Отчет по практике на КУП “Минский метрополитен”

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2015 в 18:57, отчет по практике

Описание работы

Целью преддипломной практики является применение теоретических знаний на практике и подготовка материала для последующего написания дипломной работы.
Основные задачи практики:
охарактеризовать организационную структуру КУП ”Минский метрополитен”; задачи и функции службы электроснабжения;
изучить деятельность предприятия по организации и закреплению хозяйственных связей;

Содержание работы

Введение 3
1. Характеристика организационной структуры КУП ”Минский метрополитен”;
задачи и функции службы электроснабжения 4
2. Деятельность предприятия по организации и закреплению
хозяйственных связей 8
3. Направления государственного регулирования деятельности предприятия 12
4. Технико-экономические показатели деятельности структурного подразделения 25
5. Направления энергосбережения на КУП “Минский метрополитен”. 29
Заключение

Файлы: 1 файл

Преддипломная практика.doc

— 631.50 Кб (Скачать файл)

 

 

В Приложении 2 к решению Минского городского исполнительного комитета 27.11.2014 № 3000 указана стоимость проездных билетов на городские перевозки пассажиров метрополитеном в городе Минске с любой даты (по желанию пассажира) на период 10, 15 и 30 суток (табл. 4)


 

 

Вид проездного билета

Стоимость проездного билета (рублей)

На 10 суток

71 300

На 15 суток

108 000

На 30 суток

202 500 
 



 

 

— налогообложение;

          Налоговые регуляторы в виде различных видов налоговых платежей, объектов налогообложения и субъектов платежей, источников и ставок налогов, льгот и санкций, сроков и способов уплаты непосредственно оказывают влияние на пропорции распределения доходов и прибыли предприятий, создание собственных источников роста и развития.

— условия охраны труда и требования экологической безопасности.

          Центральное место в регулировании деятельности предприятий в области охраны труда и обеспечении экологической безопасности принадлежит использованию законодательных рычагов управления, системе соответствующих стандартов, налогов и экономических санкций, в совокупности направленных на сохранение жизни и здоровья персонала, экологизацию производства.

- безопасности;

          Указ Президента Республики Беларусь от 25 октября 2013 г. № 484 «О внесении дополнений и изменения в Указ Президента Республики Беларусь от 25 октября 2007 г. № 534» (зарегистрировано в НРПА 28 октября 2013 г. № 1/14593) 

          Внесены дополнения и изменение в Указ Президента РБ от 25.10.2007 № 534 «О мерах по совершенствованию охранной деятельности».

          КУП «Минский метрополитен» отнесено к числу организаций, не обладающих правом создания военизированной охраны, в которых допускаются личный досмотр, досмотр вещей и документов, транспортных средств работниками охраны этих организаций.

Указ вступил в силу с 30 октября 2013 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

 

          Служба электроснабжения состоит из руководства, пункта восстановительных средств, технологической группы, энергодиспетчеров. А также в состав службы входят следующие дистанции, каждая из которых занимается вопросами обеспечения жизнедеятельности метрополитена, это:

  - дистанция электроснабжения (оборудование подстанции) 

  - дистанция электрозащиты и автоуправления (автоматизация и автотелеуправление)

  - дистанция кабельных сетей и освещения (кабельные сети и освещение подстанции)

  - дистанция ремонта и ревизии электрооборудования (обеспечение работоспособности оборудования подстанции).

          К службе электроснабжения относятся 36 подстанций, которые питают 2 линии метро, часть подстанций из этого количества находятся в депо. Общая протяжённость кабельных сетей составляет 4140 м.

          Для обеспечения бесперебойной  работы оборудования службы, а также предвидение возникновения и ликвидации аварии каждый год разрабатывается график капитального ремонта. Модернизации и замена оборудования на п/ст выполняется согласно приказа 1 – Н “О мерах по обеспечению безопасности движения на КУП “Минский метрополитен””. от 05.01.2015г.

        

 

 

          Представлен обзор показателей выполнения данного приказа на 2014 и 2015 года поквартально таблица 5, 6 и их графики                                                                                                                                                                    Табл.5                                                  

№ п\п

2014 г.

Срок исполнения (квартал)

тыс. руб

1

Научно-исследовательские, опытно-конструкторские и проектные работы.

1 квартал

300 000р.

2

Внедрение новой техники, передовой технологии, механизации и автоматизации производственных процессов

1 квартал

22 000р.

2 квартал

250 000р.

3

Безопасность движения

2 квартал

150 000р.

3 квартал

100 000р.

4 квартал

140 000р.

4

Усиление пожарной безопасности

1 квартал

20 000р.



 

                                                                                                                                                                                                                                   

 

 

 

 

 

 

 

 

Табл. 6

№ п\п

2015 г.

Срок исполнения (квартал)

тыс. руб

1

ПЛАН ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ службы

1 квартал

80 000р.

2 квартал

2 260 000р.

3 квартал

250 000р.

4 квартал

1 130 000р.

2

ПЛАН ВЫПОЛНЕНИЯ РЕМОНТА УСТРОЙСТВ И ОБОРУДОВАНИЯ

1 квартал

1833,2

2 квартал

1788,2

3 квартал

1870,2

4 квартал

854,2


 

 

 

 

       

 

           Показатели труда и заработной платы службы (на начало каждого квартала 2014 г.) представлены в табличной форме.

