Отчет об экономической практике в МУП Владимирводоканал

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Августа 2013 в 14:15, отчет по практике

Описание работы

Производственная практика проходила с 01 июля по 19 июля 2013 г. В качестве места работы был выбран МУП «Владимирводоканал».
Основными целями прохождения экономической практики явились соотнесение характера обучения в ВУЗе с требованиями современной жизни, приобретение необходимых умений и навыков самостоятельно решать управленческие и методические задачи в условиях производства.
Основные задачи в процессе прохождения экономической практики:
1. Ознакомиться со структурой предприятия (организации), с характером деятельности финансово-экономических служб ор¬гани¬зации.
2. Получить первоначальный опыт профессиональной дея¬тель-ности на рабочем месте в одной из экономических служб пред¬приятия.

Содержание работы

Введение 5
Раздел 1. Организация и ее структура 6
1.1. Характеристика организации 6
1.2. Организационная структура организации 9
Раздел 2. Экономические службы и управление организацией 11
2.1. Характеристика экономической службы организации 11
Раздел 3. Финансово-управленческая деятельность организации 15
3.1. Анализ покупателей и поставщиков 15
3.2. Маркетинговый план 16
3.3. Финансовое состояние организации 17
3.4. Оценка перспективы развития организации 18
3.5. Анализ оплаты труда и мотивации персонала 20
Список литературы 23

Файлы: 1 файл

Federalnoe_gosudarstvennoe_byudzhetnoe_obrazova.docx

— 52.30 Кб (Скачать файл)

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

«Владимирский государственный университет имени  Александра Григорьевича и Николая  Григорьевича Столетовых»

Институт  экономики и менеджмента

Кафедра экономики

 

 

 

 

ОТЧЕТ

об экономической  практике

в МУП Владимирводоканал

 

 

 

 

Выполнил студент группы МНг – 210

Плотников Павел Олегович 

Принял:

Руководитель практики  Субботина Наталья Олеговна

 

 

 

 

 

 

 

Владимир, 2013

Федеральное государственное бюджетное образовательное  учреждение высшего профессионального  образования

«Владимирский государственный университет имени  Александра Григорьевича и Николая  Григорьевича Столетовых»

Институт  экономики и менеджмента

Кафедра экономики

 

 

ЗАДАНИЕ

на прохождение  экономической практики

 

Студент Плотников Павел Олегович

Группа МНг - 210    
Место прохождения практики:  МУП «Владимирводоканал» г. Владимира ул. Горького, 95

 

Отчет о прохождении  практики необходимо составить в  соответствии с программой.

В отчете следует  также отразить в развернутом  виде следующие специальные вопросы индивидуального задания:

 

Анализ платы  труда и мотивации сотрудников.

Руководитель практики Субботина Наталья Олеговна.

 

Характеристика  – отзыв

на студента

3 курса   группы МНг - 210

Плотникова  Павла Олеговича

 

Плотников П.О. проходил практику в МУП «Владимирводоканал» с 01.06.13 по 19.06.12 г. За время прохождения практики Плотников П.О. зарекомендовал себя с положительной стороны.

Плотников П.О. умеет применять теоретические знания на практике и проявляет интерес к избранной профессии. В работе его характеризуют такие качества, как: усидчивость, трудолюбие, аккуратность, дисциплинированность. В коллектив влился легко, вел себя активно, общительно, вежливо. Плотникову П.О. присуще такие качества, как коммуникабельность и внимательность в работе.

 

 

М.П.                                                                       Семихатов С.Е.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление

 

Введение 5

Раздел 1. Организация и ее структура 6

1.1. Характеристика организации 6

1.2. Организационная структура организации 9

Раздел 2. Экономические службы и управление организацией 11

2.1. Характеристика экономической службы организации 11

Раздел 3. Финансово-управленческая деятельность организации 15

3.1. Анализ покупателей и поставщиков 15

3.2. Маркетинговый план 16

3.3. Финансовое состояние организации 17

3.4. Оценка перспективы развития организации 18

3.5. Анализ оплаты труда и мотивации персонала 20

Список литературы 23

 

 

Введение

Производственная практика проходила  с 01 июля по 19 июля 2013 г. В качестве места работы был выбран МУП «Владимирводоканал».

Основными целями прохождения экономической  практики явились соотнесение характера  обучения в ВУЗе с требованиями современной жизни, приобретение необходимых умений и навыков самостоятельно решать управленческие и методические задачи в условиях производства.

