Отчет по производственной практике на ОАО «Промсвязь»

 

1.4 Труд и персонал предприятия

 

1.4.1 Характеристика  форм и систем оплаты труда  ОАО «Промсвязь», социальной защищенности трудового коллектива

 

ОАО «Промсвязь» руководствуется отраслевой программой Министерства связи Республики Беларусь «Кадры 2007-2010 гг.» по достижению главных задач.

На предприятии в соответствии с Программой проводится аттестация служащих. Очередная аттестация проводилась в ноябре 2009 года.

В течение 2010 года будет совершенствоваться система подготовки высококвалифицированные рабочих и служащих. Обучение кадров на предприятии осуществляется с отрывом и без отрыва от производства. Обучение кадров с отрывом от производства производится по заявкам цехов и отделов предприятия на основе договоров с учебными организациями.

Обучение работников осуществляют учебные комбинаты г. Минска – учебный центр «Белучцентрстром», Учебный центр по подготовке и повышению квалификации кадров «Монтажники и строители», служащих – ИППК, БЕЛНИЦ, «Экология», УМЦ ГО, «Кадры индустрии» и другие учебные заведения.

В высших учебных заведениях Республики Беларусь в настоящее время обучается 30 работников предприятия. В настоящее время проводится профессиональное обучение рабочих на производстве. Созданы учебные группы в цехе 3, 5, 7 по повышению квалификации рабочих с 20-ти часовой рабочей программой по рабочим специальностям слесарь-сборщик РЭА и приборов, слесарь механосборочных работ, слесарь-инструментальщик.

На ОАО «Промсвязь» организовывается производственная практика для студентов ВУЗов и учащихся ПТУ.

В 2009 году 12 молодых специалистов после окончания учёбы пришли на наше предприятие и работают в отделах и цехах. Это специалисты машиностроительного и приборостроительного факультетов БНТУ, технологического университета, БГУИР, ПТУ.

Реализация программы «Кадры 2007-2010 гг.», непрерывное обучение руководителей, специалистов, рабочих способствуют обеспечению стабильной работы ОАО «Промсвязь».

Расчет численности рабочих для выполнения производственного плана производится исходя из трудоёмкости единицы каждого из представленных в производственном плане изделий с учётом роста производительности труда. Снижение численности предусматривается за счёт повышения производительности труда и внедрения новых прогрессивных технологий.

На предприятии применяется сдельно-премиальная и повременно-премиальная оплаты труда. Оплата труда рабочих, специалистов, руководителей и других служащих производится на основе применения Единой тарифной сетки Республики Беларусь в соответствии с установленными тарифными коэффициентами к тарифной ставке первого тарифного разряда, принятого на предприятии.

Нормы времени на выполняемые технологические операции утверждаются в установленном порядке администрацией с участием профсоюзов.

Установлены доплаты за работу во вредных и опасных условиях труда, размер доплаты определяется исходя из результатов аттестации рабочего места.

Установлены доплаты за руководство бригадой бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы в зависимости от численности рабочих в бригаде. Применяются доплаты за совмещение профессий (должностей) или увеличение объема работ без ограничения перечня совмещаемых профессий (должностей).

С целью повышения заинтересованности работников в выполнении обязанностей утверждены:

1. Положение об оплате труда работников;
2. Положение о премировании рабочих со сдельной оплатой труда структурных подразделений ОАО «Промсвязь» за основные результаты труда;
3. Положение о премировании рабочих с повременной оплатой труда подразделений ОАО «Промсвязь» за основные результаты труда;
4. Положение о выплате о порядке исчисления стажа работы в отрасли для выплаты надбавки;
5. Положение о премировании руководителей, специалистов и других служащих за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности;
6. Положение об условиях и порядке установления надбавок за высокие достижения в труде, надбавок за сложность и напряженность труда и надбавок за выполнение особо важных работ на срок ее проведения служащим в ОАО «Промсвязь»
7. Положение о порядке установления доплат за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;
8. Положение о порядке установления доплат рабочим структурных подразделений ОАО «ПРОМСВЯЗЬ» за высокое профессиональное мастерство;
9. Положение о производственной бригаде и бригадире.

Все вопросы оплаты труда решаются в соответствии с установленным законодательством.

