Отчет по практике в КПУП «Колор»

• проверка уровня напряженности действующих норм;
• проведение фотографий рабочего дня с целью выявления непроизводительных затрат рабочего времени;
• техническое обоснование норм времени путем проведения хронометражных наблюдений на отдельных полиграфических процессах;
• доведение до сведения работников производственных участков регламентированных нормативов на отдых и личные надобности;
• в целях обеспечения нормального режима работы и отдыха работников разрабатывать графики сменности с применением суммированного учета рабочего времени;
• обеспечить сокращение сверхурочных часов работы.

На основании вышеперечисленных  мероприятий сложились следующие  показатели, анализ которых можно  проследить по таблице 1.8.

 

Таблица 1.8 – Показатели эффекта мероприятий по нормирования труда работников КПУП «Колор» г. Мозырь

Наименование мероприятий	2008 г.	2009г.	Результат (+/-)	Условно-экономический эффект, млн. руб
1 Снижение сверхурочных  часов работы, чел.-часов	2081	1420	-661	0,73
2 Введение новых местных  норм времени	3	14	11	0,3
3 Проведено хронометражных  наблюдений	3	14	11	-
4 Проведено ФРД	2	3	1	-

 

Из таблицы 1.8 видно, что проведение мероприятий по нормированию труда в 2009 году принесло реальный экономический эффект в 1,03 млн. рублей.

Максимальный процент  выполнения норм времени за 2009 год  составляет 251,3%, минимальный размер – 103,5%, средний процент выполнения норм по предприятию за год составил 129,1%

Количество действующих  норм времени по КПУП «Колор» г. Мозырь составляет 626 штук, из них межотраслевые – 202 шт. и 424 местных норм. В отчетном периоде пересмотрено и введено в действие 14 норм времени.

При пересмотре норм времени  условный экономический эффект за счет снижения трудоемкости составляет 0,3 млн. рублей. Снижение трудоемкости в человеко-часах  составило 270 человеко-часов.

В сложнейших условиях перехода па рыночные условия хозяйствования предприятие сумело сохранить высокий  профессиональный уровень своих  кадров. Одним из условий сохранения специалистов на предприятии является стабильная оплата за квалифицированный  труд. Высокий уровень заработной платы квалифицированных рабочих  обеспечивается за счет премирования и материального поощрения не только за счет себестоимости производственной продукции, но и за счет выплат из фонда  потребления.

 

1.5 Описание продукции

КПУП «Колор» г. Мозырь производит широкий ассортимент полиграфической продукции:

– бланочная;

– книжно-журнальная;

– красочно-изобразительная;

– газеты (городские и районные);

– книги канцелярские и учета, книги для бухгалтерии, книги и журналы для школ и ПТУ Республики Беларусь;

– товары народного потребления.

Так, в перечень продукции  предприятия входят следующие наименования:

– книги;

– газеты;

– брошюры;

– бланочная продукция;

– листовки;

– буклеты;

– календари;

– блокноты;

– папки;

– журналы;

– флаеры;

– приглашения.

Кроме этого КПУП «Колор» г. Мозырь производит проспекты, программки, дипломы, грамоты, благодарности, флажки, а также оказывает услуги по переплетным работам.

 

1.6 Анализ рынка.  Стратегия маркетинга

Маркетинговая стратегия  КПУП «Колор» г. Мозырь направлена на расширение рынков сбыта книжной, рекламной, бланочной продукции, товаров народного потребления.

Выработка стратегии маркетинга предприятия требует решения  следующих задач:

1 обеспечение     загрузки     предприятия     и     увеличение     объемов выпускаемой продукции;

2 обеспечение продаж выпускаемой собственной продукции за счет увеличения доли рынка и продвижения своих товаров на новые рынки;

3 расчет и обоснование цепы за счет правильного выбора политики 
ценообразования;

4 планирование мероприятий по продвижению продукции па рынки.

Основной рынок полиграфических  предприятий па сегодняшний день – рынок полнокрасочной печатной продукции. К ключевым особенностям последнего можно отнести гибкость, быструю смену ассортимента товаров, необходимость использования новинок в технике, строгие требования к качеству и исполнение заказов в предельно сжатые сроки.