Основные  задачи в процессе прохождения экономической практики:

  1. Ознакомиться со структурой предприятия (организации), с характером деятельности финансово-экономических служб  организации.
  2. Получить первоначальный опыт профессиональной деятельности на рабочем месте в одной из экономических служб предприятия.
  3. Изучить опыт и навыки работы специалистов предприятия.
  4. Обработать технико-экономическую информацию на рабочих местах экономических служб предприятия.

Актуальность выбранной  работы характеризуется тем, что  для работы менеджером необходимо уметь:

- проводить аналитическую,  исследовательскую работу по  оценке социально-экономической  обстановки;

- определять основные  финансовые проблемы;

- использовать методы  социально-экономической диагностики;

- обрабатывать общественные  производственно-экономические характеристики  с помощью ЭВМ;

- использовать средства  организационной и вычислительной  техники;

- использовать нормативно-правовые  документы;

- вести беседу-диалог, соблюдать  правила речевого этикета;

- оформлять отчетную документацию.

 

Раздел 1. Организация и  ее структура

1.1. Характеристика  организации

Название (полное): Собинский филиал ГАУ ВО «Владлесхоз»

Реквизиты:

г.Собинка, ул.Молодежная, д.1

 

г. Собинка 601203,  Россия

тел./факс (4922)33-50-71

e-mail: sobin@leshos.sbn.elcom.ru

В результате реорганизации в соответствии с приказом Комитета по лесу Министерства экологии и природных ресурсов (МПР) РФ № 104 от 05.06.1992 года, решением Малого Совета Владимирского областного Совета народных депутатов № 317 от 10.12.1992 года на основании приказа начальника Управления лесами от 31.08.1992 года № 61-К,  образовалось два предприятия «Собинский лесокомбинат» и  «Собинский лесхоз»  в который  вошли пять лесничеств – Собинское, Ундольское, Ставровское, Березниковское, Небыловское.

Лесхоз является структурным подразделением Федеральной  службы лесного хозяйства России  Владимирского управления лесами.

Приказом  МПР РФ от 03.08.2000 года № 232 Владимирское управление лесами реорганизовано в  Комитет природных ресурсов по Владимирской области.

Приказом  № 667-К от 24.05.2002 года Комитет природных  ресурсов по Владимирской области преобразован в Главное Управление природных  ресурсов и охраны окружающей среды (далее Главное Управление по Владимирской области).

Приказом  № 840 от 16.12.2002 г. МПР РФ утверждено Положение  о Собинском  лесхозе, находящемся  в подчинении Главного управления природных  ресурсов и охраны окружающей среды  МПР России по Владимирской области, в котором говорится, что Собинский  лесхоз является юридическим лицом  – Федеральным государственным  учреждением – далее ФГУ «Собинский   лесхоз» 

В соответствии с постановлением Правительства  Российской Федерации от 13.06.2006 года № 374, распоряжением Губернатора  области от 27.12.2006 года № 778-р Федеральное  государственное учреждение «Собинский лесхоз» принят в государственную  собственность Владимирской области. Созданное, в результате, Государственное  учреждение Владимирской области «Собинский лесхоз» (сокращенно ГУ «Собинский лесхоз») является правоприемником Федерального государственного учреждения  «Собинский лесхоз».

Датой  переименования Федерального государственного учреждения  «Собинский лесхоз» в Государственное  учреждение Владимирской области «Собинский лесхоз» (сокращенно ГУ «Собинский лесхоз») считать 23.01.2007 года на основании полученного  Свидетельства о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц в Федеральной  налоговой службе. На основании вышеизложенного  по ГУ «Собинский  лесхоз» издан  Приказ о переименовании № 6-П от 31.01.2007 года.

В соответствии с постановлением Губернатора Администрации  Владимирской области № 686 от 13.09.2007 года,  Государственное учреждение Владимирской области «Собинский лесхоз»  реорганизован в форме преобразования  в Государственное унитарное  предприятие Владимирской области  «Владимирское лесопромышленное предприятие».  На основании Приказа № 1 от 5.01.2008 года «О создании филиалов ГУП ВО «Владимирское  лесопромышленное предприятие», создано  Собинское леспромышленное предприятие-филиал ГУП ВО «Владимирское лесопромышленное предприятие»,  (сокращенно Собинское  ЛП-филиал ГУП ВО «Владлеспром»).

Датой  создания Собинского леспромышленного предприятия-филиал ГУП ВО «Владимирское лесопромышленное предприятие» считать 17.01.2008 года на основании  полученного Уведомления о постановке на учет Российской организации в  налоговом органе на территории РФ № 293192 от 18.01.2008 г.

