Модель системного управления процессом внедрения инновационных ресурсосберегающих технологий в сельскохозяйственных предприятиях

5. Методический  подход к организационно-экономическому 

проектированию  модельных сельскохозяйственных предприятий

Под давлением экономических  и технологических факторов в  мировом сельском хозяйстве сложилась  устойчивая тенденция укрупнения сельскохозяйственных предприятий: в развитых странах  за последние 15 лет  размеры сельскохозяйственных предприятий  в среднем удвоились. Крупные предприятия имеют определенные преимущества перед мелкими формами хозяйствования как по использованию ресурсов, так и по возможности применения инновационных технологий, увеличивающих производительность труда.  

В сельском хозяйстве России в результате реформирования продолжается процесс перераспределения объемов  сельскохозяйственного производства по некоторым видам продукции  в пользу мелкотоварного сектора (К(Ф)Х  и ЛПХ).  В настоящее время сложно повлиять на сложившуюся ситуацию и регулировать размеры предприятий. Более того, в нашей стране и за рубежом имеется опыт успешного функционирования мелких сельскохозяйственных предприятий, семейных ферм и т. п. В современных условиях кризиса и необходимости решения проблемы занятости населения вообще нецелесообразно делать ставку только на высокопроизводительные механизированные технологии. Очевидно, что оптимальным будет симбиоз крупного, среднего и мелкого агробизнеса. Целесообразно выделить по размерам несколько типов сельскохозяйственных предприятий и иметь в агроклиматических зонах несколько модельных предприятий разных размеров.

Оптимизация параметров функционирования сельскохозяйственных предприятий   в условиях многоукладного аграрного сектора и многообразия форм хозяйствования в отрасли является сложной задачей, решение которой посредством создания модельных хозяйств позволит сделать сельское хозяйство сектором экономики, восприимчивым к инновациям.

При моделировании работы сельскохозяйственных предприятий  в современных условиях необходимо учитывать многие факторы, в том  числе и оптимизацию размеров производства, что влияет не только на его объемы, но и на эффективность  за счет рационального использования  всего комплекса ресурсов.  Обследование сельскохозяйственных предприятий Саратовской области как одного из типичных аграрных регионов России позволило выявить влияние  размеров производства на эффективность по различным отраслям растениеводства и животноводства. Результаты группировки  хозяйств по зерновому производству приведены в таблице 4.

Особое внимание при моделировании  сельскохозяйственных предприятий  следует обратить на  их внутреннюю среду, внутренний организационно-экономический механизм, поскольку не только размеры и внешние факторы влияют на эффективность ведения хозяйственной деятельности. Сравнительный анализ работы сельскохозяйственных предприятий Базарнокарабулакского района Саратовской области, работающих в одинаковых внешних природно-климатических и экономических условиях, показал, что результаты их работы существенно различаются. В отдельные годы результативность работы предприятий отличалась в 15 раз, наблюдается очень низкая устойчивость показателей экономической эффективности сельскохозяйственного производства, что еще раз подтверждает необходимость моделирования работы сельскохозяйственных предприятий.

Таблица 4

Группировка сельскохозяйственных предприятий Саратовской области

по размеру посевной площади  зерновых культур 

В диссертации разработан универсальный методический алгоритм, позволяющий моделировать работу любых  сельскохозяйственных предприятий  на пяти уровнях: 1 – продуктовом, 2 –  технологическом, 3 – производственном, 4 – управленческом и 5 – финансовом. Непосредственно для практического  использования разработана рекомендуемая  структура модели сельскохозяйственного  предприятия (табл. 5).

Таблица 5

Рекомендуемая структура  модели сельскохозяйственного предприятия

Технологические, технические, производственные, экономические, организационно-управленческие и финансовые показатели модельного предприятия  – это эталонные индикаторы, с которыми необходимо сравнивать текущие планируемые и фактические показатели производственно-хозяйственной и финансовой деятельности остальных предприятий определенного типа в агроклиматической зоне региона. Модельное предприятие с формализованными параметрами его функционирования должно превратиться в эффективный практический инструмент тиражирования инноваций и преобразования сельского хозяйства и сельских территорий регионов.

