Отчет по практике в «Принт-Лайн»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2013 в 10:48, отчет по практике

Описание работы

Метою даної практики є не тільки вивчення практичних ситуацій, а й збір та аналіз матеріалу, необхідного для майбутнього дипломного проекту. Базою переддипломної практики мною було обрано ПП «Принт Лайн».
Завданнями переддипломної практики є:
- ознайомлення з організацією: його структурою, основними функціями управлінських і виробничих підрозділів;
-безпосередня участь в поточній діяльності підприємства;
-підбір та систематизація матеріалів для виконання дипломного проекту.
-навчання студентів практичним навичкам роботи при вирішенні управлінських і господарських завдань

Содержание работы

Вступ
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТА ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПП "ПРИНТ-ЛАЙН»…………………………………………………..
1.1 Історія розвитку підприємства…………………………………………..
1.2 Організаційно-управлінський аналіз підприємства
ПП "Принт-Лайн»
2. АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПП "Принт- Лайн"
2.1 Загальна оцінка динаміки й структури статей балансу
2.2 Аналіз фінансової стабільності
2.3 Аналіз ліквидності балансу
2.4 Аналіз ділової активності
2.5 Аналіз рентабельності
3. SWOT- АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ
3.1 Аналіз макросередовища середовища
3.2 Аналіз мікросередовища середовища
Висновок………………………………………………………………
Список використаних джерел…………………………………………
Додатки……………………………………………………………………..

Файлы: 1 файл

ПРИНТ ЛАЙН практиа.doc

— 245.50 Кб (Скачать файл)

 

Коефіцієнт платоспроможності  в 2010 році збільшився на 0,56, при цьому  став в рамках нормативного значення, що каже про певну фінансову незалежність підприємства від зовнішніх кредиторів. На практиці встановлено, що загальна сума заборгованості кредиторам не повинна перевищувати суму власних джерел фінансування.

Коефіцієнт фінансової залежності показує, що на кожну одиницю  власних засобів компанія в 2009 році використала 3,44 грн. залучених коштів, в 2010 році – 1,18 грн. Це підтверджує, що рівень фінансової стійкості компанії став високим . Крім цього зменшується кількість залучених коштів.

Оскільки коефіцієнт фінансового ризику став в нормативних  межах, то впевнено можна казати про  привабливість даної компанії для  зовнішніх кредиторів, не зважаючи на невелике збільшення даного показника.

Розрахований коефіцієнт маневреності показує, що у компанії високий рівень маневреності власного капіталу, тобто з кожним роком збільшується частина власного капіталу, що вкладається в оборотні засоби, тобто використовується для фінансування поточної діяльності.

 

Аналіз ліквідності  підприємства здійснюється за даними балансу та дозволяє визначити спроможність компанії сплачувати свої поточні зобов’язання. Для цього необхідно розрахувати такі показники:

- коефіцієнт абсолютної ліквідності (Кабс.лік);

- коефіцієнт швидкої  ліквідності (Кшв.лік);

- коефіцієнт покриття (Кпокр);

- чистий оборотний  капітал (Чоб.кап).

Коефіцієнт абсолютної ліквідності показує, яка частина  боргів підприємства може бути сплачена негайно.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності розраховується за формулою:

 

Кабс.лік = (ф1р.(220+230+240))/ф1р.620                     (2.7)

 

Коефіцієнт швидкої  ліквідності відображає платіжні можливості компанії щодо сплати поточних зобов’язань за умови своєчасного проведення розрахунків з дебіторами.

Коефіцієнт швидкої  ліквідності розраховується за формулою:

 

Кшв.лік = (ф1р.(260-100-110-120-130-140))/ф1р.620        (2.8)

 

Коефіцієнт покриття розраховується за формулою:

 

Кпокр = ф1р.260/ф1р.620                                      (2.9)

 

Чистий оборотний капітал  який свідчить про спроможність компанії сплачувати свої поточні зобов’язання та розширювати подальшу діяльність.

Чистий оборотний капітал  розраховується за формулою:

 

Чоб.кап = ф1 р.(260-620)                                    (2.10)

 

Результати аналізу  ліквідності підприємства наведені в таблиці 2.16

 

Таблиця 2.16 – Аналіз ліквідності  підприємства

 

Показник

Рік

Зміна

Нормативне значення

2009

2010

10/09

1

2

3

4

5

коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,13

0,12

-0,01

>0

збільшення

коефіцієнт швидкої  ліквідності

0,44

3,23

2,79

0,6-0,8

коефіцієнт покриття

0,98

4,11

3,13

>1

чистий оборотний капітал, тис. грн.