Деятельность КПУП «Колор» г. Мозырь ориентирована на несколько типов клиентурных рынков:

– рынок производителей – предприятия, потребляющие полиграфическую продукцию для использования ее в процессе производства (бланочная, книжная, изобразительно-красочная продукция);

– потребительский рынок – фирмы, приобретающие продукцию в целях собственного потребления;

– рекламный рынок − агенства, предприятия, фирмы, заказывающие продукцию в целях собственной рекламы.

Основным направлением товарной стратегии предприятия является расширение товарного ассортимента и постоянное обновление дизайна  с целью выявления новых сегментов рынка.

Вся продукция КПУП «Колор» г. Мозырь реализуется на внутреннем рынке страны. Основными потребителями продукции являются физические и юридические лица Гомельской области. Также постоянным заказчиком предприятия, на долю которого приходится около ½ общего объема производства продукции, является            РУП БТО «Глобус» (г. Минск). Благодаря участию в тендерах потребителями продукции предприятия стали Министерство статистики и анализа Республики Беларусь (г. Минск), производство для которого занимает около 37% от общего объема производства предприятия, РУП «Белпочта» (г. Минск). Таким образом, обеспечен постоянный спрос на продукцию предприятия.

Широкий ассортимент товаров  народного потребления используют для собственных нужд многие предприятия  г. Гомеля и республики – Белорусский металлургический завод, «Речицкий метизный завод», Мозырьский НПЗ,                        ОАО «Беларуськабель», «Мозырьсоль» и многие другие предприятия. Товары народного потребления реализуются почти во всех предприятиях торговли города, а также  КПУП «Колор» г. Мозырь имеет собственную товаропроводящую сеть.

Среди сильных сторон предприятия можно назвать известность на рынке, наработанные связи с клиентами, возможность комплексного обслуживания клиентов, наличие единого собственника, поддержку со стороны управления, выгодное географическое положение; то слабой стороной является недостаточная техническая оснащенность.

Несмотря на то, что удельный вес потребительских товаров в общем объеме невелик, этой продукции уделяется большое внимание, и маркетинговая служба предприятия работает в направлении развития этого рынка. Об этом свидетельствуют многовекторность рынка сбыта: ООО «Белпромстар» г.Минск, КОРУП «Диалог-Гомель», ОАО «Витебсккнига», ЧУП «Мегаметро-сервис» г. Гомель, ГУПТ «Ровесник» г.Минск, ТКУП «Блискавица» г.Минск, ЧТУП «Нищименко» г.Мозырь, ИП Ананенко Т.М. г.Мозырь, РТДУП «Глобус-2», «Глобус-4», «Глобус- 6», «Глобус-7», РТДУП «Глобус» г.Минска, ЧП «Парбон» г.Гомель  и другие.

Основными конкурентами КПУП «Колор» г. Мозырь являются следующие предприятия – КИПУП «Сож» (г. Гомель), ОАО «Полеспечать» (г. Гомель), КИПУП «Титул» (г. Речица), КИПУП «Техническая книга» (г. Жлобин) и частные полиграфические предприятия города Мозыря – «Белый ветер», «Копи-Центр», «Бумажная мельница» и другие.

Цели стратегии маркетинга:

– удержание существующих рынков сбыта и завоевание новых;

– выпуск продукции высокого качества;

– обеспечение максимально возможного удовлетворения потребностей покупателей;

– обеспечение согласованных сроков поставок;

– формирование позитивного имиджа предприятия на рынке.

Для успешной работы по расширению традиционных рынков сбыта и освоению новых на КПУП «Колор» г. Мозырь необходимо провести комплекс мероприятий:

– продолжить работу по наращиванию объемов производства, расширению рынков сбыта продукции;

– принять конкурентные меры по улучшению качества продукции и недопущению в продажу товаров ненадлежащего качества;

– обеспечить поставку товаров согласно заключенным договорам и спецификациям;

– проводить маркетинговые исследования по изучению рыночной конъюнктуры;

– ориентировать производство в соответствии с требованиями рынка;

– активизировать рекламную деятельность.

