 

Нові технології, які  рухають біологію вперед з неймовірною швидкістю, стали предметом оцінки групи експертів, які вибрали топ-десять найвидатніших інновацій.

Під номером один, в  списку, складеному журналом The Scientist, знаходиться так зване "третє покоління" секвеніраторов генів від американської компанії Pacific Biosciences.

Апарат вартістю в 700 тисяч  доларів - перший у своєму роді аналізатор ДНК, який може робити аналіз в реальному  часі на основі лише однієї молекули. 
Багато компаній вступили в конкурентну боротьбу в бурхливо зростаючої області персоналізованої геноміки, що обіцяє в майбутньому принести медицину нового покоління.

Американська компанія Sigma-Aldrich, провідний виробник біохімічних і органічних хімікатів для досліджень, що надає зроблені на замовлення колонії клітин для фармацевтичних компаній.

"Молекулярне хірургічне  втручання в організм ссавця - це важка і виснажлива робота", - зауважив Нейл Келлехер, експерт  з біосинтезу з Північно-Західного  університету, який був одним  з чотирьох суддів, що складали  список. 
Багато компаній мають потребу в більш тонко спроектованих клітинах, здатних викачувати протеїни і особливих клітинах, які копіюють специфічні захворювання людини, сказав він.

Одним з продуктів  фірми iCell Cardiomyocytes є, по суті, клітини людського серця в пробірці.

Cellular Dynamics International з Вісконсіна, переробляє людські фібробласти - клітинні будівельні блоки сполучної тканини - в так звані плюрипотентні стовбурові клітини. Потім, вони перепрограмується в суміш клітин, з якої складається людське серце.

"Це необхідно для розробки ліків", - пояснив представник компанії. "Кардіотоксичність - це серйозна проблема у фармацевтиці і друга за частотою причина відкликання партій таблеток з ринку".

Ще однією інновацією, став перший і єдиний ручний прилад для підрахунку клітин, зроблений массачусетській компанією EMD Millipore. 
Прилад обтічної форми, що нагадує щось середнє між електронним термометром і шприцом, продається за 2 995 доларів.

Сім з десяти компаній, що потрапили в список, знаходяться  в США, а залишилися в Британії. Британський журнал The Scientist - є одним з найпопулярніших наукових видань в світі.

Інноваційні проекти - у  медицині – майбутнє охорони здоров'я. Інноваційний бізнес – одне з головних сфер інтересів підприємців.

Опис інноваційного проекту на медицині з прикладу ПАТ «Фармак»

Саме фундаментальні дослідження та відкриття фундаментального значення дають найбільший інноваційний ефект, дозволяють отримати інновації  проривного рівня, вивести технології на принципово новий щабель, тобто  інновації, із яким починається новий етап розвитку виробництва. У відповідність до вченням Кондратьєва, саме з фундаментальних новацій починається нову хвилю кон'юнктури розвитку. [1, с. 43]

Основних напрямів прикладних наукових досліджень в медицині та охороні здоров'я є:

· формування індустрії "здорового життя";

· розвиток інституту  загальнолікарської практики;

· впровадження сучасних високоефективних лікувально-діагностичних і організаційних технологій, зокрема вкладених у охорону материнства та дитинства і боротьбу з соціально значимими на інфекційні захворювання (туберкульоз, СНІД, гепатит та інших.);

· запровадження у  медичну практику методів медицини високих технологій;

· впровадження сучасних автоматизованих методів обліку, обслуговування та рівної оплати медичних послуг і відпустки лікарських засобів;

· впровадження методології  оцінки ризику бракує здоров'ю населення, вивчення закономірностей впливу комплексу  чинників оточуючої, виробничої, соціального  середовища на умови життєдіяльності, здоров'я та добробут населення України. [6, с. 205]

ПАТ «Фармак» - найбільше підприємство з випуску лікарських засобів у м. Вінниця проводить дослідно-конструкторські розробки з виробництву нового лікарського препарату.

Новий лікарський препарат, що у дослідному виробництві підприємства у час вже запатентовано, але ще немає торгового назви. Відомо, що це препарат належить до групи біологічно активних добавок і з властивостями є аналогом препарату "Біовестин" (відновлює мікрофлору кишечника). Препарат проводиться у разі новій технології та адаптований спеціально для новонароджених. Мета виробництва даного препарату зумовлена тим, що з новонароджених дітей (особливо, після прийому антибіотиків) часто й виникають проблеми шлунково-кишковим трактом, зумовлені з порушенням мікрофлори кишечника. Препарат сприяє підвищенню імунітету у новонароджених дітей. Переваги даного препарату проти існуючими аналогами полягає у зручність застосування, адаптованості для новонароджених. Так, існуючі на момент препарати, випускаються, зазвичай, в ампулах по 10 мл, проте ампула розрахована на одноразове застосування, і непридатна для зберігання. Разова доза препарату – аналога для новонародженого не перевищує 1 мл.

