Отчет по практике на КУП “Минский метрополитен”

АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Институт управленческих кадров

Факультет управления  
Кафедра экономики предприятий

 

 

УТВЕРЖДАЮ _____________________________________ (руководитель / заместитель  руководителя                          организации) _______________  _____________________        (подпись)                     (Ф.И.О.) «____»______________ 20__ г.

 

 

 

ОТЧЕТ

о преддипломной практике

 

 

 

Руководитель практики от организации

_____________ (подпись)

Мартинкевич В. М. (Ф.И.О.)

 

 

Руководитель практики от Академии управления	_____________ (подпись)	(Ф.И.О.)
Исполнитель: студент факультета управления ИУК, 3 курса, группа ГУЭ – 8	_____________ (подпись)	Тройнель В. З. (Ф.И.О.)

 

 

 

 

 

 

Минск 2015

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение                                                                                                                                3       

      1. Характеристика организационной структуры КУП ”Минский метрополитен”;  

задачи и функции службы электроснабжения                                                                  4

2. Деятельность предприятия по организации и закреплению

хозяйственных связей                                                                                                   8

3. Направления государственного регулирования деятельности предприятия         12

4. Технико-экономические показатели деятельности структурного подразделения 25

5. Направления энергосбережения на КУП “Минский метрополитен”.                     29

 Заключение                                                                                                                                31   

Приложение                                                                                                                       32

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

          Тройнель Владимир Зютокович  для прохождения преддипломной  практики был направлен в КУП  «Минский метрополитен» на период  с 27.10.2014 по 03.01.2015г.

Целью преддипломной практики является применение теоретических знаний на практике и подготовка материала для последующего написания дипломной работы.

Основные задачи практики:

• охарактеризовать организационную структуру КУП ”Минский метрополитен”; задачи и функции службы электроснабжения;
• изучить деятельность предприятия по организации и закреплению хозяйственных связей;
• изложить направления государственного регулирования деятельности предприятия;
• оценить технико-экономические показатели деятельности структурного подразделения, выполнить анализ в динамике;
• рассмотреть направления энергосбережения на КУП “Минский метрополитен”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КУП “МИНСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН”; ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ СЛУЖБЫ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ.

          Во главе  организационной структуры стоит начальник метрополитена, которому подчиняются различные отделы, службы и подразделения. Технические вопросы по работе метрополитена решает первый заместитель начальника - главный инженер, ему подчиняются соответствующие отделы и службы (схема организационной структуры представлена на рис. 1). Строительство новых станций, реконструкция и ремонт существующих, а также исправное состояние строительной части туннеля – за это несет ответственность заместитель начальника по строительству, а также отделы и службы, подчиняющиеся ему. Тщательный подбор специалистов и рабочих по необходимым должностям и профессиям осуществляет отдел кадров, а решение вопросов по общежитию возложено на заведующую общежитием. Данные работники находятся в подчинении заместителя начальника по персоналу, идеологической и социальной работе. Обязанность по использованию пассажирами услуг метрополитена возложена на службу охраны и главного ревизора по безопасному движению поездов. Во главе данного контингента работников стоит заместитель начальника по безопасности. Заместитель начальника по экономике курирует экономическое планирование, а также реализацию коммерческих услуг по использованию рекламы на станциях и в вагонах метро. Бухгалтерским учётом и финансами занимается бухгалтерский отдел, которым руководит главный бухгалтер. Вопросами обращения граждан занимается секретарь приёмной руководителя, правовыми вопросами занимается ведущий юрисконсульт. Обеспечением бесперебойной работы метрополитена занимаются служба подвижного состава и служба материально-технического снабжения. Внедрением новой научно-технической информации и её защитой занимаются ведущий инженер по научно-технической информации, и специалист по защите информации.

 

 

 

 

          Служба электроснабжения является самостоятельным структурным подразделением КУП «Минский метрополитен», возглавляется начальником службы и подчиняется непосредственно главному инженеру КУП «Минский метрополитен».  

          Служба электроснабжения в своей работе руководствуется: правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей, правилами по охране труда (правилами безопасности) при эксплуатации электроустановок, правилами технической эксплуатации метрополитена, инструкцией по сигнализации и инструкцией по движению поездов  и маневровой работе на метрополитене г. Минска, правилами пользования электроэнергией, правилами устройств электроустановок, действующими инструкциями по охране труда, оперативными и технологическими инструкциями, трудовым законодательством, приказами и распоряжениями руководства КУП "Минский метрополитен".

В состав этой службы входят:

- дистанция электроснабжения;

- дистанция электрозащиты и  автотелеуправления;

- дистанция кабельных сетей  и освещения;

- дистанция ремонта и ревизии  электрооборудования

          В устройствах электроснабжения объектов метрополитена используются распредустройства РУ-10 кВ, РУ- 0,4 кВ, РУ – 0,23 кВ фирмы АББ, РУ-825 фирмы «Плутон Энерго», аккумуляторы «Хоппеке», муфты «Райхем», а также ЩТП–230 В. 

