Методы оценки повышения эффективности управление персоналом

Оценки, выставленные различными экспертами, количество которых должно быть более трех, обрабатываются с применением специальных методов обобщения экспертных оценок.

 

Глава II. Анализ организационно-экономической деятельности Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» «Самарская ГРЭС»

2.1. Характеристика  Самарского филиала ОАО «Волжская ТГК» «Самарская ГРЭС»

В системе Самарской  электроэнергетики ГРЭС всегда занимала особое место. Момент ввода ее в эксплуатацию, в 1900 году, считается датой рождения всей энергетики области. В то время, ее мощность составляла 200 Квт, ее едва хватало на освещение Драматического театра, Струковского сада, Дворянской улицы (ныне улица им. Куйбышева), нескольких административных зданий и купеческих особняков. Первое электроосвещение, первый трамвай, развитие промышленности- все это связано в Самаре с работой ГРЭС.

Самарская ГРЭС обеспечивает теплом и электроэнергией г. Самару.

В настоящее время  установленная электрическая мощность Самарской ГРЭС составляет 53 МВт, тепловая – 367 Гкал/ч, КЦ-2 (ЦОК) – 600Гкал/ч, КЦ-3 (ПОК) – 840 Гкал/ч 

1. Общие условия работы электростанции

Установленная электрическая  мощность станции на конец года составила 440 МВт.

Таблица 2.1.

Установленная мощность по турбинам

Ст.№ I	ПТ-60-130-13	–      60	МВт
Ст.№ 2	Т-100/120-130-3	–      110	МВт
Ст.№ з	Т-100/120-130-3	–      110	МВт
Ст.№ 4	Т-100/120-130-3	–      100	МВт
Ст.№5	Р-50-130/13	–      50	МВт

 

Располагаемая электрическая  мощность станции по месяцам года составила:

 

 

Таблица 2.2.

Электрическая мощность станции

Янв	Февр	Март	Апр	Май	Июнь	Июль	Авг	Сент	Окт	Нояб	Дек
369	372	385	341	275	248	237	248	281	339	387	375

 

Установленная тепловая мощность станции на конец года составила: 2054 Гкал/час, в том числе:

• от турбин:

ст.№ 1   – 139 Гкал/час

ст.№ 2   – 175 Гкал/час

ст.№ 3   – 175 Гкал/час

ст.№ 4   – 175 Гкал/час

ст.№ 5   – 190 Гкал/час

• от водогрейных котлов:

ПТВМ-100 ст.№ 1,2,3 –    300 Гкал/час

КВГМ-180 ст.№ 4,5,6,7,8 –     900 Гкал/час

Располагаемая тепловая мощность станции на конец года составила 1820 Гкал/час. Причиной разрыва электрической  мощности в зимний период является перевод турбин Т-100/120-130-3 в режим ухудшенного вакуума для подогрева сырой воды на ХВО, снижение параметров перегретого пара на энергокотлах БКЗ-420-140 НГМ по условию надежности работы пароперегревателей энергокотлов, главного паропровода и продления их срока службы, несоответствие установленной мощности паровых котлов установленной мощности паровых турбин.

Цель создания ГРЭС состоит  в производстве тепловой и электрической  энергии для обеспечения потребителей, находящихся в зоне обслуживания данной теплоэлектроцентрали, а также в производстве электроэнергии для передачи ее в районы с дефицитом электроэнергии.

Установленная мощность ГРЭС определяется исходя из потребностей потребителей, и ни в коем случае не может быть меньше того значения мощности, которая может использоваться этими потребителями. Несоблюдение данного требования может повлечь за собой серьезные экономические затраты и может привести к авариям на производстве.

Для предотвращения негативных последствий необходимо своевременное  предоставление потребителем суточных графиков нагрузки, исходя из которых, регулируется отпуск энергии потребителю.

В настоящее время  на ГРЭС установлены 5 энергетических котлов типа БКЗ-420-140 НГМ, работающих под  наддувом, три водогрейных котла  ПТВМ-100, пять водогрейных котлов КВГМ-180, одна турбина ПТ-60-130- 13 (находится на реконструкции), три турбины Т-100/120-130-3 и одна турина Р-50-130/13.

Установленная электрическая  мощность станции составляет 440 МВт, установленная тепловая мощность - 2054 Гкал/час.

ГРЭС обеспечивает теплом и горячим водоснабжением более половины жителей г. Самары.

В составе Самарской  ГРЭС насчитывается 8 технологических  цехов, 7 отделов, 3 производственных лаборатории, обеспечивающих деятельность станции. В 2004 году на станции пущена новая турбина БПТГ -12. Мощность новой турбины составляла 12 МВт, что позволило восстановить мощность электростанции, увеличить надежность ее работы.

Производственная структура  ГРЭС представлена на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Производственная структура Самарской ГРЭС

В настоящее время  установленная электрическая мощность Самарской ГРЭС составляет 53 МВт, тепловая - 367 Гкал/ч, КЦ-2 (ЦОК) - 600Гкал/ч, КЦ-3 (ПОК) - 840 Гкал/ч.

За последние годы установка подпитки теплосети (проектной  производительностью 6180 т/час) была переведена с ионообменного материала сульфоуголь на карбоксильный катионит, имеющий емкость поглощения в 10 раз больше.

