Органы занимающие обеспечением производства материальными ресурсами. Структура, задачи и функции материального - технического снабжения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 21:17, курсовая работа

Описание работы

Задачи курсовой работы:
1 Рассмотреть организацию коммерческой деятельности по закупке материальных ресурсов.
2 Рассмотреть организацию коммерческой деятельности по сбыту готовой продукции.
1 Коммерческая деятельность организации по закупке материальных ресурсов

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ Котова.doc

— 360.50 Кб (Скачать файл)

На основании таблицы  сводных показателей коммерческой деятельности предприятия устанавливаем, какое влияние на безопасность коммерческой деятельности оказывают:

а) увеличение  выручки  от реализации на 10%;

б) уменьшение постоянных расходов на 10%.

при неизменных остальных  показателях.

 Определяем, какое  влияние на безубыточность коммерческой  деятельности может оказать рост  выручки от реализации на 10%

Ожидаемая выручка от реализации продукции, R1, млн. руб., составит

 

R1=R·1,1

 

R1=42500·1,1=46750

 

Переменные расходы, V, млн. руб., составят

 

V1=V·1,1

 

V1=29380,58307·1,1=32318,64138

 

Маржинальная прибыль, Пм, млн. руб., составит

 

Пм=R1-V1

 

Пм= 46750-32318,64138=14431,35862

 

 

 

Прибыль от реализации продукции, П, млн. руб., составит

 

П=Пм-С

 

П=14431,358625-7345,145767

=7086,2123

 

Безопасность коммерческой деятельности, Бкд, %, составит

 

Бкд=

·100%

 

Бкд=

·100=49,1%

 

При увеличении выручки  от реализации продукции на 10% безопасность коммерческой деятельности возрастает от 44% до 49,1%. При этом прибыль от реализации продукции увеличивается на млн. руб. или на %.

Поэтому можно сделать  следующий вывод: скорость увеличения прибыли от реализации выше, чем  скорость роста выручки от реализации. В этом проявляется «эффект операционного рычага» заключающийся в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще большему изменению прибыли. В данном случае сила воздействия операционного рычага составит

 

 

 

 

Это означает, что каждый процент изменения выручки от реализации влечет за собой соответствующее  изменение прибыли. Действие этого  эффекта связано с непропорциональным воздействием постоянных и переменных расходов на результаты коммерческой деятельности предприятия при изменении выручки от реализации продукции. В данном случае при увеличении выручки от реализации продукции на 10% прибыль возрастает. Сила воздействия «операционного рычага» показывает степень коммерческого риска. Чем больше эффект «операционного рычага», тем больше коммерческий риск.

Определяем показатель безопасности коммерческой деятельности (запас финансовой прочности предприятия) при уменьшении постоянных расходов на 10% и при неизменных остальных  показателях.

Рассчитаем постоянные затраты, С1, тыс. руб., при уменьшении на 10%

 

С1=С·0,9

 

С1=7345,145767·0,9=6610,63119

 

«Точка безубыточности», Rб1, млн.руб., составит

 

Rб1=

 

Rб1=

 

Рассчитаем показатель безопасности коммерческой деятельности, Бкд1, млн. руб.

 

Бкд1=R-Rб1

 

Бкд1=42500-23548,72=21085,0372

Безопасности коммерческой деятельности, %, составит

 

Бкд1=

·100%

 

Бкд1=

·100=49,6%

 

Как видно из расчетов безопасность коммерческой деятельности увеличивается с 40,1% до 40,7%. Прибыль от реализации продукции, П1, млн. руб., составит

 

П1=Пм-С1

 

П1=14431,35862-6610,63119=7820,727434

 

Сила воздействия операционного  рычага, , составит

 

=2,03

 

Поэтому можно сделать  следующий вывод: безопасность коммерческой деятельности при уменьшении постоянных затрат увеличивается, а эффект операционного  рычага снижается.

Вывод: для обеспечения  безубыточности своего производства, предприятие с меньшей долей постоянных расходов может производить относительно меньшее количество продукции, чем предприятие с большей долей постоянных расходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников

 

 

  1. Г.З. Суша, Экономика предприятия. Учебное пособие- Мн. «Вышейшая школа», 2005год. Виноградова С.Н., Пигунова О.В. Коммерческая деятельность. – Мн.:           Вышейшая школа, 2005. – 351 с.
  2. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. – Мн.:     Вышейшая школа, 2000. – 222 с.
  3. Панкратов В.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. – М.: ИКЦ Маркетинг, 2002. – 353 с.
  4. Осипова Л.В., Синяева И.М. Основы коммерческой деятельности. – М.: Банки и биржи, М.О Юнити, 2001. – 662 с.
  5. Висюлина Ф.П., Михневич Л.М. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий. – Мн.: Вышейшая школа, 1991. – 120 с.
  6. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. – М.: ИКЦ Маркетинг, 2001. – 317 с.
  7. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. – Мн.: Вышейшая школа, 1998. – 250 с.
  8. Васильев Г.А., Осипова Л.Н. Коммерческая деятельность промышленной фирмы. – Мн.: Экономическое образование, 1995. – 130 с.

 

 

 


Информация о работе Органы занимающие обеспечением производства материальными ресурсами. Структура, задачи и функции материального - технического снабжения