Оцінка та підвищення конкурентоспроможності продукції

З 1994 р. Харківський плитковий завод  стає закритим акціонерним товариством.

 

2.1. Керівництво, форма  власності, уставна діяльність  підприємства

 

ЗАТ „Харківський плитковий завод” (ЗАТ «ХПЗ») – це найбільший виробник плитки в країні.

Найменування повне: Закрите Акціонерне Товариство „Харківський плитковий завод”.

Скорочено: ЗАТ „ХПЗ”. Адреса: 61106, м. Харків, пр. Московський, 279. Телефони: (0572) 93-51-40, 99-91-33, 99-86-84.

ЗАТ „Харківський плитковий завод” зареєстровано Виконавчим комітетом Орджонікідзевського району Радою народних депутатів 19 жовтня 1994 року, розпорядження №212, свідоцтво № 00293628 від 1910.94 року., свідоцтво о праві власності Фонду державного майна від 24.04.96 року. ЗАТ „ХПЗ” перезареєстровано в Ісполкомі  Харківської державної Ради народних депутатів м. Харкова (№ 921 від 24.10.97 року). Особливістю закритого аціонерного товариства є те, що його акції розподіляються лише між засновниками і не можуть розповсюджуватися шляхом підписки, купуватися та продаватися на біржі. Найкрупнішими акціонерами є трудовий колектив. Форма власності ЗАТ "ХПЗ" - колективна.

Рахунки підприємства: Розрахунковий  рахунок: 26003010312980 в ХФКБ „Фінанси та Кредит” МФО 350697, код ОКПО банку 00293628.

Установчий фонд підприємства на 01.01.2001 року складає 4990480 грн. і розподілений на 499048000 простих іменних акцій номінальна вартість однієї акції – 0,01 грн.

Керівництво підприємства:

Генеральний директор – Іваненко Олексій Захарович.

Заступник генерального директора  по комерційним питанням – Бандур Володимир Іванович.

Заступник генерального директора  по фінансам та адмініструванню –  Огурцова Ганна Василівна.

Головний інженер – Чумак  Анатолій Федорович.

Головний бухгалтер – Накисько Олексій Вікторович.

Бухгалтерія виконує організацію  бухгалтерського обліку фінансово – господарської діяльності підприємства, контроль за виконанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, повний облік засобів, які надходять; своєчасне відображення в бухгалтерському обліку операцій, які зв’язані з їх рухом.

До функцій бухгалтерії відносять  точний облік витрат виробництва  і обороту по нормативному методу обліку, виконання кошторису витрат, реалізація продукції, виконання будівельно-монтажних  робіт, здійснення всіх банківських  операцій, підготовка банківських документів на всі види платежів, контроль своєчасності надходження всіх грошових коштів.

Юридична служба підприємства забезпечує правильне виконання актів законодавства, розробляє керівництво по рішенню  правових питань, аналізує результати розгляду претензій, судових справ, укладання договорів, представляє інтереси підприємства в судах при розгляді правових питань.

Відділ кадрів веде облік  персоналу підприємства і, відповідно, документацію по кадрам, оформляє прийом, переведення і звільнення робітників згідно трудового законодавства; формує власні справи робітників, вносить до них зміни, пов’язані з трудовою діяльністю, готує матеріал для кваліфікаційної і атестаційної комісії, здійснює контроль за трудовою дисципліною.

Інженер по організації і нормуванню праці виконує відповідні розрахунки і розробляє проекти перспективних річних планів по труду і заробітній платі, доносить до підрозділів планові показники, аналізує ефективність діючих форм і систем заробітної плати, матеріального й морального стимулювання, готую пропозиції по їх удосконаленню.

Економічна служба підприємства організує  розробку прогресивних планів, проектів цін на вироби; виконує розрахунки на роботи і послуги, які оказує стороннім  організаціям, забезпечує міри по комплексному економічному аналізу діяльності підприємства, зниження собівартості, підвищення фондовіддачі, прибутку, зниження утрат і витрат.