Это позволило провести реконструкцию данной установки, повысить ее производительность до 6600 т/час при снижении на 30% количества эксплуатируемых фильтров, повысить надежность подготовки воды и значительно сократить затраты труда на ее эксплуатацию и ремонт.

В настоящее время  на станции действуют 15 систем управления технологическими процессами, включая как оборудование отдельных цехов: котельного, турбинного, электрического, химического, так и общестанционные процессы и оборудование.

В 1998 году введен в эксплуатацию газоаналитический комплекс «Экология» производства фирмы Беккер Местехникдля непрерывного измерения вредных выбросов в атмосферу, содержащихся в дымовых газах шести котлоагрегатов. Внедрение этой системы позволило только за счет режимных факторов снизить выбросы МОх на 10% и практически исключить выбросы СО.

На всех энергетических котлах действуют цифровые системы автоматического регулирования, включающие в себя регуляторы: питания, общего воздуха, топлива и температуры, воздействие которых объединено главными регуляторами и регуляторами тепловых нагрузок.

На всех турбоагрегатах внедрены автоматизированные системы диагностики и контроля вибрации, а также защиты от повышения вибрации на турбине Р-50-130/13 действует полномасштабная АСУ ТП на базе микропроцессорной техники.

На станции действует  информационно-измерительная система  «Оперативный ТЭП Самарской ГРЭС», с отображением информации на ПЭВМ оперативного персонала и других специалистов ГРЭС в виде мнемосхем, тренд-диаграмм, суточных ведомостей в режиме реального времени. Система предусматривает автоматическую передачу суточных значений в ПТО для расчета технико-экономических показателей ГРЭС, анализа и корректировки производственного процесса. Общее количество измеряемых параметров достигает 3500.

В 2006 году введена в  эксплуатацию автоматизированная система  управления технологическими процессами кислотного хозяйства химического цеха, которая предназначена для проведения регенерации фильтров установки подпитки теплосети в автоматическом режиме без непосредственного ручного контакта оперативного персонала с кислотными засосами-дозаторами и арматурой на линиях серной кислоты.

2.2. Анализ управления персоналом  в Самарском филиале ОАО «Волжская ТГК» «Самарская ГРЭС»

Схема организационной  структуры управления предприятием приведена в Приложении 1.

На схеме изображены графически взаимодействия между управляемой и управляющей частями Самарской ГРЭС. Рассматривая управляющую и управляемую системы, можно отметить, что четко разделить их в данном случае не представляется возможным, так как в одном случае отдельные части системы являются управляющими, а другие управляемыми, а в другом случае управляющие системы сами становятся управляемыми в зависимости от того, какой уровень управления рассматривать в каждом конкретном случае. Самарской ГРЭС, при этом управляющей частью является директор – главный инженер. Если же рассматривать более низкий уровень управления, то заместитель управляющего по экономическим вопросам будут являться управляющей частью по отношению к бухгалтерской службе, планово-экономическому отделу, производственному отделу, отделу материально-технического снабжения, энерго-механическому отделу. В свою очередь каждая функциональная единица осуществляет управление своим участком работы.

В качестве производственных единиц выступают в данном случае 7 технологических цехов, 9 отделов, лаборатории и столовая. Эти структурные подразделения предприятия подчинены управляющему, находятся с позиций управления в постоянном взаимодействии с ним.

Структурные подразделения  в свою очередь, включают в себя руководителей (начальников), функциональные службы (отделы кадров, бухгалтерии, планово-экономические отделы, производственные отделы).

Таким образом, организационную  структуру управления Самарской  ГРЭС можно охарактеризовать как  функциональную.

Функциональная организационная  структура представляет собой организацию, в которой специалисты, работающие в сходных или смежных областях, объединены в группы (в данном случае – отделы). Объединение специалистов в одной области ведет к экономии за счет масштаба производства, сводит к минимуму дублирование персонала и оборудование и создает для служащих более благоприятную рабочую среду, поскольку в этом случае они работают с коллегами, с которыми «говорят на одном языке». Все эти признаки мы можем наблюдать при изучение организационной структуры Самарской ГРЭС.

Принципы кадровой политики Самарской ГРЭС заключаются в подборе и расстановке квалифицированных кадров.

Целью кадровой политики является формирование коллектива, способного выполнять поставленные цели и задачи, направленные на качественное обслуживание.

Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала за 2010 год в сравнении с 2009 годом увеличилась на 1 человека, по категории работников – рабочие. Это объясняется введением с 01.02.2010 г. дополнительной единицы в ЦТАИ оператора электронно-вычислительных машин 4 разряда (табл. 2.3).

Таблица 2.3.

Среднесписочная численность  персонала по категориям (чел.)

Наименование показателей	2009 год	2010 год	Отклонение, %
ППП всего в том числе	593	594	100,2
рабочие	412	413	100,2
Всего РСС в том числе	181	181	100
Руководители	100	100	100

Продолжение таблицы 2.3.

Специалисты	72	72	100
Служащие	9	9	100
Непромышленный персонал в том числе	70	63	90
Общежитие	24	23	95,8
Здравпункт	5	6	120
Профилакторий	10
База отдыха	1
Столовая	22	24	109,1
ЗПУ	1	2	200
АХО	6	7	10
ОМТС	1	1	100
Всего по станции	663	657	99,1

 

Снижение среднесписочной  численности непромышленного персонала  в сравнении с 2009 годом произошло  в целом на 7 человек по следующим  причинам: