Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Января 2014 в 22:14, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является исследование теоретических и практических вопросов постановки учета и анализа затрат на оказание услуг и на основе этого разработка направлений совершенствования учетного процесса и взыскания резервов снижения себестоимости в санатории санаторно-курортной организации ТРУП «Гомельское отделение Белоруской железной дороги »
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
определить затраты как управляемую экономическую категорию;
рассмотреть концептуальные основы учета и анализа затрат на оказание услуг;
разработать рекомендации по совершенствованию учета затрат;
определить резервы снижения себестоимости.
Введение………………………………………………………………………..…….4
1 Теоретические и методологические основы анализа
расходов и себестоимости
1.1 Экономическая сущность расходов, их состав и классификация………..….6
1.2 Понятие себестоимости продукции и ее значение ……………………..……9
1.3 Экономическая характеристика организации санаторий
санаторно-курортной организации РУП «Гомельское отделение
Белоруской железной дороги»………………. ……………………………..….. 11
2 Анализ расходов и себестоимости
2.1 Анализ динамики и структуры расходов по элементам затрат……………14
2.2 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) и оценка
влияния факторов, ее определяющих………………………………….………..19
3 Оценка выявленных резервов снижения расходов и себестоимости
продукции (работ, услуг)…………………………………………………………..22
Заключение………………………………………………………………………….24
Список использованных источников………………………
- разработки политики на основе анализа спроса;
- расширения экспорта услуг;
- разработка системы
скидок для постоянных
Так же увеличивать стоимость путевок и курсовок резидентам Республики Беларусь и иностранным гражданам по более высокой цене, за счет чего покроются убытки (скидки) на реализацию путевок и курсовок предприятиям железнодорожного транспорта. Заключение договор поставок на продукцию по выгодным на сегодняшний день ценам также снизит расходы на питание, установка нового оборудования, менее электроемкого также поможет снизить затраты на электроэнергию.
Таким образом, учитывая, что за анализируемый период наблюдается тенденция роста расходов не только по причине увеличения объема выполняемой работы, но и за счет роста ряда расходов(рост заработной платы на 26,5%, начислений на заработную плату – 34,6%, стоимости материалов на 31,1%, прочих расходов на 50,4% и других немало важных факторов) на 33,1%, руководству санатория необходимо принять соответствующие меры по совершенствованию процесса управления затратами, опираясь на выше приведенные рекомендации и предложения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Расходы являются главным и определяющим фактором уровня себестоимости, а, следовательно, и одним из главных показателей, характеризующих работу организации. Исследование расходов производилось на основании работы санатория санаторно-курортной организации ТРУП «Гомельское отделение Белоруской железной дороги».
После проведения анализа можно сказать, что общая сумма расходов увеличилась на 2033 млн. руб. Резервами снижения расходов соответствующего объема работы являются прочие расходы, расходы на топливо, амортизацию, оплаты труда и отчисления на социальные нужды. Одной из основных задач, поставленных в проводимом анализе, является отыскание внутрихозяйственных резервов, которые могут быть использованы в данной организации. Поэтому в основу данного анализа были положены требования отыскания более полного и экономичного использования производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов.
Таково непосредственное влияние расходов на один из важнейших показателей деятельности предприятия - себестоимости. Анализ полной себестоимости путевки в разрезе управления затратами необходим для поиска путей снижения данного показателя, который в свою очередь должен влиять на уровень доходов и прибыли данного предприятия.
Поскольку определение экономически обоснованных размеров расходов рыночных отношений - важнейшая задача, поэтому санаторию санаторно-курортной организации ТРУП «Гомельское отделение Белоруской железной дороги», необходима самостоятельная ориентация на поиск новых решений в области сокращения расходов, которые позволяют повысить эффективность работы. С этой целью в последнее время наметился приоритет отнесения наибольшей доли расходов к переменным, так как на данную часть расходов можно оказывать непосредственное влияние.
Таким образом, учитывая, что за анализируемый период наблюдается тенденция роста расходов не только по причине увеличения объема выполняемой работы, но и за счет роста ряда расходов по элементам и статьям затрат, руководству санатория необходимо принять соответствующие меры по совершенствованию процесса управления расходами, опираясь на выше приведенные рекомендации и предложения.
Требуется отметить, что в анализируемом периоде данное предприятие сработало не совсем успешно, так как наблюдается рост себестоимости выполняемых работ, но требуется заметить, что это связано прежде всего с тем, что данное предприятие является уникальным и находится в непростом экономическом положении. Работникам железной дороги предоставляются значительные скидки на приобретение путевок и курсовок на оздоровление. Руководство данной организации совместно с руководством Белорусской железной дороги ищет пути выхода из сложившегося положения, для принятия рационального и грамотного решения необходим точный и оперативный анализ всей деятельности данного предприятия, а также соответствующие выводы по полученным результатам.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Информация о работе Оценка выявленных резервов снижения расходов и себестоимости продукции