Виробничо-технічний відділ виконує  технічний нагляд за експлуатацією  основного і додаткового обладнання цехів, проводити їх ремонт, керує розробкою планів по реконструкції і автоматизації обладнання, аналізує причина аварій, контролює виконання заходів по енергозбереженню палива, води, електроенергії.

До обов’язків відділу інформаційних  систем входить розробка технологій, програм рішення економічних завдань на мові програмування, визначення інформації, яку необхідно оброблювати на ЕВМ, структуру, макети і схеми вводу, обробки, збереження і видачі інформації, методи її контролю.

Загальна структура  управління ЗАО “ХПЗ” наведено на рис. 2.1.

 

 

 

Предметом діяльності ЗОТ „Харківський плитковий завод” у відповідальності із Уставом є:

• Виробництво й реалізація виробів будівельної кераміки: плиток керамічних для підлоги, для внутрішнього облицювання стін, сантехнічних виробів та інше;
• Виробництво продукції із кераміки, призначеної для ремонту та обслуговування технологічного обладнання;
• Виробництво й реалізація сувенірної кераміки;
• Торгова діяльність в сфері оптової, роздрібної торгівлі продовольчими й непродовольчими товарами, алкогольними напоями і тютюновими виробами, і продукцією громадського харчування;
• Торгова діяльність в сфері оптової, роздрібної торгівлі  продовольчими й непродовольчими товарами, алкогольними напоями і тютюновими виробами шляхом транзитних операцій без використання складів;
• Організація власної торгової мережі (магазини, кіоски, лоточна торгівля та інше) з реалізації продовольчих й непродовольчих товарів, алкогольних напоїв і тютюнових виробів;
• Виробництво, закупка, переробка й реалізація товарів народного споживання і сільськогосподарської продукції, виробів народних промислів, продукції виробничо-технічного призначення;
• Виробництво, ремонт, сервісне обслуговування й реалізація торгівельного обладнання;
• Виробництво, ремонт, сервісне обслуговування й реалізація освітлювального обладнання;
• Інші види діяльності.

 

 

 

2.3. Продукція та технологія виробництва

 

В минулому році підприємство випустило більше 6,5 млн. м² плитки. Тенденція росту зберігалась всі попередні роки. При чому всі ці роки зросло виробництво і плитки для полів. В цьому ж році кожну добу з конвеєра сходило близько 20 тис. м² плитки. Більше того є плани введення в дію ще однієї лінії, яка збільшує виробництво ще на 3 тис. м² в добу. Передбачається, що додаткова лінія буде змонтована власними силами.

Одна із головних проблем підприємства - зношене обладнання і висока енергомісткість техпроцесів (сьогодні на енергію припадає до 30% собівартості товару). Тому керівництво хоче з часом встановити високо - виробниче імпортне "залізо". Але на це поки що немає коштів. І тут є два можливих варіанта розвитку: або пошук інвестора або поступове оновлення обладнання власними силами. Другий варіант, займе не один рік. Але все ж таки сьогодні "ХПЗ" і з усіх сил намагається заробити на нове "залізо". Отримати це не легко, оскільки, підприємство повинно конкурувати з іноземними виробниками (в першу чергу з білоруськими та російськими), працює з невеликою рентабельністю. Розвиток іде власними силами тільки за рахунок постійного збільшення обсягу виробництва.

Сьогодні в асортименті заводу - близько 30 найменувань облицювальної плитки, з десяток - плитки для полу. Випускаються білі, цвітні, мармуровидні та інші плитки різних розмірів. І ще один вид продукції - великорозмірна облицювальна плитка "для внутрішнього використання". Поверхня такої плитки, як кажуть місцеві технологи "офакторюється" під натуральний камінь. Також і ще один вид продукції - фрізполоски для декоративного оформлення приміщень. На кінець, підприємство виробляє керамічну черепицю, а також цілий ряд сувенірної кераміки: чайні і кавові набори, вази, пивні кружки, квіткові горщики та ін.

