Отчет по практике в КСПУПУ «Лидская птицефабрика»

 

    По данным таблицы  видно, что фонд рабочего времени  в 2008 г. по сравнению с 2007 г. уменьшился на 11888, а 2009 г.  по сравнению с 2008 г. увеличился  на 110616 часов.

     После определения сверх плановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляет данные фактического и планового баланса рабочего времени (табл. 1.3.2) (приложение 4)

Таблица 1.3.2

Баланс рабочего времени

 

Показатель	На одного работника		Отклонение от плана
	план	факт	на одного работника	на всех работников
Календарное количество дней	365	365	-	-
В том числе:
выходные и праздничные  дни	109	107	- 2	- 1128
Номинальный фонд рабочего времени, дни	256	258	2	1128
Неявки на работу, дни	24	23	- 1	- 564
В том числе:
неявки по уважительным причинам	24	21	- 3	- 1692
отпуска с разрешения администрации		0,9	0.9	5076
прогулы		1,1	1,1	6204
Явочный фонд рабочего времени	232	235	3	1692
Продолжительность рабочей  смены	8	8	0	0

 

     Итак, мы видим,  что неявки на работу снизили  план на один день на одного  человека. На предприятии существуют  значительные потери рабочего  времени. Потери могут быть  вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, отсутствия работы, электроэнергии и т.д.

     Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года (табл. 1.3.3).

Таблица 1.3.3

Использование трудовых ресурсов на протяжении года

месяц	Среднесписочная численность  работающих			Отработано тыс. чел.- час
	план	факт	% обеспе-ченности	план	факт	% к средне-мес. данным
Январь	505	573	113,5	66,5	68,8	81,3
Февраль	510	561	110	62,2	64,7	76,5
Март	510	559	109,6	68,5	71,2	84.2
Апрель	520	562	108,1	86,2	89,6	105.9
Май	535	580	108,4	88,3	91,7	108.4
Июнь	535	582	108,8	95,5	98,9	116.9
Июль	540	586	108,5	93,0	96,3	113,8
Август	540	594	110	86,5	98,9	116.9
Сентябрь	520	562	108,1	91,0	94,2	111.3
Октябрь	510	550	107,8	87,5	91	107,6
Ноябрь	510	562	110,2	78,4	81,5	96.3
Декабрь	505	498	98,6	66,0	68,9	81,4
Средне- мес. дан-ные	520	564	108,5	81,5	84,6	100

 

     Сравнение средней занятости работников и количество отработанных ими человека – часов за каждый месяц со среднемесячными данными показывает, что наиболее активно рабочие трудились в июне, июле, августе, что составляет 116,9%, 113,8%, 116,9%, соответственно (98,9; 96,3; 98,9 чел. -часов), а в декабре, январе и феврале их активность снизилась (81,4; 81,3; 76,5 чел.- часов соответственно). Также из данных таблицы видно, что предприятие по каждому месяцу обеспечено трудовыми ресурсами на 108,5%.

1.4 Анализ производительности труда

     Среднегодовая  выработка продукции зависит  от удельного веса рабочих  в общей численности работников, количество отработанных дней одним рабочим за год, продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочих.

     Этот наиболее  эффективный показатель нам поможет  оценить таблица 1.4.1.

     Первоначально  проанализируем производительность  труда в 2008 году. (Приложение 5).

Таблица 1.4.1

Анализ производительности труда в 2008 г.

 

показатель	план	факт	отклонение	выполнение плана, %
Объем производства продукции  в сопоставимых ценах, тыс. руб.	16300	16304	4	100,02
Среднесписочная численность:	520	572	52	100,35
- ППП	62	62	0	100
- рабочих	458	510	52	111,35
Удельный вес рабочих  в общей численности ППП (УД),%	88,1	89,2	1.1	101,25
Отработано дней одним  рабочим за год (Д)	236	240	4	101,69
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), ч	8	8,1	0,1	101,25
Общ. колич. отработан. времени:
всеми рабочими за год (Т), чел.-ч	864704	991440	126736	114,66
в т.ч одним рабочим, чел.-ч	1888	1944	56	102,97
Всеми рабочими за год (Дн.), чел-дн	108088	122400	14312	113,24
Среднегод. выработка, тыс. руб.:
одного работающего (ГВ)	31346	28503	- 2843	90,93
одного рабочего (ГВ')	35559	31968	- 3591	89,90
Среднедневная выработка  рабочего (ДВ), тыс. руб.	150,8	133,2	- 17,6	88,33
Среднечасовая выработка  рабочего (ЧВ), тыс. руб.	18,8	16.4	- 2.4	87,23

