Отчет по первой экскурсионной практике

На  предприятии действует цеховая  структура управления. Структура  и штаты отдела на предприятии  утверждаются генеральным директором предприятия с учетом объемов  выполняемых работ.

В планово-производственный отдел входят: начальник отдела; заместитель начальника отдела; экономист  по планированию; экономист по ценам; старший диспетчер.

Так как  ОАО «Витебские ковры» является представителем предприятий легкой промышленности, то в основе производственной структуры лежит типовая структура для данной группы предприятий, построенная на типовых принципах формирования организационных структур. С другой стороны, «Витебские ковры» является торгово-промышленным объединением, в связи с чем в структуру включаются такие отделы, как отдел фирменной торговли и рекламы, отдел маркетинга и сбыта, отдел АСУП и некоторые другие, что и является развитием системы управления.

ОАО “Витебские ковры” является линейно-функциональной структурой, так как она включает особенности и линейной, и функциональной организационной структуры.

 Линейное  руководство состоит в том,  что у каждого подразделения  имеется свой руководитель, наделенный  определенными полномочиями и  осуществляющий руководство подчиненными  ему работниками.

Функциональный  принцип управления можно увидеть  в том, что существует некоторая  совокупность подразделений, каждое из которых специализируется на выполнении конкретных видов работ. А это, в  свою очередь, необходимо для принятия решений в системе линейного управления.

Как и на всех предприятиях, на данном предприятии  выделяют основное, вспомогательное, обслуживающее  и побочное производство.

Как уже отмечалось ранее, ОАО “Витебские ковры” состоит  из 3 фабрик: фабрики нетканых материалов (производит ватин, байку), фабрики прошивных ковровых изделий (производство тафтинга, т.е. паласов), ткацко-отделочной фабрики (выпускает жаккардовые ковры, ковровые дорожки и т.д.). Данные фабрики и составляют основное производство.

В состав ткацко-отделочной фабрики (головное предприятие) входят:

1. Прядильное производство
2. Ткацкое производство
3. Отделочный цех
4. Отдел главного механика
5. Отдел главного энергетика
6. Отдел метрологии
7. Участок ширпотреба
8. Транспортный участок
9. Хозяйственный отдел
10. Ремонтно-строительный цех

             К вспомогательному хозяйству относят электроцех, ремонтно-механический участок, ремонтно-механическую мастерскую, паросиловое хозяйство. Обслуживающее хозяйство составляют склады, транспортный цех и служба зам. ген. директора по капитальному строительству.

В социальную сферу  входят хозяйственный отдел, столовая, общежития, детский сад-ясли, спорткомплекс и оздоровительный лагерь.

 

 

 

3. ОАО «Знамя индустриализации»

Предприятие было построено и открыто в 1930 году. До Великой Отечественной войны  предприятие специализировалось на пошиве верхней мужской одежды. На предприятии работало около 4000 человек. Во время войны здание было взорвано, а все оставшееся оборудование перевезено в город Саратов. В 1944 году началось строительство нового здания завода в Витебске. Уже в 1950г. на фабрике работало 2548 человек, и к концу 1955г. предприятие было полностью восстановлено.

Сегодня это большое, современное  предприятие с чётко налаженным циклом. Государственное предприятие  по пошиву верхней одежды (98,2% акций  принадлежит государству), во главе которого – общее собрание акционеров, которому подчиняется Наблюдательный совет и директор.

Вид хозяйственной деятельности: промышленная.

Характер собственности: акционерная.

Предприятие специализируется на выпуске верхней шерстяной одежды: костюмы, пальто, полупальто, куртки, блейзеры, юбки, платья, пиджаки.

ОАО «Знамя индустриализации»  – один из лучших производителей верхней  одежды в республике. В год выпускается  около 500 тыс. изделий.

Предприятия имеет  следующую структуру: подготовительный цех, 4 пошивочных цеха, раскройный цех, комплектовочно-сортировочный цех, экспериментальный цех. За смену  в пошивочных цехах перерабатывается около 600 тыс. метров ткани. В экспериментальном  цехе осуществляется подготовка новых моделей к запуску в производство, а так же систематический контроль за соблюдением разработанной технологии. Подготовительный цех получает все виды тканей и материалов, где  идет проверка ткани на брак. В раскройном цеху делаются заготовки, вырезается точный край на ткани, материал связывается в пачки и подается в пошивочный цех. После чего готовая продукция подвергается тепловой обработке, затем поступает в комплектовочно-сортировочный цех. Предприятие имеет вспомогательные цеха: котельная, электроцех, ремонтно-строительный цех, ПСХ, ремстройцех,  автотранспортный участок, механический цех, сортировочный склад готовой продукции.

