Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2015 в 18:57, отчет по практике
Целью преддипломной практики является применение теоретических знаний на практике и подготовка материала для последующего написания дипломной работы.
Основные задачи практики:
охарактеризовать организационную структуру КУП ”Минский метрополитен”; задачи и функции службы электроснабжения;
изучить деятельность предприятия по организации и закреплению хозяйственных связей;
Введение 3
1. Характеристика организационной структуры КУП ”Минский метрополитен”;
задачи и функции службы электроснабжения 4
2. Деятельность предприятия по организации и закреплению
хозяйственных связей 8
3. Направления государственного регулирования деятельности предприятия 12
4. Технико-экономические показатели деятельности структурного подразделения 25
5. Направления энергосбережения на КУП “Минский метрополитен”. 29
Заключение
В Приложении 2 к решению Минского городского исполнительного комитета 27.11.2014 № 3000 указана стоимость проездных билетов на городские перевозки пассажиров метрополитеном в городе Минске с любой даты (по желанию пассажира) на период 10, 15 и 30 суток (табл. 4) |
|
— налогообложение;
Налоговые регуляторы в виде различных видов налоговых платежей, объектов налогообложения и субъектов платежей, источников и ставок налогов, льгот и санкций, сроков и способов уплаты непосредственно оказывают влияние на пропорции распределения доходов и прибыли предприятий, создание собственных источников роста и развития.
— условия охраны труда и требования экологической безопасности.
Центральное место в регулировании деятельности предприятий в области охраны труда и обеспечении экологической безопасности принадлежит использованию законодательных рычагов управления, системе соответствующих стандартов, налогов и экономических санкций, в совокупности направленных на сохранение жизни и здоровья персонала, экологизацию производства.
- безопасности;
Указ Президента Республики Беларусь от 25 октября 2013 г. № 484 «О внесении дополнений и изменения в Указ Президента Республики Беларусь от 25 октября 2007 г. № 534» (зарегистрировано в НРПА 28 октября 2013 г. № 1/14593)
Внесены дополнения и изменение в Указ Президента РБ от 25.10.2007 № 534 «О мерах по совершенствованию охранной деятельности».
КУП «Минский метрополитен» отнесено к числу организаций, не обладающих правом создания военизированной охраны, в которых допускаются личный досмотр, досмотр вещей и документов, транспортных средств работниками охраны этих организаций.
Указ вступил в силу с 30 октября 2013 г.
4.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Служба электроснабжения состоит из руководства, пункта восстановительных средств, технологической группы, энергодиспетчеров. А также в состав службы входят следующие дистанции, каждая из которых занимается вопросами обеспечения жизнедеятельности метрополитена, это:
- дистанция электроснабжения (оборудование подстанции)
- дистанция электрозащиты и автоуправления (автоматизация и автотелеуправление)
- дистанция кабельных сетей и освещения (кабельные сети и освещение подстанции)
- дистанция ремонта и ревизии электрооборудования (обеспечение работоспособности оборудования подстанции).
К службе электроснабжения относятся 36 подстанций, которые питают 2 линии метро, часть подстанций из этого количества находятся в депо. Общая протяжённость кабельных сетей составляет 4140 м.
Для обеспечения бесперебойной работы оборудования службы, а также предвидение возникновения и ликвидации аварии каждый год разрабатывается график капитального ремонта. Модернизации и замена оборудования на п/ст выполняется согласно приказа 1 – Н “О мерах по обеспечению безопасности движения на КУП “Минский метрополитен””. от 05.01.2015г.
Представлен обзор показателей выполнения
данного приказа на 2014 и 2015 года поквартально
таблица 5, 6 и их графики
№ п\п |
2014 г. |
Срок исполнения (квартал) |
тыс. руб |
1 |
Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и проектные работы. |
1 квартал |
300 000р. |
2 |
Внедрение новой техники, передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов |
1 квартал |
22 000р. |
2 квартал |
250 000р. | ||
3 |
Безопасность движения |
2 квартал |
150 000р. |
3 квартал |
100 000р. | ||
4 квартал |
140 000р. | ||
4 |
Усиление пожарной безопасности |
1 квартал |
20 000р. |
Табл. 6
№ п\п |
2015 г. |
Срок исполнения (квартал) |
тыс. руб |
1 |
ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ службы |
1 квартал |
80 000р. |
2 квартал |
2 260 000р. | ||
3 квартал |
250 000р. | ||
4 квартал |
1 130 000р. | ||
2 |
ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ РЕМОНТА УСТРОЙСТВ И ОБОРУДОВАНИЯ |
1 квартал |
1833,2 |
2 квартал |
1788,2 | ||
3 квартал |
1870,2 | ||
4 квартал |
854,2 |
Показатели труда и заработной платы службы (на начало каждого квартала 2014 г.) представлены в табличной форме.
