Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2014 в 23:23, контрольная работа
Економічний механізм формування та ефективного використання оборотних активів викликає інтерес як у теоретиків, так і практиків. В умовах трансформаційної економіки відбувається перехід до ринкових методів господарювання та переосмислюється роль оборотних активів в управлінні промисловістю. Облік відіграє важливу роль в інформаційному забезпеченні процесу управління, оскільки є базою для формування управлінської звітності, іншими словами він є підґрунтям для прийняття управлінських рішень.
Собівартість реалізації
70шт. * 100грн. = 7 000грн.
30шт. * 110грн. = 3 300грн.
110шт. * 120грн. = 13 200грн
ИТОГО 210шт. 23 500грн.
Залишок на кінець місяця
110шт.-70шт. = 40шт. * 100грн. = 4 000грн.
130шт.-30шт. =100шт. * 110грн. = 11 000грн.
160шт.-110шт. = 50шт. * 120грн. =6 000грн.
ИТОГО 190шт. 21 000грн.
11 000грн.+33 500грн.-23 500грн. = 21 000грн.
Валовая прибыль = выручка от реализации товаров – себестоимость реализации товаров
42 000грн. – 23 500грн. = 18 500грн.
Операционная прибыль = валовая прибыль – операционные затраты
18 500грн. – 1 200грн. = 17 300грн.
Налог на прибыль = операционная прибыль * 25%
17 300грн. * 25% = 4 325грн.
Чистая прибыль = операционная прибыль – налог на прибыль
17 300грн. – 4 325грн. = 12 975грн.
Все результаты занесем в таблицу 10.
Согласно расчету видим, что наибольший налог на прибыль мы платим при нынешнем учете по методу ФИФО. При данном методе всегда наибольшая прибыль, потому что завышается цена. Выход из данной ситуации либо взятие кредита, либо привлечение инвестиций. Положительный фактор – наиболее простой метод учета выбытия запасов, отображать в балансе проще и правильнее, т.к. стоимость запасов наиболее приближена к рыночной цене.
Наименьший налог на прибыль в последнем случае при использовании метода идентифицированной себестоимости. Хотя он более сложен(так как необходимо вести каждый вид запасов в разрезе по всем ценам прихода отдельно, при большом количестве запасов это проблематично без компьютеризации) в осуществлении, но при использовании компьютерных программ в бухгалтерии возможен даже учет в торговле.
Данному предприятию совет переходить на учет выбытия запасов по методу идентифицированной себестоимости.
Таблиця 10
Обоснование выбора метода выбытия запасов |
№ п / п |
Показник |
FIFO |
средневзвешенная с/с при постоянной системе учета запасов |
средневзвешенная с/с при периодической системе учета запасов |
идентифицированной себестоимости |
1 |
Залишок на початок місяця |
11000 |
11000 |
11000 |
11000 |
2 |
Выручка от реализации товаров |
42000 |
42000 |
42000 |
42000 |
3 |
Приобретено |
33500 |
33500 |
33500 |
33500 |
4 |
Залишок на кінець місяця |
22500 |
21459 |
21138 |
21000 | |||
5 |
Себестоимость реализованных товаров |
22000 |
23041 |
23363 |
23500 |
6 |
Валовий прибуток |
20000 |
18959 |
18638 |
18500 |
7 |
Операционные затраты |
1200 |
1200 |
1200 |
1200 |
8 |
Операционная прибыль |
18800 |
17759 |
17438 |
17300 |
9 |
Податок на прибуток |
4700 |
4440 |
4359 |
4325 |
10 |
Чистий прибуток |
14100 |
13319 |
13078 |
12975 |
Завдання 8.
Вирішення наступних виробничих функцій, типових задач та умінь ПФ.Е.03, ПФ.Е.03.ЗП.03, ПФ.Е.25.ЗР.О.83 сприяють формуванню основних професійних компетенцій.
Одним з напрямків організації обліку є планування діяльності працівників, підрозділів, пов’язаних з обліковим процесом. Необхідно відобразити існуючий порядок розподілу функціональних обов’язків на обліковій ділянці згідно з варіантом (номер залікової книжки + 4); провести аналіз розподілу праці в обліковому підрозділі (табл. 14); та зробити пропозиції з її вдосконалення.
