Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Августа 2012 в 08:33, отчет по практике
Целями прохождения практики на предприятии являются ознакомление с его финансово-экономической деятельностью.
Задачи практики:
1. Ознакомиться с организационной структурой управления финансами предприятия;
2. Изучение финансовых ресурсов и капитала организации;
3. Изучение инвестиционной политики предприятия;
4. Анализ оборотных средств предприятия;
5. Изучение расходов предприятия и их финансированием;
6. Изучение денежных доходов предприятия;
7. Анализ прибыли и рентабельности предприятия;
8. Изучение налогообложения предприятия;
Введение 3
1 Краткая характеристика организации и оценка ее финансово-экономической деятельности 4
2 Финансовые ресурсы и капитал организации 11
3 Инвестиционная политика организации 14
4 Оборотные средства организации 17
5 Денежные расходы организации и их финансирование 20
6 Прибыль и рентабельность организации 23
7 Налогообложение организации 26
8 Кредитование организации 27
Список использованных источников
Анализируя данную таблицу можно сказать, что:
- объем производства продукции по сравнению с 2010 годом увеличился на 12487млн.руб, темп роста составил 159%;
- себестоимость произведенной продукции, товаров, услуг увеличилась 5625млн.руб., темп роста составил 204%;
- выручка от реализации продукции (без налогов) выросла на 14236млн.руб., темп роста составил 160%;
- себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг (с расходами на реализацию) выросла на 10549млн. руб., темп роста составил 154%;
- количество персонала увеличилась на 23 человека, что составило 108%;
- прибыль от реализации продукции увеличилась на 2172 млн.руб., темп роста составил 270%;
- чистая прибыль по сравнению с предыдущем годом увеличилась на 1705 млн.руб., темп роста 299%;
- рентабельность продаж увеличилась на 3,4%.
- среднемесячная з/п выросла на 975 тыс.руб, темп роста 171%.
Можно сделать вывод, что все финансово-экономические показатели данного предприятия имеют положительную динамику.
Организационная структура управления
Организационная структура предприятия имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков.
Деятельностью Оршанского хлебозавода руководит директор завода, назначаемый и смещаемый с должности генеральным директором РУПП «Витебскхлебпром». С директором завода заключается контракт, где определяются права, обязанности и ответственность, срок контракта, условия его материального обеспечения и освобождения от занимаемой должности с учетом гарантий, предусмотренных действующим законодательством Республики Беларусь.
Таблица 1.2 – Структура управления РУПП «Витебскхлебпром» филиала «Оршанского хлебозавода»
Директор | Общее управление предприятием | - Общий контроль финансово-экономической деятельности - Стратегическое планирование - Организация рекламы - Работа с кадрами |
Бухгалтерия (Главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, бухгалтер-кассир и еще 3 бухгалтера) | Осуществление бухгалтерского учета | - Учет операций фирмы - Формирование отчетности - Налогообложение фирмы |
Планово-экономический отдел (начальник отдела, экономист по з/п, экономист) | Управление финансами | -Организация платежно-расчетных операций - Управленческий учет - Финансовое планирование -Финансовый контроль (ревизии, проверки) - Финансовый анализ - Маркетинговый контроль (определение правильности цен и т.п.) |
2 Финансовые ресурсы и капитал организации
Финансовые ресурсы предприятия - это часть денежных средств в форме доходов и поступлений, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по расширенному воспроизводству.
Формирование финансовых ресурсов на Оршанском хлебзаводе осуществляется с помощью источников как собственных, так и заемных денежных средств. Источниками финансовых ресурсов являются все денежные доходы и поступления, которыми располагает предприятие в определенный период (или на дату) и которые направляются на осуществления денежных расходов и отчислений, необходимых для производственного и социального развития
Капитал предприятия можно рассматривать с нескольких точек зрения. Прежде всего, целесообразно различать капитал реальный, т.е. существующий в форме средств производства, и капитал денежный, т.е. существующий в форме денег и используемый для приобретения средств производства, как совокупность источников средств для обеспечения хозяйственной деятельности предприятия.
Средства, обеспечивающие деятельность предприятия, делятся на собственные и заемные.
Собственный капитал РУПП Витебскхлебпром Оршанского хлебозавода представляет собой стоимость (денежную оценку) имущества предприятия, полностью находящегося в его собственности.
