Отчет по первой экскурсионной практике

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Учреждение  образования

«Витебский  государственный технологический  университет»

 

                                                                               Кафедра экономики

 

 

 

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

О прохождении 1-ой экскурсионной практики

 

 

 

 

                                                              

 Исполнитель: студент группы 2Э-86

                                                                               Кравченок С.  В.              

                                         Руководитель:                    Быков К.Р                                      

                                                                                    

 

 

 

 

ВИТЕБСК

2010

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………...…………………………….....3

1. ОАО «Витебский комбинат шёлковых тканей».......…......................................5

2. ОАО “Витебские ковры”……….……....……………………………………….7

3. ОАО “Знамя индустриализации”…………….………………………………..11

4. КУВОШПП  «Витебчанка»……………………………………………………13

5. СООО «Марко»…………………………………………………………………15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………........20

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Практика студентов-экономистов  УО «ВГТУ» является важной частью учебного процесса при подготовке будущих  специалистов и представляет  собой  планомерную деятельность студентов по освоению избранной специальности.

Целью данной практики является углубление и закрепление  теоретических знаний, полученных по нашей специальности; формирование у студентов представления о  конкретном предприятии; функциях и задачах аппарата управления; об информационном обеспечении принятия управленческих решений.

Задачи практики:

-  исследовательская  (изучение организационной структуры  управления                            предприятием и его производной  структуры);

- познавательная (получения представления о направлениях  формирования и преобразования  по уровням  управления);

-  воспитательная.

В данном отчёте предоставлена информация об организационной  и производственной структуре предприятий  КУВОШПП «Витебчанка» , ОАО «Витебский комбинат шелковых тканей», СООО «Сан Марко», ОАО “Витебские ковры”, ОАО “Знамя индустриализации”.

Все эти предприятия  имеют собственную историю развития и становления. Предприятия успешно  формируют круг своих потребителей и партнеров, открывают фирменные магазины, места сбыта продукции, которые расположены во всех крупных городах Беларуси. Также предприятия находят рынки сбыта и за рубежом, так как их продукция пользуется большим спросом не только  на территории Республики Беларусь, но и за ее пределами. Большое количество продукции поставляется в Россию, на Украину, в страны Прибалтики и Западной Европы.

Предприятия ведут  совместные работы с такими странами как Италия,  Германия и др., укрепляют  взаимоотношения с иностранными партнерами, улучшают качество своей продукции, расширяют ее ассортимент, разрабатывают  новые виды продукции.

Таким образом, данная практика поможет нам, будущим  экономистам, в дальнейшем  применить  приобретённые теоретические знания в реальных экономических условиях, а также углубить и расширить их.

 

         

         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОАО “Витебский комбинат шелковых тканей”

       Витебский комбинат шелковых  тканей начал действовать в  1955 году как шелкоткацкая фабрика.  С 19 января 1994 года предприятие  носит название: Коллективное предприятие «Витебский комбинат шелковых тканей» (КП «BKШT»).

С 21 марта 2000 года комбинат преобразован в акционерное  общество открытого типа.

Высший орган  управления - конференция уполномоченных членов коллектива. В период между конференциями управление предприятием осуществляет правление, которое является исполнительно распорядительным органом конференции. Председателем правления избран директор комбината.

     Коллективное  предприятие «ВКШТ» включает приготовительно-ткацкий, товаробраковочный, отделочный и складально-уборочный цеха, отделы главного механика, и энергетика, участок ширпотреба, ремонтно-строительный участок и транспортный цех.

     Продукция  комбината находит спрос не  только в Республике Беларусь, но и на рынках СНГ и за рубежом: в Италии, Германии. Основным сырьем для производства шелковых тканей является химическое волокно и нити, основные поставщики сырья - отечественные и российские фабрики.

    На  КП «ВКШТ» выпускаются ткани:  суровые, шелковые, готовые шелковые, штапельные, бельевые (корсетные) плательные, костюмные, блузочные, подкладочные, технические, портьерные.

      В подчинении у директора   находятся главный инженер, главный  бухгалтер, юридическая служба, отдел  кадров,  планово-экономический отдел, ведомственная служба охраны, отдел снабжения и сбыта, транспортный цех. Также на комбинате есть бюро организации, нормирования и оплаты труда, которое находится в ведомстве начальника планово-экономического отдела.

Начальник отдела снабжения и сбыта имеет в  своем подчинении отдел снабжения и сбыта, склад сырья и материалов и склад готовой продукции.

Главный инженер  руководит технологическим отделом, лабораторией технологического контроля, начальником производства, главным  энергетиком, отделом главного механика, службой охраны труды и гражданской обороны. В компетенцию главного энергетика входит электроцех и паросиловое хозяйство. Главному механику подчиняется ремонтный цех.

На  “Витебском комбинате шелковых тканей”  имеет место функциональная организационная  структура управления.  Она предполагает деление предприятия на отдельные функциональные участки, каждый из которых выполняет свои функции и обязанности. Основным принципом формирования является объединение однородных видов производственных или управленческих работ.

 На  предприятии выделяются следующие  отделы:

• Отдел организации труда и заработной платы
• Планово-экономический отдел
• Бухгалтерия
• Отдел охраны труда и техники безопасности
• Отдел кадров
• Юридический отдел

          В производственной структуре  ОАО «ВКШТ» выделяют основное, вспомогательное и обслуживающее производство.