Змальовуваний препарат до оптимальної концентрації, випускається в рідкому вигляді у зручних  ампулах з наконечниками для ссання.

Досвідчені розробки з виробництва, дослідженню властивостей, вдосконаленню даного препарату досліджуються у дослідному цеху ПАТ «Фармак». Перша дослідна партія виробленого препарату становила 10 л і було використана на вивчення властивостей даного препарату.

Нині препарат лише планується запускати у виробництво. Наукові дослідження даного препарату проводять фахівці підприємства, аспіранти, кандидати медичних наук.

Нині препарат не запущено у широкомасштабне виробництво. Для запуску в широкомасштабне виробництва необхідна державна реєстрація даного препарату. Запуск в широкомасштабне виробництво планується розпочати у 2013 році.

Для оцінки економічну ефективність широкомасштабного виробництва  даного препарату зробимо такі розрахунки:

Для визначення спільної потреби у інвестиціях, складемо таблицю всіх витрат, вироблених реалізації проекту, даны наведено у таблицы 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблиця 1

Таблиця всіх витрат

Статті витрат	Сума, тис.грн .
Реконструкція цеху для:	1 160
Закупівля і монтують устаткування	870
Закупівля сировини	615,09
Формування оборотних засобів	232
Проектування робіт і підготовка виробництва:	159,5
До того ж:
Навчання персоналу	58
Одержання державної реєстрації та ліцензії	29
Розробка робочого проекту приміщення	58
Одержання дозволу від СЕС	14,5
Реклама	7,25
Паливо і енергія	34,22
Орендну плату	12,09
Фонд оплати праці	157,18
Непередбачені витрати	14,5
Разом	3 261 630

 

Отже, загальна потреба у інвестиціях становить 3 261630 гривень. Джерелами фінансування інвестиційних витрат з проекту є кошти власників компанії, у розмірі 812 000 грн., валютний кредит обсягом 2 320 000 грн. (з розрахунку 8 % річних з щоквартальній виплатою відсотків з невиплаченої частини боргу), і навіть кредит постачальника виробничого обладнання формі фінансового лізингу обсягом 129 833 грн.

Прогноз і - оцінка фінансових результатів проекту

Основні фінансові показники  діяльності підприємства представлені у таблиці 2.

 

 

 

Таблиця 2

Основні фінансові показники  діяльності підприємства

Показники	Ставка податку, %	Сума протягом місяця,тис. грн.
Обсяг внутрішнього продажу		1271,94
Кошторис витрат		905,36
Прибуток від		366,58
Податкові виплати:		109,96
Податок з прибутку	25	43,98
ПДВ	20	65,98
Торішній чистий прибуток		256,6

 

Торішній чистий прибуток, залишається у розпорядженні підприємства після сплати податків, буде цілком спрямовуватися на виплату суми кредиту.

Визначемо термін окупності інвестицій:

Загальна сума кредиту  дорівнює 3 261 630 грн під 8 % річних. Підприємство розраховує здійснювати щомісячні внески за кредитом у розмірі 256,6 тис. грн. Отже, розрахунку за кредитами становитимуть:

Час окупності, міс. = Сума кредиту / Щомісячний внесок

Час окупності = 3 261 630 / 256 600 = 12,7 міс.

Час окупності = 112 477 / 8848,2 = 12,7 міс.

Проте, кредит видано під 8 % річних, тому час окупності інвестицій з урахуванням відсотків збільшиться. Для визначення суми кредиту з  урахуванням відсотків, скористаємося  формулою складних відсотків:

Щомісячний відсоток = (Річна ставка відсотка / Кількість днів на рік) * Кількість днів, у місяці;

Щомісячний відсоток = (8 / 365 ) * 30 = 0,66 (чи 21,52 тис. грн. від суми кредиту щомісяця);

Розрахунок за перший місяць = (3 261 630 + 21 520) – 256 600 = 3 026550 грн.

Отже, в підприємства до початку другого місяці залишиться непогашений кредит у сумі 3 026 550 грн.