Анализирую Приложение 5,можно сделать вывод, что на конец 2011 года стоимость чистых активов составила 20697 млн.руб., резервный фонд увеличился на 122 млн.руб. и составил 345 млн.руб., чистая прибыль также увеличилась на 122 млн.руб. и составила 245 млн.руб., резервные фонды, созданные в соответствии с учредительными документами увеличился на 122 млн.руб. и составили на конец года 345 млн.руб.
Добавочный фонд с начала года увеличился на 17449 млн.руб. и уменьшился на 6693 млн.руб. и составил к концу года 10067 млн.руб.
Чистая прибыль увеличилась на 2566 млн.руб. и уменьшилась на 2942 млн.руб. и составила 385 млн.руб.
Расходы на потребления составили – 896 млн.руб.
Активы и пассивы предприятия являются объектами бухгалтерского учета. Активы — это ресурсы, контролируемые предприятием в результате минувших событий, использование которых, как ожидается, приведет к получению экономических выгод в будущем.
Актив РУПП Витебскхлебпром Оршанский хлебозавода:
1. Внеоборотные активы (в их составе основные средства, первоначальная стоимость которых за 2011г. составляет 32825 млн.руб., амортизация 15152 млн.руб. и остаточная стоимость - 17673 млн.руб. Вложения в внеоборотные активы составило 188 млн.руб.);
Итого по этому разделу – 17861 млн.руб
2. Оборотные активы, в их составе:
- Запасы и затраты на сумму 3164 млн.руб, в том числе сырье, материалы и другие аналогичные активы – 2048 млн.руб., готовая продукция и товары для реализации – 1039 млн.руб. и расходы будущих периодов – 77 млн.руб.
- Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более через 12 месяцев после отчетной даты), которая составляет 2670 млн.руб., в том числе покупателей и заказчиков – 2488 млн.руб., поставщиков и подрядчиков 142 млн.руб. и разных дебиторов – 40 млн.руб.
- Денежные средства, в сумме 267 млн.руб, 29 из которых денежные средства на валютных счетах.
- Прочие оборотные активы – 1651 млн.руб.
Итого по этому разделу 7757 млн.руб.
Баланс – 25618 млн.руб.
Пассив РУПП Витебскхлебпром Оршанский хлебозавода:
1. Капитал и резервы:
- Резервный фонд – 345 млн.руб., в том числе резервные фонды, образованные в соответствии с учредительными документами – 345 млн.руб.
- Добавочный фонд – 19967 млн.руб.
- Нераспределенная прибыль – 385 млн.руб.
Итого по данному разделу – 20697 млн.руб.
2. Долгосрочные обязательства, в составе которых кредиты и займы на сумму 505 млн.руб.
Итого по этому разделу – 505 млн.руб.
3. Краткосрочные обязательства. В их составе:
- Кредиторская задолженность – 4340 млн.руб., в том числе перед поставщиками и подрядчиками – 3201 млн.руб., перед покупателями и заказчиками 46 млн.руб., по расчету с персоналом по оплате труда – 512 млн.руб., прочие расчеты с персоналом – 3 млн.руб., по налогам и сборам – 377 млн.руб., по социальному страхованию и обеспечению – 178 млн.руб. и перед прочими кредиторами – 23 млн.руб.
- Задолженность перед учредителями – 76 млн.руб.
Итого по этому разделу 4416 млн.руб.
Баланс – 25680 млн.руб.
3 Инвестиционная политика организации
Инвестиционная политика предприятия представляет собой сложную, взаимосвязанную и взаимообусловленную совокупность видов деятельности предприятия, направленную на свое дальнейшее развитие, получение прибыли и других положительных эффектов в результате инвестиционных вложений.
Разработка инвестиционной политики предполагает: определение долгосрочных целей предприятия, выбор наиболее перспективных и выгодных вложений капитала, разработку приоритетов в развитии предприятия, оценку альтернативных инвестиционных проектов, разработку технологических, маркетинговых, финансовых прогнозов, оценку последствий реализации инвестиционных проектов.
Инвестиционная политика выступает как часть реформирования предприятия и нацелена на обеспечение оптимального использования инвестиционных ресурсов, рациональное сочетание различных источников финансирования, на достижение положительных интегральных показателей эффективности проекта и в целом – на экономически целесообразные направления развития производства.