К основному  производству относятся ткацко-отделочное производство, которое включает приготовительный, ткацкий, отделочный и товаробраковочный участки.

Вспомогательное хозяйство включает электроцех, паросиловое хозяйство, ремонтный цех .

Обслуживающее производство состоит из склада готовой  продукции, склада сырья и материалов, транспортный цех.

В социальную сферу  ОАО «ВКШТ» входят здравпункт, общежитие, столовая и оздоровительный лагерь.

           Важнейшим звеном производственной структуры цеха является производственный участок, во главе которого стоит мастер.

         

 

2. ОАО «Витебские ковры»

Открытое  акционерное общество «Витебские ковры» (ОАО «Витебские ковры») является предприятием смешанной формы собственности без иностранного участия с преобладающей долей государства (51,1 %) в уставном фонде. Входит в состав Белорусского государственного концерна Лёгкой промышленности (концерн «Беллегпром»).

Основной  стратегией ОАО «Витебские ковры» является восстановление объёмов производства и расширение рынков сбыта ковровых изделий и покрытий, в первую очередь, по территории государств-участников СНГ, удовлетворение потребностей населения Республики Беларусь в качественных ковровых изделиях, повышения их потребительских свойств, качественных и эстетических показателей выпускаемой продукций

Вышестоящими  органами управления ОАО “Витебские ковры” являются собрание акционеров, наблюдательный совет и генеральный директор (директор ткацко-отделочной фабрики).

Генеральный директор является линейным руководителем для  зам. генерального директора по производству и техническому переоснащению, зам. ген. директора по экономике, зам. ген. директора по финансам (главного бухгалтера), зам. ген. директора по коммерческим вопросам, зам. ген. директора по кадрам и режиму (начальника отдела кадров), зам. ген. директора по идеологической работе и социальным вопросам и зам. ген. директора по капитальному строительству (начальника ОКС). Также ген. директор непосредственно руководит отделом технического контроля, группой управления качеством, юридической группой, начальником штаба ГО и канцелярией.

Предприятие “Витебские ковры” состоит из фабрики прошивных  ковровых изделий, фабрики нетканых материалов, прядильного производства и ткацкого производства, которые находятся в ведомстве зам. ген. директора по производству. Также ему подотчётны служба главного специалиста по механике (СГСМ), которая состоит из конструкторского отдела и ЦМ и ЛМ; служба главного специалиста по энергетике (СГСЭ), которая включает в себя электроцех и ПСХ; отделочный цех и участок ширпотреба.

 Служба главного  бухгалтера состоит из бухгалтерии  и финансовой группы, службу же  зам. ген. директора по экономике  составляют отдел автоматизированной системы управления производством, отдел организации труда и заработной платы и планово-производственный отдел.

Социальной  сферой руководит зам. ген. директора  по идеологической работе и социальным вопросам.

Зам. ген. директора  по коммерческим вопросам имеет в  своём подчинении отдел материально-технического снабжения, который в свою очередь руководит центральным материальным складом, складом химикатов и центральным складом сырья (обслуживающее хозяйство); отдел маркетинга и сбыта (руководит центральным складом готовой продукции); отдел фирменной торговли и рекламы (осуществляет руководство магазинами) и транспортный цех.

Ассортимент выпускаемой  продукции:

1. Ткацко-отделочная  фабрика:

1) восьмицветные  двухполотные ковровые изделия

2) четырех- , пяти - , шестицветные жаккардовые ковровые изделия

3) аксиминстерские  (АКСМИНСТЕР) ковровые изделия

2. Ширпотреб:  салфетки, тапки, сумочки, туалетные  наборы.

3. Фабрика прошивных  ковровых изделий

Основная  продукция, выпускаемая на предприятии  – ковры и ковровые изделия:

1. Тканые: жаккардовые (однополотные, 3-х и 4-х цветные); жаккардовые двухполотные восьми- и шести цветные; аксминстерские; с эффектирующими нитями.
2. Прошивные ковровые изделия
3. Пряжа для собственного потребления
4. Ватин
5. Бойка обувная

Поставщиками  сырья являются такие предприятия, как Химволокно”, г. Гродно (Жгутовая нить), ОАО “Полимир”, г. Новополоцк (Нитронное волокно), ОАО “Лакокраска”, г. Лида (Дисперсии ПВА (для приготовления латекса, применяется при аппретировании тканых ковровых изделий)), Могилевский желатиновый завод (Костный клей), ОАО “ВЭЛС”  (Латекс),  ОАО “Пигмент”, ЗАО “Руслайм”, ООО “Струма”, ООО “АИН”  и другие.

Реализация  продукции ОАО “Витебские ковры” производится следующим образом:

— 80% - закупается оптовыми покупателями из России и  Казахстана:

— 12% - оптовыми покупателями из Беларуси:

— 7%  - реализуется  в фирменных магазинах:

— 1%  -  через  реализаторов.

Организационная структура – один из основных элементов  управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. Организационная структура – это конфигурация системы управления, т.е. упорядоченность задач, ролей, полномочий, ответственности, посредством которых предприятие осуществляет свою деятельность. Но это не застывшая форма, ей присуща изменчивость в зависимости от целей и стратегии предприятия.