 

     Исходя, из  данных таблицы мы наблюдает  снижение производительности труда.  На предприятии план по среднегодовой  выработке на одного работника ППП и одного рабочего не довыполнен на 9,07% и 10,1% соответственно. Среднедневная выработка рабочего по отношению к плану снизилась на 11,67%, а часовая на 12,77%.

     Теперь проанализируем  производительность труда в 2009 году (таблица 1.4.2)

Таблица 1.4.2

Анализ производительности труда в 2009 г.

Показатель	план		факт	Отклонение		Выполнение плана, %
Объем производства продукции  в сопоставимых ценах, тыс. руб.	16500		16698	198		101,2
Среднесписочная численность:	520		564	44		108,5
- ППП	62		62	0		100
- рабочих	458		502	44		109,6
Удельный вес рабочих  в общей численности ППП (УД), %	88.1		89	0,9		101
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	236		241	5		102,1
Средняя продолжительность  рабочего дня (П), ч	8		8,1	0,1		101,3
Общ. колич. отработан. времени:
Всеми рабочими за год (Т), чел.-ч	864704		980821	116117		113,4
В т.ч. одним рабочим, чел.-ч	1888		1954	66		103,5
Всеми рабочими за год (Дн), чел.-дн	108088		121089	13001		112
Среднегод. выработка, тыс. руб.: одного работающего (ГВ)		31731	29606		- 2125	93,3
Одного рабочего (ГВ')		36026	33263		- 2763	92,3
Среднедневная выработка  рабочего (ДВ), тыс. руб.		152,6	137,9		- 14,7	90,4
Среднечасовая выработка  рабочего (ЧВ), тыс. руб.		19,1	17		- 2,11	89

 

     На предприятии  фактическая среднегодовая выработка  на  одного рабочего оказалась  выше запланированной на 9,6%. Выполнение  плана по среднедневной и среднечасовой  выработке составляет 90,4% и 89% соответственно. Из таблицы видно, что среднегодовая выработка работающего по отношению к плану снизилась на 2125 тыс.руб.

     Сравним полученные  показатели производительности  труда за 2008- 2009 года (таблица 1.4.3).

Таблица 1.4.3

 

Показатель	2008 г.	2009 г.	отклонение	Темп роста, %
Среднегодовая выработка  одного работника	28503	29606	1103	103,87
Среднегодовая выработка  одного рабочего	31968	33263	1295	104,05
Среднедневная выработка	133,2	137,9	4,4	103,53
Среднечасовая выработка	16,4	17,0	0,6	103,66

 

     Как видно  из таблицы, по отношению к  2008 году среднегодовая выработка в 2009 году одного работника выросла на 1103 тыс.руб.  (3,87%), а рабочего на 1295 тыс.руб. (4,05%). А также наблюдается повышение среднедневной и среднечасовой выработки на 3,53% и 3, 66%.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ОСНОВНЫЕ НАПРОВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

 

 

 

     Итак, поскольку  КСПУПУ «Лидская птицефабрика»  является предприятием сельскохозяйственного  производства, то наблюдается сезонность  использования трудовых ресурсов. А это является одной из  причин неполного их использования.  Как показал вышеизложенный анализ, рабочие более активно трудятся  летом, чем зимой. Для более  рационального использования трудовых  ресурсов нужно развивать подсобные  производства и промыслы.

     Интенсивность  использования трудовых ресурсов  заключается в повышении эффективности  живого труда на основе внедрения  достижений научно – технического, совершенствование организации  труда и производства.