      Основной задачей службы электроснабжения является бесперебойное обеспечение электроэнергией подвижного состава и работы всех устройств метрополитена. От устойчивой работы устройств электроснабжения во многом зависит безопасность движения поездов, надежная работа оборудования и культура обслуживания пассажиров. Потребности метрополитена в электроэнергии обеспечивают 31 тягово-понизительная и 4 понизительные подстанции.

В функции службы входят:

- разработка производственных  программ, мероприятий по поддержанию  технической готовности оборудования (СТП, ПП), совершенствованию технологии производства технического обслуживания и ремонта оборудования подстанций, механизации трудоемких процессов, снижению материальных и трудовых затрат на ремонт оборудования, повышению надежности оборудования, агрегатов узлов, разработке программ модернизации, участие в разработке бизнес-плана предприятия;

- согласование проектно-конструкторской  документации по модернизации;

- обеспечение работников службы производственными инструкциями и технологическими картами на техническое обслуживание и ремонт;

- учет оборудования, находящегося на подстанциях, и применяемых к нему видов ремонтов и осмотров;

- подготовка расчетов  для составления заявок на  материальные ценности, необходимые для производства ремонтов и осмотров оборудования на подстанциях;

- контроль за охраной  труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ЗАКРЕПЛЕНИЮ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ

          Каждое предприятие в процессе коммерческой деятельности вступает в экономические и юридические отношения («хозяйственные связи») со своими клиентами, поставщиками и партнерами. Понятие хозяйственные связи довольно широкое и включает в себя совокупность экономических, организационных, коммерческих, правовых, административных, финансовых и других отношений, складывающихся между изготовителями, потребителями и организациями производственной инфраструктуры в процессе поставок товаров по поводу закупок или продаж.

          Система хозяйственных связей торговли с промышленностью представляет собой совокупность форм, методов и рычагов взаимодействия предприятий, объединений, фирм, отраслей экономики с потребителями продукции.

Система хозяйственных связей включает в себя, в частности:

• участие торговых организаций в разработке промышленными предприятиями планов производства посредством предоставления заказов и заявок;
• хозяйственные договоры;
• контроль над соблюдением договорных обязательств;
• применение экономических санкций;
• проверку качества (экспертизу) поставляемых товаров;
• установление оптимальных финансовых взаимоотношений и проч.

          Организацией экономических, организационных, коммерческих, правовых, административных, финансовых и других отношений в КУП “Минский метрополитен” занимается служба материально-технического снабжения.

          Работа  отдела регламентирована Приказом  № 1010 от 20.10.2014г.

“Об организации закупок товаров (работ, услуг)”.

         - Закона Республики Беларусь от 13 июля 2012 года №419-З “О государственных закупках”;

- Указа Президента Республики  Беларусь от 31 декабря 2013 г. № 590 “О некоторых вопросах государственных закупок товаров (работ, услуг)”;

- Постановление Совета Министров  Республики Беларусь от 22.08.2012 № 778 “О закупках товаров (работ, услуг)”, утвердившего;

- “Положение о комиссии, создаваемой заказчиком (организатором) при организации и проведении открытых конкурсов, закрытых конкурсов, электронных аукционов или процедур запроса ценовых предложений”;

- “Положение о порядке размещения информации о государственных закупках и актов законодательства о государственных закупках на официальном сайте”;

- “Положение о порядке аккредитации на электронной торговой площадке”;

- “Перечень товаров (работ, услуг), государственные закупки которых осуществляются с применением электронных аукционов”;

- “Перечень товаров (работ, услуг), процедуры государственных закупок которых проводятся с участием субъектов малого и среднего предпринимательства”;

- “Перечень товаров (работ, услуг), в государственных закупках которых имеется ежедневная и (или) еженедельная потребность”;

- “Перечень вооружения и военной техники, государственные закупки которых осуществляются с применением процедуры закупки из одного источника”;

- “Перечень товаров, государственные закупки которых осуществляются с применением биржевых торгов открытого акционерного общества “Белорусская унитарная товарная биржа””;

- Постановление Государственного комитета по стандартизации Республики Беларусь от 28 июня 2007 г. №36 “Об утверждении и введении в действие общегосударственного классификатора Республики Беларусь”;

- Указа Президента Республики  Беларусь от 31 декабря 2013 г. № 591 “О проведении процедур закупок при строительстве”;

- “Постановления Совета Министров Республики Беларусь от 31.01.2014 г. № 88 “Об организации и проведении процедур закупок товаров (работ, услуг) и расчётах между заказчиком и подрядчиком при строительстве объектов”, утвердившего:

- “Положение о порядке организации и проведения процедур закупок товаров (работ, услуг) при строительстве объектов”;

- Постановление Совета Министров  Республики Беларусь от 16.06.2014 г. № 714 “О мерах по развитию биржевой торговли на товарных биржах”, утвердившего:

- “Перечень товаров, сделки с которыми юридические лица и индивидуальные предприниматели обязаны заключать на биржевых торгах открытого акционерного общества” БУТБ”;

- “Перечень организаций Министерства промышленности, Министерства сельского хозяйства и продовольствия и Министерства архитектуры и строительства, у которых могут производится закупки металлопродукции организациями-потребителями, а также которым организации-производители (официально-торговые представители) могут реализовывать металлопродукцию для осуществления внутриотраслевой кооперации”;