6. Модель системного  управления процессом внедрения 

инновационных ресурсосберегающих технологий

в сельскохозяйственных предприятиях

Внедрение новых производственных технологий следует считать основным направлением инновационного развития сельского хозяйства. Технологическая модернизация земледелия является основным фактором повышения эффективности всего сельского хозяйства и должна быть направлена на внедрение ресурсосберегающих технологий. Успешное применение технологий сберегающего земледелия в различных агроклиматических условиях России подтвердило их универсальную применимость. Примеры рентабельного сельскохозяйственного производства на основе применения ресурсосберегающих технологий имеются в различных регионах России: в Самарской области (на предприятиях «ТСЦ», «Самара-Солана», АФХ «Культура» и др.);  в Орловской (АПК «Юность»); в Липецкой (Агрофирма им. Ленина); в Пензенской (К(Ф)Х Сальникова В.,  «Пугачевское»);  в Омской  (К(Ф)Х Шнайдера); в Саратовской (ООО  АФ «Рубеж», ООО «Агро-Альянс», ООО «К(Ф)Х Королев В.П.», К(Ф)Х «Одинокова И.К.» и др.); в Ставропольском крае («Росхлебопродукт»). Опыт работы этих хозяйств показывает, что агроклиматические условия применения новых технологий могут быть самыми разными.

Одно из главных условий  успешного освоения ресурсосберегающих технологий – комплексный подход к управлению процессом их внедрения, который был разработан на основе зарубежных рекомендаций по внедрению  ресурсосберегающих технологий в сельскохозяйственном производстве путем их адаптации  к условиям применения в сельском хозяйстве России и к особенностям восприятия руководителями и специалистами  отечественных сельскохозяйственных предприятий (рис. 12).

Рис. 12. Модель  системного управления процессом внедрения ресурсосберегающих технологий

Комплексный подход к   управлению   процессом внедрения ресурсосберегающих технологий предполагает системную работу по четырем основным направлениям: оптимизация производственной структуры, совершенствование технологической системы предприятия, модернизация материально-технической базы производства и применение современных организационно-управленческих инноваций. Комплексный подход предусматривает системную работу по всем  направлениям внедрения ресурсосбережения. Только в этом случае предприятие может рассчитывать на получение синергетического эффекта, выражающегося в сохранении и возобновлении природных ресурсов; экономии трудовых, материальных и финансовых ресурсов; повышении плодородия почвы и урожайности культур; повышении эффективности и устойчивости производства.

Переход к ресурсосберегающим технологиям предусматривает пересмотр  и совершенствование производственной структуры предприятия. Это связано  с необходимостью оптимизации продуктового набора предприятия, включения в  севооборот наиболее эффективных сельскохозяйственных культур, проведения так называемой диверсификации. Освоение технологий возделывания новых видов технических  и зернобобовых культур экономически целесообразно, что подтверждается результатами выполненных расчетов экономической эффективности разных культур и различных вариантов  технологий их возделывания (табл. 6).

Сравнение различных вариантов  технологий показывает, что переход  на минимальную обработку почвы, а затем на нулевой посев позволяет  предприятиям экономить на текущих  и инвестиционных затратах, производить  продукцию с более низкой себестоимостью и при одинаковом уровне цен получать большие доходы с 1 га посевов каждой культуры. Однако изменение технологий – сложный процесс, требующий также системного подхода, знаний обо всех изменениях, которые происходят в технологической системе предприятия  при переходе от традиционных технологий к новым ресурсосберегающим. В связи с этим в диссертации разработаны  процессные алгоритмы внедрения технологических и организационно-экономических инноваций в сельскохозяйственных предприятиях.

Таблица 6

Экономическая эффективность  различных вариантов технологий

возделывания  сельскохозяйственных культур