Производственная  мощность ОАО «Знамя индустриализации»  составляет 240 тыс. ед. швейных изделий.

Сырье поставляется из российских фирм, Минского тонкосуконного комбината. Продукция реализуется на отечественном рынке, а также осуществляется торговля с Россией. У предприятия существует 28 фирменных секций, в г. Витебске находятся два фирменных магазина (ул. Гагарина,11 и ул. Черняховского, 10).

Также ОАО «Знамя индустриализации» ведёт активную деятельность заключения договоров  с зарубежными партнёрами, по которым  партнёры также предоставляют предприятию  сырьё и заказы. В настоящее  время предприятие шьёт одежду для фирм Америки, Дании, Голландии, а также стран ближнего зарубежья. ОАО «Знамя индустриализации» сотрудничает с двумя американскими фирмами: «Flit-Street» и «Lavish-Belt», но их заказы не являются выгодными, т.к. рабочая сила оценивается ими дешево: 3-4 $ за пошив одного костюма.

Основными конкурентами предприятия являются такие фабрики, как Могилев «Веснянка», Минск  «Элема», Бобруйск  «Славянка».

Изделия, которые  шьются на фабрике, имеют высокое  качество и пользуются спросом у  населения. Так как производится продукция в значительных партиях и значительном ассортименте, то данное предприятие можно отнести к массовому типу производства.

В настоящее  время предприятие находится  в тяжёлом финансовом положении  в связи с высокой конкуренцией и риском перепроизводства.

С целью продвижения  товара на рынки дальнего и ближнего зарубежья проводятся выезды на всевозможные выставки-ярмарки. Это ежегодные  выставки Росэкспо, Ленэкспо, Белинтерэкспо, Белэкспо и другие. Новые виды деятельности не осуществляются, хотя есть дополнительные: котельная обеспечивает тепловой энергией ближайшие дома, а в столовой проводятся мероприятия для населения. Ответственность перед деловыми партнёрами определяется в договорах, заключаемых с ними. В случае несоответствия качества продукции стандартам виновных определяет отдел контроля качества. Социальная ответственность организации минимизирована, так как в ведении предприятия остались только общежитие и столовая. Оздоровительный лагерь, детские сады, медицинские учреждения переданы в ведение государства.

 

 

 

4. КУВОШПП  «Витебчанка»

Коммунальное Унитарное Витебское Областное Швейное Производственное Предприятие «Витебчанка» создано 20 февраля 1968 года на базе цеха № 1 массового пошива одежды швейного объединения «Рассвет» на основании Постановления Совета Министров Белорусской ССР от 17 января 1968 года № 37 и решения исполнительного комитета Витебского Областного Совета депутатов трудящихся от 01.02.1968 года.

На основании решения хозяйственного суда Витебской области от 06.12.2001 года № 214-2 ВШПО «Витебчанка» находилось в стадии санации и во исполнение Декрета Президента Республики Беларусь от 16.11.2000 год; № 22 «Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации субъектов хозяйствования» с 01.10.2001 года переименовано в КУВОШПП «Витебчанка».

Вышестоящей организацией КУВОШПП «Витебчанка» является производственное управление местной промышленности исполкома Витебского областного Совета народных депутатов.

КУВОШПП «Витебчанка» в своей деятельности руководствуется действующими законами Республики Беларусь, указами, приказами и распоряжениями производственного управления местной промышленности, а также Уставом предприятия.

Предприятие имеет закрепленные за ней производственные фонды основные оборотные средства и самостоятельный баланс, обладает обособленным имуществом, является юридическим лицом.

На сегодняшний день фабрика насчитывает около 600 рабочих, 126 из которых имеют высшее и специальное образование.

КУВОШПП «Витебчанка» является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на принципах хозяйственного расчета и самофинансирования. Основные направления деятельности: производство товаров народного потребления и продукции промышленно-технического назначения; оказание услуг промышленного характера.