Таблиця 14
Аналіз розподілу функціональних обов’язків працівників в обліковому підрозділі ____________________________
№ |
Найменування та зміст операцій та процедур |
Виконавці | |||||
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е | ||
В лівій частині таблиці описують процедури й операції, які виконуються в підрозділі, що відповідає за обрану облікову ділянку. В правій частині за допомогою умовних позначень, що наведені в табл.15 дії робітників.
Таблиця 15
Умовні позначення дій робітників
Характеристика |
Характеристика | ||
безпосередня участь у виконанні |
К |
контроль виконання | |
Д |
підготовка документації |
П |
підписання документів |
± |
обчислювальні і розрахункові операції |
І |
інструктаж, консультації, допомога в виконанні операцій, тощо |
В |
візування, узгодження документів |
РЕ |
одноособове рішення |
Р |
вирішальна участь у нарадах |
С |
участь у нарадах як слухач |
левой части таблицы описывают процедуры и операции, которые исполняют в подразделении, которое отвечает за выбранную учетную часть. В правой части при помощи условных обозначений, приведенных в табл.15 действия работников.
Таблиця 14. Анализ распределения функциональных обязанностей работников в учетном подразделении учета оборотных активов
№ |
Наименование и содержание операций и процедур |
Виконавці | |
А |
Б | ||
1 |
Обработка табелей учета рабочего времени,начисление заработной платы, начисление по больничным листам. Формирование расчетных ведомостей, журналов – ордеров, выплатгых ведомостей. |
Кулич И.И. + |
Минько Е.В. До |
2 |
Обработка документов по рачетам с поставщиками – приходные накладные, журнал-ордер |
Іванов С.А. + |
Курибло Е.И. До |
3 |
Главная книга, формирование баланса |
Сенько Е.И. + |
Петрова А.А. До |
Таблица 15. Условные обозначения действий работников
Характеристика |
Характеристика | |||||||
Непосредственное участие в выполнении |
До |
контроль выполнения | ||||||
Д |
підготовка документації |
П |
подписание документов | |||||
± |
Вычисления и расчетные операции |
І |
инструктаж, консультации, помощь в выполнении операций | |||||
У |
визирование, утверждение документов |
РЕ |
личное решение
|
Завдання 9.
Дане завдання сприяє розкриттю проектно-прогнозувальних компетенцій у виробничих функціях фахівця, шляхом вирішення відповідної задачі ПФ.Д.26 – «Планування організації облікового процесу», а також ПФ.Д.24.ЗП.О.79, ПФ.Д.15.ЗР.О.40, ПФ.Д.17.ПР.О.45. Чітке визначення завдань і функцій посадових осіб, а також кожного зі структурних підрозділів бухгалтерії стає основою організації облікового та контрольного процесів. Таким чином, необхідним постає завдання побудови організаційно-функціональної моделі бухгалтерії та інших підрозділів. Для цього необхідно: по-перше, розробити положення про підрозділ за ділянкою обліку, згідно варіанту (номер залікової книжки + 5). По-друге, за кожним розділом положення викласти основні питання, що підлягають регламентації, типовий перелік яких наведено в табл.16.