Основними конкурентами ХПЗ являються  сьогодні білоруські і російські виробники. Конкуренти мають ряд серйозних переваг: по-перше, частина з них має лінії іноземного виробництва, по-друге, вони мають доступні і дешевші енергоносії. Але все ж таки харківським плиточникам конкурувати вдається. По оцінкам заводських спеціалістів, питома вага продукції ХПЗ на внутрішньому ринку складає до 70-80%. Всього близько 15% продукції підприємства відправляє на експорт, головним чином в Росію і Молдавію. На українському ринку ХПЗ збуває продукцію практично по всіх регіонах, працює в основному з постійними крупними покупцями і не має регіонального представництва.

В 1991 р. введена в експлуатацію конвеєрна лінія СМК - 405 по виробництву глазурованих плиток розміром 200x250 для внутрішнього облицювання. Крім цього в ЗАТ "ХПЗ" випускаються вироби із художньої кераміки: подарункові прибори для пива, вина, вази та інші керамічні вироби.

В 1998р. була проведена модернізація лінії М-160 по виробництву плиток для полу. Розроблена і запущена у виробництво плитка для полу нового розміру 300x300 мм.

Харківським плитковим  заводом у 1998р. були розроблені і  тепер використовуються у виробництві  для нанесення растрового штампу типу "АГАТ". На лінії для виробництва плиток для полу М-812 встановлені два 500-тонних преса.

В 2001р. в цеху №2 запущена у виробництво лінія 1012 №3 по виробництву  облицювальних плиток 200 250. В 2002р. була втілена сучасна європейська технологія декорування облицювальних плиток 250 200 мм і 200 300мм на ПКЛ 1012 №3 з використанням фритт і барвників іспанської фірми „СОLORONDA”. Проведені дослідно-промислові заходи модернізованої ПКЛ 1012А №4 для виробництва облицювальних плиток  з встановленням нової печі политого опіку футерованої сучасними теплоізоляційними матеріалами. Дочірнє підприємство „Брокер” засноване 26 листопада 1997р. і являється найбільшим продавцем товарної номенклатури Харківського плиткового заводу, що складає 80% від загальної кількості випущеної продукції. Практично у всіх районах України є контрагенти ХПЗ, які представляють продукцію заводу в повному асортименті.  В зв’язку з тим, що на ЗАТ „ХПЗ” був спрощений відділ внутрішньоекономічних зв’язків, цю роботу взяло на себе дочірнє підприємство „Брокер”. Під час роботи на внутрішньоекономічному ринку підприємство змогло протистояти конкуренції по реалізації керамічної плитки в таких країнах як: Росія, Молдова, Грузія, Азербайджан. В останній час рівень продажу керамічної плитки на експорт перевищив 50000м в місяць. Дочірнє підприємство „Брокер” постійно здійснює закупівлю сировини і матеріалів для виробництва плиток, в результаті чого одна поточно-конвеєрна лінія на ЗАТ „ХПЗ” повністю по іспанській технології.

Підприємство ЗАТ „ХПЗ”  для підтримки вітчизняного виробника  керамічної плитки на високому технологічному рівні і часткової модернізації ЗАТ „ХПЗ” заключив 2 контракти  з італійською фірмою. Згідно умов першого із них буде виготовлена, поставлена і змонтована батова розпилююча сушилка для виготовлення прес-порошку, що в 10 разів, дає економію паливно-енергетичним ресурсам (більше 25%), а також виводить контроль якості виготовленої прес-крошки на сучасний рівень. Умови другого контракту полягають в придбанні, поставці і монтажу поточно-конвеєрної лінії для виробництва керамічної плитки для підлоги, обсягом - 7500 м на добу, що приведе до збільшення виробництва плитки для полу у 3 рази, дасть додаткові робочі місця і виведе якість випущеної продукції на сучасний рівень.