КУВОШПП «Витебчанка» - современное предприятие, специализирующееся на выпуске мужской, женской и детской верхней одежды и товаров бытового назначения. Фабрика является производителем швейных изделий достаточно широкого (свыше 90 наименований) ассортимента.

На производственных потоках предприятия установлено следующее оборудование: - 122-х игольная стегальная машина «Megga» (Италия) для стежки подкладки с утеплителем - 2 ед., 10-ти головочный вышивальный аппарат II класса (Германия); дублирующая установка «Конигиссер»(Германия); паровые утюги с индивидуальными парогенераторами фирмы «Veil»; петельные машины 7274 кл. с прямой петлей, 62761 кл. - с глазке; универсальные машины 1022 кл. М; МСИ; 212 кл. «Дюркопп»; 833 «Текстима»; краеобметочные машины «Ямата» AZ 8500 кл., «Джукки» 816 кл.. «Текстима» 8515 кл. Предприятие оснащено складскими помещениями.

В связи с переходом работы предприятия на внешний рынок с мая 2002 года основным видом деятельности КУВОШПП «Витебчанка» стало оказание услуг по пошиву больших партий швейных изделий из сырья заказчика (работа с давальческим сырьем).

 

 

5. СООО «САН МАРКО»

Совместное  общество с ограниченной ответственностью «Сан Марко» (СООО «Сан Марко») специализируется на производстве обуви, которая относится к группе товаров народного потребления, что и предопределяет постоянный спрос на продукцию предприятия.

Обувь СООО «Сан Марко» - это прежде всего комфорт  и безопасность, а поэтому все конструкции обуви изготовлены в соответствии с анатомическим строением стопы и по современным технологиям с применением натуральных материалов для верха и подкладки обуви с превосходными теплозащитными и гигиеническими свойствами, а также применением новейших материалов для низа (стельки, подошвы), обеспечивающих легкость, гибкость, эластичность и амортизирующие свойства обуви.

Привлекательность обуви для покупателей достигается  за счет:

• создания моделей в соответствии с направлением моды в обуви;
• обеспечения основных потребительских свойств (теплозащитных, влагонепроницаемости, комфортности и достаточной износостойкости) в соответствии с ее предназначением;

-  доступной стоимостью продукции  с учетом покупательной способности  населения;

- бесплатного обслуживания покупателей во время гарантийного срока носки.

Для обеспечения  устойчивой конкурентоспособности  обуви предприятие постоянно расширяет ассортимент продукции и в настоящее время производит не менее чем 7 видов обуви для детей 4-х возрастных групп, 7 видов женской обуви и 4 вида мужской обуви. Ассортимент включает следующие виды обуви: сапоги, сапожки, полусапожки, ботинки на меху и утепленной подкладке, туфли, полуботинки, туфли летние.

Разнообразие  применяемых материалов, фасонов  колодок и подошв, новые конструктивные решения позволяют выпускать обувь, сориентированную на широкий круг покупателей.

Целями  деятельности СООО «Сан Марко» являются внедрение в производство передовых технологий, научных достижений, выпуск конкурентоспособной на мировом рынке продукции.

Основной  целью совместного общества с  ограниченной ответственностью «Сан Марко» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли.

Производственные  участки предприятия оснащены современным  оборудованием известных зарубежных фирм Германии, Чехии, Англии, Италии, России.

В целях повышения  качества и конкурентоспособности  выпускаемой продукции планируется дальнейшее обновление парка технологического оборудования. Общая сумма инвестиций составит 222,1 млн.руб., финансирование технической модернизации производства производится за счет собственных средств.

Продукция, выпускаемая на предприятии, сертифицирована, а, следовательно, качество обуви подтверждено сертификатами соответствия государственным стандартам Республики Беларусь и Российской Федерации.

В 2005 году Комитетом  по стандартизации, метрологии и сертификации при Совете Министров Республики Беларусь СООО «Сан Марко» признано лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь» в номинации «Промышленные товары для населения и изделия народных промыслов», в 2006 году - лауреатом конкурса «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» в номинации «Промышленные товары для населения».

За  период с начала деятельности предприятие  постепенно осваивало рынки сбыта и в настоящее время занимает прочные позиции как на внутреннем рынке Республики Беларусь, так и за ее пределами.