На основании  постановления Губернатора администрации  Владимирской области от 01.11.2011года № 1192 Собинское лесопромышленное предприятие  – филиал ГУП ВО «Владлеспром»  реорганизовано в форме преобразования в Собинский филиал  государственного автономного учреждения Владимирской области «Владлесхоз»                          ( Собинский филиал ГАУ ВО «Владлесхоз»)  с 16 января  2012 года.

 

Руководство МУП «Владимирводоканал»  считает, что основными целями деятельности предприятия являются:

1. Предоставление доступных  услуг водоснабжения и водоотведения,  обеспечивающих достойное качество  жизни потребителям:

- обеспечение бесперебойного  водоснабжения потребителей питьевой  водой нормативного качества, давления  и в требуемом количестве,

- обеспечение водоотведения  согласно установленным требованиям,

2. Развитие мощностей водоснабжения  и водоотведения с целью обеспечения  застройки города

3. Формирование культуры  водопотребления,

4. Бережное отношение к  природе, с которой мы взаимодействуем  при осуществлении своей деятельности.

Реализация поставленных целей осуществляется при участии  всех работников предприятия. Каждый работник предприятия несет ответственность  за качество своего труда.

Руководство предприятия  берет на себя ответственность за реализацию основных целей деятельности.

Корпоративный кодекс

- Мы убеждены в нашей  ответственности перед всеми  Владимирцами и всеми теми, кто  пользуется нашими услугами.

- На каждом рабочем  месте мы отвечаем за все  предприятие, так как по любому  из нас судят обо всех, кто  работает на предприятии.

- Все, что мы делаем  должно быть самого высоко  качества и на самом высоком  уровне.

- Мы должны постоянно  проводить исследования и развивать  инновационные процессы.

- Каждый работник  должен рассматриваться как личность.

- Мы должны уважать  чувство собственного достоинства  и признавать заслуги каждого  работника.

- На своей работе люди  должны испытывать  чувство  безопасности и комфорта.

- Оплата труда должна  быть  справедливой и адекватной, а работа протекать в условиях порядка.

- Для работников, имеющих  одинаковую квалификацию, должны  быть установлены равные условия  найма и поощрения.

- Мы должны обеспечить  компетентное и справедливое  управление.

- Мы несем ответственность  перед обществом, в котором живем.

- Мы должны быть ответственными  гражданами  – принимать участие в общественных акциях, платить свою долю налогов и поддерживать улучшения в обществе.

- Мы должны содержать  в образцовом состоянии собственность,  на которой работаем, охранять  окружающую среду и природные  ресурсы.

- Большую часть задуманного  еще предстоит сделать. 

 

Ценности 

- Ответственность перед будущими поколениями

Бережное и экономное  использование природных ресурсов.

- Ответственность перед потребителями

Постоянное изучение ожиданий и требований потребителей, совершенствование  взаимодействия с ними с целью  повышения удовлетворенности предоставляемыми услугами водоснабжения и водоотведения.

- Ответственность перед персоналом

Постоянная забота о повышении  безопасных условий труда, предоставление достойного уровня заработанной платы, социальная защита, как работников предприятия, так и членов их семей, работников вышедших на пенсию.   

- Информационная открытость и ответственность перед обществом

Прозрачность деятельности предприятия, доступ к достоверной  информации о работе предприятия, активное взаимодействие со средствами массовой информации, образовательными учреждениями, экологическими организациями.

- Инновационный подход

Применение в работе предприятия  лучших мировых практик, использование  совершенных технологий – только таким способом мы будем успешным предприятием.

1.2. Организационная  структура организации

Органом управления «…» является Совет Директоров, в который входят председатель совета – генеральный  директор и члены совета.  
 
Совет директоров определяет стратегию развития «…», обеспечивает эффективную деятельность компании посредствам принятия стратегических и оперативных решений.  
 
Организационная структура компании представлена на Рис. 2 , имеет линейный вид и содержит в себе 6 блоков подразделений и 3 подразделения вне блоков. 
 
Члены Совета Директоров: 
 
Исполнительный директор 
 
Директор по логистике 
 
Директор по маркетингу 
 
Директор по персоналу 
 
Директор по продажам 
 
Директор по производству  
 
Финансовый директор 
 
Директор по стратегическому развитию 
 
Директор по качеству

Информация о работе Отчет об экономической практике в МУП Владимирводоканал