-1,2

26,8

28

>0

збільшення


Аналізуючи дані таблиці 2.16 можна сказати, що майже всі  коефіцієнти ліквідності у 2010 році відповідають нормативному значенню, а отже, це свідчить про позитивні тенденції в компанії.

Аналіз прибутку здійснюється за даними фінансової звітності.  Кінцевим позитивним результатом господарської діяльності підприємства є прибуток. Прибуток — це грошовий дохід, утворений у результаті виробничо-господарської діяльності. Прибуток виконує такі основні функції:

1) оцінки підсумків  діяльності підприємства;

2) розподілу (розподілу  доходу між підприємством і  державою, підприємством і його робітниками, між сферою виробництва і невиробничою сферою);

3) джерела утворення  фондів економічного стимулювання  і соціальних фондів.

Структуру зміни доходів ПП «Принт-Лайн» за 2007 – 2009 рр. умовно показано в таблиці 2.17

Таблиця 2.17 – Аналіз структури  зміни прибутку, тис. грн

 

 

Показник

2010 р

2009 р

Темпи росту відносно

2009 р

1

2

3

4

Виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

767,2

413,3

353,9

Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції, тис. грн.

639,3

344,5

294,8

Інші операційні доходи

(0,1)

(0,1)

0

Прибуток від операційної діяльності

     

Чистий прибуток

19,1

3,5

15,6


 

Проаналізував результати, отримані в табл. 2.17, можна сказати, що в 2010 році всі види доходу збільшились.

Дані про зміну розміру  чистого прибутку наведені на рисунку 2.13

 

Рисунок 2.13 – Прибуток  ПП «Принт-Лайн» за 2009-2010 рр

 

Узагальнюючим показником ефективності використання основних фондів є фондовіддача:

Fо = ф.3 р.010/ф.1 р.031                                 (2.18)

 

Іншим показником ефективності використання основних засобів є фондомісткість:

Fе = ф.1 р.031 / ф.3 р.010                                  (2.19)

Зміна фондомісткості показує  приріст або зниження вартості основних засобів на 1 грн. готової продукції.

Розглянемо вплив показників фондовіддачі і фондомісткості на зміну обсягу реалізації за даними аналізованого підприємства (таблиця 2.18). Зростання фондовіддачі обумовлено перевищенням темпів зростання обсягу випуску продукції над темпами зростання середньорічної вартості обладнання.

Приріст обсягу реалізації продукції на 84,5 тис.грн. визначається впливом розширення виробничого потенціалу. Зниження фондомісткості продукції свідчить про наявність відносної економії коштів, вкладених в основні фонди. Сума відносної економії складе: (0,13 – 0,16) * 344 400 = - 10 332 грн.

Таблица 2.18 – Показники використання основних фондів

Показник

Рік

Зміна

 

2009

2010

10/09

Обсяг реалізації продукції, послуг.

259,9

344,4

84,5

Фондовіддача

6,45

7,62

1,17

Фондомісткість

0,16

0,13

-0,03


 

Головний фактор економії коштів, вкладених в основні фонди, - зростання фондовіддачі.

Підвищенню фондовіддачі сприяють:

    1. модернізація діючого обладнання;
    2. збільшення питомої ваги активної частини основних фондів;
    3. збільшення частки діючого обладнання.

 

І, нарешті, проаналізуємо рентабельність продукції компанії.

Рентабельність продукції (Рп) характеризує прибутковість господарської діяльності підприємства від основної діяльності.

Рентабельність продукції  розраховується за формулою:

 

Рп = (ф2р.100)+090-060)/(ф2(р.040+070+080))           (2.20)

 

Результати розрахунків  рентабельності наведені в таблиці 2.19

 

 

 

 

 

Таблиця 2.19 – Аналіз рентабельності компанії

 

Показники

Рік

Зміна

Нормативне значення

2009

2010

2010/2009

1

2

3

4

5

рентабельність продукції

0,11

0,58

 

>0

збільшення


З даних таблиці 2.19 видно, що коефіцієнт рентабельності продукції,  в 2010 році зменшились. Це обумовлено  фінансовою кризою.