Табл.7

 

Январь

Апрель

Июль

Октябрь

Численность работников

руководитель

19

26

28

26

специалист

159

158

156

166

рабочие

115

120

132

128

Фонд заработной платы (руб.)

руководитель

164 813 190

239 426 809

307 149 173

271 414 321

специалист

1 303 404 448

1 324 983 130

1 536 747 836

1 519 930 750

рабочие

681 167 651

718 244 043

870 694 102

847 058 352

Среднемесячная заработная плата (руб.)

руководитель

9 774 023

9 306 266

12 258 173

11 248 208

специалист

8 308 654

8 485 073

10 135 925

9 156 209

рабочие

5 923 197

6 043 881

6 761 523

6 625 847


 

К категории “руководители” относятся руководитель службы, главный инженер службы, начальники дистанций, заместители начальников дистанций, начальники групп подстанций. Под “специалистами” подразумеваются инженеры службы, старшие электромеханики, электромеханики. В число “рабочих” включены электромонтёры, уборщики служебных помещений.

 

 

 

                            

 

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

 

 

НАПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ НА

КУП “МИНСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН”

         

             Предприятие КУП “Минский метрополитен” является мощным потребителем и напрямую зависит от электрической энергии, все узлы и аппараты получают питание от подстанций, которые в свою очередь получают питание от городских понизительных подстанций. Поэтому вопрос энергосбережения очень актуален.

          Ниже представлен план энергосбережения  предприятия на 2015 год.

                                                                                                                           Табл. 8

№ п/п.

 

Содержание мероприятия

Срок

исполнения

Экономический эффект за 2015 год.

 

1.

Замена прожекторов с лампами 250Вт на светодиодные прожекторы в архитектурной подсветке станции «Немига» (20шт)

 

2 квартал

 

13,14

тыс. кВт-час

 

 

2.

Замена светильников с лампам

и накаливания на светильники с люминесцентными лампами в кабельных коллекторах под платформами станции «Институт Культуры» (50шт)

 

 

3 квартал

 

 

1,168

тыс.кВт-час

3.

Замена ламп накаливания на светодиодные в торшерах «М» (84 шт)

1 квартал

23,379

тыс.кВт-час

 

4.

Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в служ.помещениях станции «Могилевская» (156 шт)

 

3 квартал

 

4,14

тыс.кВт-час

 

5.

Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА ВБ-1 станции «Площадь Ленина» (117 шт)

 

1 квартал

 

5,756

тыс.кВт-час

 

6.

Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в кассовых залах ВБ-1,2 станции «Институт Культуры» (100 шт)

 

2 квартал

 

6,44

тыс.кВт-час

 

7.

Замена ДРЛ-700 на светильники с металогалогенными лампами в эл.депо «Московское» (11 шт)

 

2 квартал

 

10,438

тыс.кВт-час

8.

Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в служ.помещениях станции «Молодежная» (97 шт)

2 квартал

5,774

тыс.кВт-час

 

9.

Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в кассовом зале и переходе Вб-1 станции «Пролетарская» (89 шт)

 

3 квартал

 

1,51

тыс.кВт-час

 

10.

Замена светильников с дросселями на светильники с ЭПРА в переходе Вб-2 станции «Площадь Ленина» (128шт)

 

3 квартал

3,373

тыс.кВт-час

 

11.

Замена ламп ДРЛ-250 на лампы компактные люмин.лампы на платформе станции «Тракт.завод» (60шт)

 

1 квартал

 

50 609

тыс.кВт-час


 

       

       

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

КУП «Минский метрополитен» на ближайшую перспективу, необходимо решение следующих вопросов:

  1. установление раздельного тарифа на проезд в метрополитене и наземном городском пассажирском транспорте, его своевременное увеличение;
  2. сохранение заработной платы на уровне, обеспечивающем конкурентное вознаграждение за труд  и  закрепления кадров на предприятии;
  3. включение в инвестпрограмму г.Минска строительства за счет средств бюджета общежития на 500 мест для работников метрополитена, с целью обеспечения жильем иногородних граждан, работающих в метрополитене, дальнейшего расширения данного контингента работников и обеспечения заполнения существующих вакансий;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

ПЕРЕЧЕНЬ

лицензий, выданных КУП «Минский метрополитен»

 

  1. Лицензия № 02140/0184905 на право осуществления деятельности в области связи (выдана Министерством связи и информатизации РБ, действительна до 30.04.2019г.);
  2. Лицензия № 02300/0473022 на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности  (выдана Госпромнадзором МЧС РБ, действительна до 11.06.2019г.);
  3. Лицензия № 02190/0646122 на право осуществления деятельности в области автомобильного, внутреннего водного, морского транспорта (исключая внутриреспубликанские перевозки для собственных нужд) (выдана Министерством транспорта и коммуникаций, действительна до 13.12.2015г.);
  4. Лицензия № 02300/0565942 на право осуществления деятельности по обеспечению пожарной безопасности (выдана МЧС РБ, действительна до 05.01.2016г.);
  5. Лицензия № 02300/492-4 на право осуществления деятельности в области использования атомной энергии и источников ионизирующего излучения (выдана Департаментом по ядерной и радиационной безопасности МЧС РБ, действительна по 27.09.2017);
  6. Лицензия № 02010/16553 на право осуществления охранной деятельности (выдана Департаментом охраны МВД РБ, действительна по 27.09.2022)

Информация о работе Отчет по практике на КУП “Минский метрополитен”