Розрахунок за другий місяць = (3 026 550 + 21 520) – 256 600 = 2 791 470 крб.

Розрахунок за місяць = (2 791 470 + 21 520) – 256 600 = 2 556 390 грн.

За аналогією за розрахунками за перші місяці, наведеними вище, підприємство погашатиме свою заборгованість за кредитами до того часу, поки сума кредиту не буде виплачена повністю. Період погашення кредиту, за розрахунками, становитиме 12,7 місяців.

Термін окупності інвестицій рівний 13 місяців, доцільність створення цього підприємства. Як очевидно з наведених даних, даний інвестиційний проект є дуже вигідним для інвестора.

Підприємство, яке аналізується у цій роботі – ПАТ «Фармак». Підприємство здійснює виробництво лікарських засобів. Інноваційною розробкою підприємства є виготовлення нового препарату (біологічно активна добавка). Препарат призначений для новонароджених і є аналогом російського препарату "Биовестин".

Як засвідчили маркетингові дослідження, потреба у виробництві  даного препарату є дуже високою.

Інвестиції, які необхідні для виробництва препарату, становлять 3 261630 грн. Розрахований термін окупності становить 12,7 місяців.

Підприємство працює під девізом: «Ми для Вас і  Вашого здоров'я. Здоров'я споживачів - це наша турбота». Це стисло формулює цілі та завдання колективу, які орієнтовані на повне задоволення потреб споживачів, забезпечення населення ефективними, безпечними і високоякісними ліками, конкурентоспроможними на зовнішньому і внутрішньому ринках. До того ж тут прагнуть досягти такого рівня забезпечення споживачів усіма видами продукції, щоб препарати з маркою ПАТ «Фармак» були в кожному населеному пункті, в кожній аптеці. Майже в усіх регіонах України сформовано мережу регіональних складів і створено групу власних торгових представництв. Підприємство створює мережу фірмових аптек, в яких продукція підприємства реалізується за заводськими цінами. Мета їх створення - не тільки реалізація продукції, але й підтримка зворотного зв'язку з покупцями щодо якості, ефективності дії, зручності застосування, упаковки та ін.

ПАТ «Фармак» дотримуються концепції загального управління якістю, що спрямована на збалансоване задоволення потреб споживачів, постачальників, колективу і держави в цілому. На підприємстві розроблено «Політику в галузі якості», в якій сформульовано головну мету підприємства, основні цілі, визначено шляхи їх досягнення. Його колектив пишається тим, що ліки власного виробництва не поступаються західним аналогам і при цьому значно дешевші, отже - доступні для широких верств населення України. Керівництво ПАТ «Фармак» бере на себе повну відповідальність за правильне і своєчасне визначення цілей, орієнтацію колективу на їх здійснення. Регулярно функціонує механізм зворотного зв'язку між керівництвом і виконавцями, структурними підрозділами ПАТ «Фармак», зовнішніми організаціями, діловими партнерами.

Виробництво і контроль якості лікарських засобів значною мірою залежать від персоналу. Тому штат підприємства укомплектований достатньою кількістю кваліфікованого персоналу. Кожний співробітник чітко знає свої права, посадові обов'язки, а також ясно розуміє особисту відповідальність за випуск високоякісної продукції: якість продукції створює кожний з нас. Керівництво ПАТ «Фармак» завжди підтримує і стимулює творчий підхід робітників до виконання своїх обов'язків, впровадження нових передових методів роботи професійний стиль взаємовідносин між структурними підрозділами і стосунків із зовнішніми діловими партнерами ПАТ «Фармак». Вищий керівний персонал ПАТ, керівники служб і підрозділів створюють необхідні умови для участі всіх співробітників в управлінні підприємством і вдосконаленні його діяльності, стимулюючи таким чином розкриття творчого потенціалу кожного. Тут дотримуються наступного принципу: колектив керівників - єдина команда, колектив підприємства - єдина сім'я, а відповідальність кожного - запорука успіху. На підприємстві створено системи: добору кадрів, навчання і підвищення його кваліфікації, залучення персоналу до процесів удосконалення, мотивації його роботи та ін. Тут діє принцип: навчання - ключ до постійної досконалості. Політика ПАТ роз'яснюється персоналу і доводиться до відома спеціалістів і робітників. Так стан системи якості і всі зміни, що відбуваються в ній, доводяться до персоналу шляхом видання наказів генерального директора, обговорення в колективах структурних підрозділів, а також щорічно на конференціях трудових колективів і акціонерів.