 

1.7 Технология  и оборудование по выпуску  печатной продукции. Анализ основных производственных фондов КПУП «Колор» г. Мозырь

 

КПУП «Колор» г. Мозырь сравнительно небольшое предприятие. Условно его можно разделить на четыре участка: формный участок, рекламный участок, печатный участок, переплетный участок.

Технологический процесс  производства многокрасочной продукции  начинается с допечатной подготовки изобразительной информации, набора и верстки текста.

Оригинал, сдаваемый в  типографию для сканирования, может  представлять собой слайд, фотографию, негатив или любое другое изображение  на гибком и тонком материале.

Подготовка к сканированию изобразительных оригиналов выполняется  при помощи таких программ как  PhotoShop и CorelDraw: исправляются дефекты экспозиции, настраиваются средние тона, компенсируются цветные сдвиги, потом происходит окончательное сканирование на диск. Набор и корректура текстовых оригиналов осуществляется в программах Word и Page Maker.

Компьютерная техника, посредством  которой осуществляется подготовка текстовой и графической информации, представлена компьютерами Arbyte tempo, ENERGY INTEL CORE2 DUO и "ENERGY" INTEL C2D E6750/ ASUS P5B/2048 MB DDRII. Для проведения корректуры сверстанные полосы распечатываются на лазерном принтере HP LaserJet 1160. Операция сканирования выполняется при помощи сканеров: AGFA Arcus 1200 и SconZet IICX. После завершения сканирования готовые файлы обрабатываются в программе PhotoShop. Для вывода цветоделенных фотоформ используется фотонаборный автомат.

Процесс монтажа выполняется  из отдельных диапозитивов или негативов  текста и иллюстраций в соответствии с макетом, изготовленным в издательстве. При цветной печати (в две или  четыре краски) для каждого сюжета изготавливают соответствующее  количество монтажей с точным расположением  материала для совмещения красок при печати. Технологический процесс  изготовления монтажа состоит из 2-х этапов: расчерчивание плана монтажа и монтаж фотоформ на прозрачной основе.

Экспонирование проводится в копировальной раме. На КПУП «Колор» г.Мозырь для операции экспонирования используется копировальная рама ФК-116 (максимальный формат 1150×1420 мм). На пластину укладывают монтаж диапозитивов эмульсионной стороной к копировальному слою. Затем включается вакуум-насос и после достижения полного контакта между монтажом и пластиной-осветителем производится экспонирование. Обработка копии проводится при помощи проявочной машины Данаграф. Форму корректируют на рабочем столе. Все дефекты удаляют корректирующим карандашом-минус. Недостающие элементы дорисовывают корректирующим карандашом-плюс. Затем форму промывают и наносят защитный слой коллоида в раковине-мойке с помощью марлевого тампона. Сушат формы в сушильной камере.

Общую схему производственного  процесса в печатном цехе можно представить  следующими операциями:

• увлажнение поверхности печатной формы;
• нанесение краски на печатную форму;
• подача бумаги;
• печатание;
• передача готового оттиска в приемник.  

Печать продукции офсетным способом осуществляется на однокрасочных офсетных печатных машинах марок Доминант 715 (1 единица), Ромайор 314 (3 единицы), Доминант 725 (1 единица), RC-6300, RP-3500, RP-3505. Износ указанного оборудования составляет почти 100%, на нем печатается бланочная продукция, брошюры. Для печатания газетной продукции в цеху установлена рулонная машина РО-62.

Печатные машины серии  Доминант предназначены для изготовления любых видов печатной продукции  офсетным способом. Они отличаются оперативностью подготовки и осуществления  печатного процесса, занимают малые  производственные площади, и требуют  небольших трудовых затрат капитальных  вложений, обеспечивают высокое качество печати. Печатные секции и выводное приемное устройство оснащены системой слежения за работой механизмов и  при нарушениях оповещают об этом печатника. Имеются различные приспособления для облегчения установки печатных форм. Для предупреждения отмарывания эти машины укомплектованы противоотмарочным порошковым аппаратом. Все эти усовершенствования сокращают затраты времени на подготовительные и вспомогательные операции и делают машину Доминант рентабельной даже при малых тиражах.