Підприємство не вкладує  власні кошти, тому розрахувати рентабельність власного капіталу не можно

Таким чином, проаналізувавши фінансово-господарську діяльність підприємства, можна зробити висновок, що загалом фінансовий стан компанії є позитивним. Криза значно відбилася на компанії про це свідчать майже всі коефіцієнти 2009 року, а в 2010 році фінансовий стан стабілізувався. Зменшення деяких показників у 2010 році обумовлено поки що  економічною нестабільністю в державі та світі.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 SWOT- АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ

 

    1. Аналіз впливу факторів макросередовища середовища.

 

Керівнику будь-якої організації, незалежно від її розмірів або місця на регіональному рівні, слід враховувати вплив зовнішнього середовища, оскільки організація як відкрита система залежить від зовнішнього світу у відношенні поставок ресурсів, енергії, кадрів, споживачів, конкурентів. Від керівника залежить виживання організації, тому він повинен вміти виявити значні фактори в оточенні, які вплинуть на його організацію. Тому організації вимушені пристосовуватися до середовища, щоб вижити і зберегти ефективність. Організація весь час знаходиться під прямим або непрямим впливом зовнішніх факторів. До факторів прямого впливу на прикладі з досліджуваної компанією слід віднести постачальників, трудові ресурси, закони та впровадження державного регулювання, споживачів і конкурентів, а до факторів непрямого впливу - стан економіки, науково-технічний прогрес, політичні зміни, міжнародні події, соціо-культурні фактори .

Проаналізуємо вплив цих факторів на  ПП  « Принт-Лайн» 
а) Економічне середовище

З усіх макроекономічних процесів і явищ таких, як динаміка валового національного продукту (ВВП становить 6.7 тис дол. на душу населення), економічне зростання (спад), інфляція 3,1%, безробіття - 2 млн. 160 тис. осіб., Купівельна спроможність населення , неплатежі, курс національної валюти 1 $ = 8.00 грн., і т.д. вплив на діяльність організації надають інфляція, неплатежі й курс національної валюти. Компанія продає  принтери, картриджів для лазерних принтерів, копіювальних апаратів та факсів юридичним та фізичним особам, власним та державним підприємствам. Грає важливу роль курс національної валюти, тому що купують обладнання в $ , а продають в національній валюті. 
 
б) Політико-праве середовище

В Україні таких нормативних документів три: Цивільний кодекс України, Господарський кодекс України і Закон України «Про господарські товариства». Відразу слід зазначити, що спеціальний закон регламентує діяльність усіх видів господарських товариств (ПП, акціонерних товариств, товариств з обмеженою відповідальністю, товариств з додатковою відповідальністю, повних товариств і командитних товариств).

Відповідно до ч.1, ст. 113 ГК України, Приватним підприємством визнається підприємство, що діє на основі приватної власності одного або кількох громадян, іноземців, осіб без громадянства та його (їх) праці чи з використанням найманої праці. Приватним є також підприємство, що діє на основі приватної власності суб'єкта господарювання - юридичної особи, та ч.2 Порядок організації та діяльності приватних підприємств визначається цим Кодексом та іншими законами.

Фактори політико-правового середовища безпосередньо впливають на діяльність даної організації, вони надають стримуючий ефект. Позначається це на жорсткості митних зборів, на проходженні обладнання спеціальної сертифікації на придатність використання його на території України. Також на компанію впливає політична обстановка в країні, так як даний фактор впливає на діяльність всіх організації, розміщених на території України. При поганій, негативної політичну обстановку в країні, продажі різко скорочуються, тому що населення перебуває у дещо збентежений, невпевненості в завтрашньому дні. 
 
в) Науково-технічне середовище

Галузь, в якій працює досліджувана організація, схильна до впливу науково-технічного прогресу. Адже розробка нових моделей робить деяке обладнання безнадійно застарілим і попит на нього спочатку зменшується, а потім зникає зовсім. Приміром, обладнання, яке купувалося 3 роки тому вже не має цінності, воно не виконує своїх функцій по відношенню ціна / функціональність. В даній сфері радикальні зміни відбувається приблизно раз у три роки. З'являються нові технології, зникають старі. Фактори науково-технічного середовища безпосередньо впливають на конкурентоспроможність аналізованої організації. Тому щоб їй вижити і розвиватися, необхідно вести постійне спостереження у галузі нових технологій. Це істотно принесе свої плоди, організація буде йти в ногу з часом і не втратить свій прибуток і імідж. 
  
г) Демографічна середовище

Информация о работе Отчет по практике в «Принт-Лайн»