В формировании инвестиционной политики предприятия можно выделить три этапа:
1) на первом этапе определяют необходимость развития предприятия и экономически выгодные направления этого развития. Для этого требуется:
- оценить потребительский спрос на выпускаемую продукцию;
- выявить ожидаемый спрос на период намеченной инвестиционной политики предприятия;
- сравнить затраты на выпуск продукции с действующими рыночными ценами;
- выявить производственные возможности предприятия на перспективу;
- проанализировать деятельность предприятия за предшествующий период и выявить неиспользованные резервы;
2) на втором этапе осуществляется разработка инвестиционных проектов для реализации выбранных направлений развития предприятия;
3) на третьем этапе происходит окончательный выбор экономически выгодного инвестиционного проекта, планируемого к реализации. Здесь требуется определить:
- стоимость оборудования, строительных материалов, аренды производственной площади, доставки готовой продукции на рынок сбыта;
- себестоимость заданного объема производства и единицы продукции, выпускаемой на новом оборудовании;
- постоянные и переменные затраты;
- требующиеся объемы инвестиционных ресурсов;
- размер собственных и привлеченных средств, необходимых для реализации проекта;
- показатели эффективности проекта;
- риски, генерируемые проектом.
Виды инвестиционной политики:
Инвестиционную политику предприятия классифицируют в зависимости от ее направленности. С этой точки зрения, выделяют инвестиционную политику, направленную на:
1) повышение эффективности;
2) модернизацию технологического оборудования, технологических процессов;
3) создание новых предприятий;
4) внедрение принципиально нового оборудования и выход на новые рынки сбыта.
Согласно Приложению 2 инвестиционные расходы на РУПП Витебскхлебпром Оршанский хлебозавод финансировались: прибылью, нераспределенной и распределенной, было получено 486 млн.руб. и израсходовано 2279 млн.руб., заемными средствами, было получено 417 млн.руб. израсходовано столько же и прочими источниками, от которых было получено 796 млн.руб., столько же и израсходовано. Всего было получено 1699 млн.руб. и израсходовано 2279 млн.руб.
Амортизационные отчисления – источник собственных средств, поступающий в составе выручки и формирующий чистый доход организации. В международной практике наиболее широкое применение получила ускоренная амортизация, призванная обеспечить необходимые ресурсы для интенсификации обновления основных средств с целью обеспечения их современного технологического уровня, эффективности производства в целом.
Амортизация основных средств на начало года составляла 7769 млн.руб., на конец – 15152 млн.руб. Потеря стоимости основных средств – 104 млн.руб., сумма переоценки – 15636 млн.руб. Стоимость основных средств полностью самортизированных на начало года составляла 1339 млн.руб., на конец года составила 2311 млн.руб.
4 Оборотные средства предприятия
Оборотные средства являются денежными средствами предприятия используемые для финансирования хозяйственной деятельности. Прирост собственных оборотных средств осуществляется за счет полученной прибыли, вышестоящей хозяйственной организации и государственного бюджета. Улучшением использования оборотных средств, ускорение их оборачиваемости, является важным фактором повышения эффективности производства.
Таблица 4.1 - Анализ состава и структуры оборотных средств на 01.01.2012 г.
Показатели | На начало года | На конец года | Изменен., +/- | Темп роста,% |
1. Внеоборотные активы (стр. 190) | 7665 | 17861 | 10196 | 233 |
в %-ах к имуществу (1 / стр.300 х 100%) | 61,12 | 69,72 | 8,6 |
|
2. Оборотные активы (стр. 290) | 4674 | 7757 | 3083 | 165 |
в %-ах к имуществу (2 / стр.300 х 100%) | 37,9 | 30,28 | -7,62 |
|
- из них: |
|
|
|
|
2.1. Затраты и запасы (стр. 210) | 1816 | 3164 | 1348 | 174 |
в %-ах к имуществу (2.1 / стр.300 х 100%) | 14,71 | 12,35 | -2,36 |
|
2.2. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 м-цев) (стр. 240) | 1651 | 2670 | 1019 | 161 |
в %-ах к имуществу (2.2 / стр.300 х 100%) | 13,38 | 10,42 | -2,96 |
|
2.3. Денежные средства и финансовые вложения (стр. 260+стр. 270) | 74 | 267 | 193 | 360 |
в %-ах к имуществу (2.3. / стр.300 х 100%) | 0,59 | 1,04 | 0,45 |
|
Баланс | 12339 | 25618 | 13279 | 207 |
Информация о работе Отчет по производственной практике на РУПП Витебскхлебпром Оршанский хлебозавод