Табл.7
Январь |
Апрель |
Июль |
Октябрь | |
Численность работников | ||||
руководитель |
19 |
26 |
28 |
26 |
специалист |
159 |
158 |
156 |
166 |
рабочие |
115 |
120 |
132 |
128 |
Фонд заработной платы (руб.) | ||||
руководитель |
164 813 190 |
239 426 809 |
307 149 173 |
271 414 321 |
специалист |
1 303 404 448 |
1 324 983 130 |
1 536 747 836 |
1 519 930 750 |
рабочие |
681 167 651 |
718 244 043 |
870 694 102 |
847 058 352 |
Среднемесячная заработная плата (руб.) | ||||
руководитель |
9 774 023 |
9 306 266 |
12 258 173 |
11 248 208 |
специалист |
8 308 654 |
8 485 073 |
10 135 925 |
9 156 209 |
рабочие |
5 923 197 |
6 043 881 |
6 761 523 |
6 625 847 |
К категории “руководители” относятся руководитель службы, главный инженер службы, начальники дистанций, заместители начальников дистанций, начальники групп подстанций. Под “специалистами” подразумеваются инженеры службы, старшие электромеханики, электромеханики. В число “рабочих” включены электромонтёры, уборщики служебных помещений.
НАПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ НА
КУП “МИНСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН”
Предприятие КУП “Минский метрополитен” является мощным потребителем и напрямую зависит от электрической энергии, все узлы и аппараты получают питание от подстанций, которые в свою очередь получают питание от городских понизительных подстанций. Поэтому вопрос энергосбережения очень актуален.
Ниже представлен план
№ п/п. |
Содержание мероприятия |
Срок исполнения |
Экономический эффект за 2015 год. |
1. |
Замена прожекторов с лампами 250Вт на светодиодные прожекторы в архитектурной подсветке станции «Немига» (20шт) |
2 квартал |
13,14 тыс. кВт-час |
2. |
Замена светильников с лампам и накаливания на светильники с люминесцентными лампами в кабельных коллекторах под платформами станции «Институт Культуры» (50шт) |
3 квартал |
1,168 тыс.кВт-час |
3. |
Замена ламп накаливания на светодиодные в торшерах «М» (84 шт) |
1 квартал |
23,379 тыс.кВт-час |
4. |
Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в служ.помещениях станции «Могилевская» (156 шт) |
3 квартал |
4,14 тыс.кВт-час |
5. |
Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА ВБ-1 станции «Площадь Ленина» (117 шт) |
1 квартал |
5,756 тыс.кВт-час |
6. |
Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в кассовых залах ВБ-1,2 станции «Институт Культуры» (100 шт) |
2 квартал |
6,44 тыс.кВт-час |
7. |
Замена ДРЛ-700 на светильники с металогалогенными лампами в эл.депо «Московское» (11 шт) |
2 квартал |
10,438 тыс.кВт-час |
8. |
Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в служ.помещениях станции «Молодежная» (97 шт) |
2 квартал |
5,774 тыс.кВт-час |
9. |
Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в кассовом зале и переходе Вб-1 станции «Пролетарская» (89 шт) |
3 квартал |
1,51 тыс.кВт-час |
10. |
Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в переходе Вб-2 станции «Площадь Ленина» (128шт) |
3 квартал |
3,373 тыс.кВт-час |
11. |
Замена ламп ДРЛ-250 на лампы компактные люмин.лампы на платформе станции «Тракт.завод» (60шт) |
1 квартал |
50 609 тыс.кВт-час |
Заключение
КУП «Минский метрополитен» на ближайшую перспективу, необходимо решение следующих вопросов:
Приложение 1
ПЕРЕЧЕНЬ
лицензий, выданных КУП «Минский метрополитен»
Информация о работе Отчет по практике на КУП “Минский метрополитен”