Для покращення виробництва  і якості продукції виробники  намагаються і обладнання змінювати. ”ХПЗ” придбав фотолаболаторію  для виготовлення рисунків на плитці. Обмін застарілих пресів з зусиллям до 250т виробництва ГДР (сучасні зарубіжні аналоги мають мінімум 980т), завод встановив 4 нових вітчизняних преса, розроблених АТ „Дніпропрес” (Дніпропетровськ) з зусилля  500т., і монтує 2 з зусиллям 1000т. Із 6 діючих в Харкові двоповерхових ліній, звичну плитку 150 150мм випускають тільки на одній лінії і тільки на одному поверху, усе інше - плитка 200 250мм, 200 300мм. В стадії освоєння плитки розміром 250 300мм і 300 300мм. Керівництво заводу постійно веде роботу над розширенням асортименту своєї продукції.

 

2.4. Основні техніко-економічні  показники діяльності підприємства

 

ЗАТ „Харківський плитковий  завод” випускає більш 200 видів облицювальної і більше 60 видів метлахської плитки. В теперішній час удільна вага продукції підприємства в загальному виробництві плиток на Україні складає:

• 81,8% по плиткам керамічним для внутрішнього облицювання стін;
• 64,4% по плиткам керамічним для підлоги.

Завод випускає:

• плитки керамічні розміром 150×150 мм, 150×200 мм, 200×250 мм, 200×300 мм, білі, кольорові, мармурові, декорированні методом серіографії;
• плитки керамічні для підлоги глазуровані розміром 200×200 мм, 300×300 мм, декорированні методом забризкування і серіографії;
• плитки керамічні глазуровані фасадні різних кольорів розміром 213×111 мм, 250×65 мм;
• черепицю керамічну плоску глазуровану і неглазуровану розміром 365×155 мм;
• вироби сувенірної кераміки (чайні й кофейні набори, вази, пивні келихи, горшки квіткові і для жаркого, підсвічники та інше).

Аналіз виробничої програми підприємства біль ґрунтовно приведений у третьому розділі дипломної роботи.

Основні техніко-економічні показники  виробничої діяльності ЗАТ „Харківський плитковий завод” за 2003-2005 роки наведені в таблиці 2.1.

 

Таблиця 2.1 - Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства за 2003-2005 роки

Показники	Роки			Відхилення
	2003 р.	2004 р.	2005р.	абсол. 2005-2003	відносне 2005/2003
1	2	3	4	5	6
1. Товарна продукція, тис. грн.	84694,3	94402,5	97765,3	+13071	+15,43
2. Собівартість товарної продукції,  тис. грн..	77039,1	83945,9	88119,3	+11080,2	+14,38
3. Витрати на 1 грн. товарної продукції,  тис. грн.	0,91	0,89	0,90	-0,01	-1,1
4. Обсяг реаліз. продукції, тис. грн..	83071,6	94268,9	93926,1	+10854,5	+13,07
5. Собівартість реалізованої продукції,  тис. грн..	61298,5	70824,7	70432,3	+9133,8	+14,90
6. Прибуток від реалізації, тис.  грн..	21773,1	23444,2	23493,8	+1720,7	+7,90
7. Чистий прибуток, тис. грн..	11754,5	5573,4	9250,5	-2504,0	-21,3
8. Середньо облікова чисельність  працівників, чол..	2004	1967	1898	-106	-5,29
в т.ч. робочих, чол..	1799	1731	1721	-78	-4,34
9. Продуктивність праці одного  працівника, тис. грн../чол..	42,26	47,99	51,52	+9,25	+21,89
10. Фонд оплати праці, тис.  грн..	12620,1	14414,0	15746,6	+3126,5	+24,77