Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2013 в 10:42, отчет по практике
Целью практики являлось углубление и практическое закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения и приобретение необходимых профессиональных навыков, а также сбор материала, необходимого для написания дипломной работы.
К основным задачам преддипломной практики можно отнести:
• Ознакомление с организацией, структурой ОАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК».
• Изучение основных функций производственных и управленческих подразделений.
• Изучение существующих технологий обработки финансовой информации.
• Изучение нормативных документов и используемых в организации средств программного обеспечения финансового планирования и бюджетирования.
• Участие в текущей деятельности организации.
• Сбор материалов, систематизация и обработка их данных для написания дипломной работы и отчета о преддипломной производственной практике.
• Формирование умения на основе имеющихся отчетов проводить анализ основных финансовых показателей коммерческих банков;
• Закрепление теоретических знаний полученных в рамках учебного процесса и использование их в практической работе.
• Приобретение практических навыков работы по специальности
Введение……………………………………………………………...……….3
1. Общие сведения ОАО «Промсвязьбанк»……………………..………….5
1.1. Характеристика ОАО «Промсвязьбанк»…………………………….....5
1.2. Структура управления предприятия ОАО «Промсвязьбанк»………...8
2. Деятельность ОАО «Промсвязьбанк»…………………………………...14
2.1. Паевые инвестиционные фонды…………………………………….…14
2.2.Факторинг……………………………………………………………..…15
2.3. Кредитование……………………………………………………….…...17
3. Анализ финансовых показателей ОАО «Промсвязьбанк» за 2012…....20
Заключение…………………………………………………………………..24
Список использованной литературы……………………………………....26
Приложения………………………………………………………………….
Совет директоров избирает
правление банка - коллегиальный
исполнительный орган банка, а также
президента банка, который выполняет
функцию единоличного исполнительного
органа «Промсвязьбанка». Президент
банка председательствует на заседаниях
правления и совместно с
Совет директоров осуществляет
руководство деятельностью
Совет директоров Банка осуществляет
общее руководство
Председатель Совета директоров Банка избирается членами Совета директоров Банка из их числа большинством голосов от общего числа членов Совета директоров Банка, определенного настоящим Уставом. Члены Совета директоров Банка вправе избрать заместителя (заместителей) Председателя Совета директоров Банка.
Председатель Совета директоров Банка организует его работу, созывает заседания Совета директоров Банка и председательствует на них, организует на заседаниях ведение протокола, председательствует на общем собрании акционеров.
Председатель Совета директоров Банка осуществляет и другие функции, связанные с деятельностью Совета директоров Банка, предусмотренные Положением о Совете директоров Банка, утверждаемым общим собранием акционеров Банка.
В период временного отсутствия Председателя Совета директоров Банка (отпуск, командировка, временная нетрудоспособность и др.) его функции осуществляет заместитель (один из заместителей) Председателя Совета директоров Банка. В случае отсутствия заместителя (заместителей) Председателя Совета директоров Банка функции Председателя Совета директоров Банка осуществляет один из членов Совета директоров Банка по решению Совета директоров Банка.
К компетенции Председателя Правления Банка относятся все вопросы оперативного руководства деятельностью Банка, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров, Совета директоров Банка и Правления Банка.
По представлению Председателя
Правления Банка Совет
Совет директоров Банка вправе в
любое время принять решение
о досрочном прекращении
Правление Промсвязьбанка -
коллегиальный исполнительный орган
банка – избирается Советом Директоров
в количестве не менее 5 человек сроком
на 1 год. Председателем Правления
является Президент Банка. Правление
банка проводит заседания так
часто, насколько этого требуют
обстоятельства и принимает решения
простым большинством при условии,
что на заседании присутствует, по
меньшей мере, половина членов Правления.
Правление несет
Правление Банка вправе создавать
из числа руководителей
Также мы видим, что организационная
структура банка включает функциональные
подразделения и службы банка, каждая
из которых имеет определенные права
и обязанности. Выбор оптимальной
организационной структуры
Организационную структуру
банка формируют подразделения (управления)
и службы. Управления банка сформированы
с учетом классификации, банковских
операций по их функциональному назначению.
Так, операции банка по мобилизаций
и концентрации средств (пассивные
операции банка) выполняются управлением'
депозитных операций, учетно-ссудные
операции — кредитным управлением
и т.д. Большое внимание коммерческий
банк должен уделять вопросам организации
хозрасчета в банке» рентабельности
и ликвидности. Для этого формируются
структурные подразделения, которые
занимаются вопросами текущей
ОАО "Промсвязьбанк" включает в себя 18 отделов, которые тесно взаимосвязаны между собой:
Перечислим назначение и функции основных отделов банка.
Секретариат проводит обработку входящих, исходящих и внутренних документов банка, осуществляет контроль за правильностью оформления документов, представляемых на подпись руководству банка, по поручению руководства осуществляет редактирование документов, контролирует правильность оформления документов и обеспечивает методическую и организационную помощь работникам банка в оформлении документов, организует рациональный документооборот и контроль за движением документов в организации.
Особое внимание в банке
уделяется расчетно-кассовому
Отдел кадров:
Административно-хозяйственный
1. содержание зданий и помещений
банка и поддержание их в
надлежащем состоянии в
2. создание условий для труда и отдыха работников банка;
3. планирование и организация
ремонта помещений банка,
4. контроль за исправностью
5. обеспечение банка мебелью, осуществление наблюдения за их сохранностью и проведением своевременного ремонта;
6. организация получения и
Управление автоматизации и информации банковских работ:
- организует компьютерные
- выполняет электронные расчеты;
- разрабатывает программное
- совместно с организационным
отделом реализует эти
Службам безопасности банков приходится осуществлять самые разные функции - защищать информацию, охранять и контролировать сотрудников, применять превентивные меры во избежание мошенничества с ценными бумагами или документами.
Отдел клиентских отношений занимается сбором информации внутри и вне банка по вопросам, связанным с клиентской работой; созданием клиентской базы банка, ее пополнением, отслеживанием, сегментацией и развитием, анализирует полученную информацию и подготавливает предложения по эффективному построению клиентской работы в банке, определяет направления, пути и способы поиска и привлечения клиентов на обслуживание в банк.
Отдел финансового анализа и планирования ведет первичную документацию по исполняемым бизнес-процессам и процедурам согласно их регламентам и нормативным документам, регламентирующим внутрифирменный учет (формирование платежного и инвестиционного бюджета, формирование инвестиционного бюджета, контроль исполнения бюджетов, формирование платежного бюджета, анализ исполнения бюджетов, балансировка платежного бюджета).
Отдел депозитарных операций занимается оказанием услуг по хранению сертификатов ценных бумаг и/или учету перехода прав по ценным бумагам.
Операционный отдел включает в себя отдел обслуживания физических лиц отдел обслуживания юридических лиц. Данный отдел выполняет следующие функции:
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ОАО "Промсвязьбанк"