Таблиця 16
Структура та зміст положення про обліковий і контрольний підрозділи
Розділ |
Перелік питань, що регламентуються |
1 |
2 |
|
Місце та роль підрозділу в системі управління, його адміністративна та функціональна підпорядкованість. Ким очолюється, порядок призначення на посаду та звільнення з неї керівника підрозділу. |
|
Основні завдання роботи підрозділу. |
Продовження табл. 16
1 |
2 |
|
Порядок затвердження структури й штату підрозділу, перелік секторів і груп, що входять до складу підрозділу. |
|
Перелік заходів, що здійснюються та організація яких входить у функції підрозділу. |
|
Перелік отримуваних та тих, що подаються кожному кореспонденту /відділу, службі/, документів і відомостей (табл.10). |
|
Перелік прав підрозділу у відносинах з іншими підрозділами й організаціями та права керівника підрозділу |
|
Критерії оцінки діяльності підрозділу та ефективності досягнення поставленої мети |
|
Межа та рівень особистої відповідальності за якість і своєчасність виконання покладених на підрозділ завдань і функцій |
|
Порядок розширення, ліквідації, реорганізації відділу та перспективи організаційних змін. Дата затвердження та строк дій положення й обов’язкового його перегляду. |
Таблица 16. Структура и содержание положения об учетной и контролирующем подразделении
Розділ |
Список вопросов, которые регламентируются | |
1 |
2 | |
Загальні положення |
Финансовый отдел является неотъемлемой частью бухгалтерии и подчиняется непосредственно заместителю главного бухгалтера. Возглавляет отдел начальник, которого назначают приказом по предприятию, согласно решению главного бухгалтера. Уволить начальника отдела имеет право главный бухгалтер, согласно законодательства Украины. | |
Цілі |
Основной задачей отдела является учет обязательств, возникающих перед поставщиками, подрядчиками. Своевременный расчет за полученные оборотные и необоротные активы, услуги с поставщиками и подрядчиками. | |
Внутренняя структура |
Штат отдела утверждается по предприятию, согласно штатному расписанию. Обязанности работников определяются должностной инструкцией, с которой его обязаны ознакомить под роспись при приеме. В состав отдела входят следующие участки: Учет расчетов с отечественными поставщиками оборотных активов. Учет расчетов с дебиторами Учет расчетов с подрядчиками. Все участки непосредственно подчиняются начальнику финансового отдела. | |
Функции и задачи |
В функции отдела входит учет возникающей задолженности перед поставщиками и подрядчиками иностранными и отечественными. Своевременное формирование платежных документов и передача их на подпись. Контроль за состоянием задолженности, не допущение перехода текущей в долгосрочную задолженность. Своевременное информирование о состоянии задолженности вышестоящего руководства. Формирование текущей отчетности. | |
Взаимоотношения с другими подразделениями |
Работа отдела тесно взаимосвязана с работой материального отдела, расчетного отдела. Материальный отдел еженедельно формирует реестр полученных оборотных и необоротных активов. Ежедневно вносит данные по приходу ТМЦ, что находит отражение в журнале – ордере по расчетам с поставщиками и подрядчиками. Ежемесячно производится сверка перед отчетным периодом. Расчетный отдел ежемесячно формирует журнал – ордер №5 и сдает на проверку в финансовый отдел для контроля по задолженности перед работниками предприятия. Финансовый отдел проверенные журналы – ордера по обязательствам передает заместителю главного бухгалтера для дальнейшего формирования отчетов не позднее 10 числа каждого месяца. | |
Права |
Отдел имеет право требовать от расчетного и материального отделов надлежащего ведения учета, и своевременной подачи данных для дальнейшей проверки и формирования отчетности. Начальник финансового отдела имеет право проверки работы своих подчиненных, и с согласия заместителя главного бухгалтера посылать для контроля своих работников в расчетный и материальные отделы. | |
Критерии и стимулирование. |
За своевременность и точность поданных данных для дальнейшей обработки и формирования отчетности, начальник отдела имеет право подать рапорт о выделении премии работникам отдела. | |
Відповідальність |
Работники финансового отдела несут ответственность за подачу заведомо непроверенных, ложных данных, несвоевременно поданных, что привело к остановке работы остальных отделов бухгалтерии и предприятия несут ответственность в пределах своей компетенции и могут быть лишены премии. В особых случаях при нанесении ущерба предприятию быть уволенными после выплаты суммы ущерба. При нарушении сроков подачи, а также при обнаружении ошибок в поданных данных по вине финансового отдела главный бухгалтер имеет право лишить отдел премии. При проверке контролирующими органами, и выявлении ими ошибок допущенных работниками отдела руководство предприятия имеет право вынести выговор работникам с лишением премии на срок 1 год. | |
Висновки |
Порядок расширения, ликвидации, реорганизации отдела принимает высшее руководство предприятия по рапорту главного бухгалтера Данное положение вступает в силу с 01.01.2010г. и подлежит пересмотру через 1 год. Сданным положением ознакомить следующих лиц. |