 

1.4.1 Структура промышленно-производственного персонала ОАО «Промсвязь»

 

Непременным условием выполнения плана производства является обеспечение предприятия трудовыми ресурсами необходимого профессионального и квалификационного состава.

Проанализируем динамику трудовых ресурсов ОАО «Промсвязь» за 2008-2009 гг. Данные для анализа представлены в таблице 1.5.

 

Таблица 1.5  - Динамика трудовых ресурсов ОАО «Промсвязь» за 2008-2009 гг.

 

	2008 год	2009 год	отклонение
Промышленно-производственный персонал	398
1. Рабочие	228
2. Служащие	170
- руководители	58
- специалисты	112

 

Источник: [отчет по труду]

 

По состоянию на 01.01.2010 года списочная численность составит 420 человек, в том числе: рабочие – 245 человек, служащие – 175 человек.

Образовательный уровень работников:

- с высшим образованием – 150 человек;

- со средним специальным образованием – 180 человека;

- со средним – 80 человек.

Таким образом, в 2009 году среднесписочная численность работников снизилась на !!! человек, из них

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5 Основные фонды предприятия

 

1.5.1 Состав, структура и техническое состояние основных фондов ОАО «Промсвязь»

 

Предприятие располагает необходимым технологическим оборудованием для производственного процесса. Ведется целенаправленная работа по техническому перевооружению, так как подавляющее большинство оборудования морально устарело и частично изношено.

Состав и структура основных производственных фондов приведены в таблице  1.!!!.

 

Таблица 1.  - Состав и структура основных производственных фондов ОАО «Промсвязь»

 

Наименование	На 1.01.2009г.		Прогноз на 1.01.2010г.
	Балансовая стоимость ОПФ, млн. руб.	Структура ОПФ, %	Балансовая стоимость ОПФ, млн. руб.	Структура ОПФ, %
ОПФ, всего	53 189	100	54 930	100
В том числе: Здания	27 421	51,5	27 421	50,0
Сооружения	1 194	2,3	1 194	2,2
Машины и оборудование	21 800	41,0	22 514	40,9
Передаточные устройства	1040	2,0	1 260	2,3
Транспортные средства	700	1,3	1 020	1,9
Вычислительная техника	500	0,9	937	1,7
Инструмент, производственный и хозинвентарь, принадлежности	370	0,7	420	0,7
Зеленые насаждения	164	0,3	164	0,3

Анализ данных таблицы 1.   показывает, что основную долю основных производственных фондов составляют здания ( 51,5%) и машины и оборудование (41,0). При этом в на конец 2009 наблюдаются следующие тенденции: увеличение стоимости транспортных средств и вычислительной техники.

Технический уровень основных фондов и степень их морального износа характеризует возрастной состав оборудования. В первую очередь он дает возможность выявить устаревшее оборудование, которое требует замены. Для анализа действующее оборудование группируется по видам, а внутри их – по продолжительности использования. Исчисляются их удельные веса.

При проведении анализа исходят из того, что срок около семи (максимум десяти) лет является наиболее оптимальным для замены действующего оборудования.

Характеристика возрастного состава по видам оборудования приведена в таблице 1. !!!.

 

Таблица 1. - Характеристика возрастного состава по видам оборудования

 

№ п/п	Наименование оборудования	Всего	Срок эксплуатации
			До 5 лет	5-10 лет	10-20 лет	Свыше 20 лет
1	2	3	4	5	6	7
1	Металлорежущее	266	4	1	138	123
2	Кузнечно-прессовое	105	3	-	57	45
3	Термопластавтоматы и литейные машины	18	-	-	11	7
4	Деревообрабатывающее	24	-	-	11	13
5	Электротехническое, сварочное и термическое оборудование	88	-	-	50	38
6	Оборудование печатных плат, химическое, гальваническое, покрасочное, паяльное	105	7	8	58	32
7	Оборудование подготовки ЭРЭ, проводов, намоточное, навивочное	53	4	-	44	5
8	Подъемно-транспортное оборудование	76	1	-	57	18

 

 

Окончание таблицы 1.

 

1	2	3	4	5	6	7
9	Теплотехническое, очистное, вентиляционное, компрессоры	19	5	-	11	3
10	Оборудование испытательное и контрольные стенды	13	-	-	10	3
11	Прочее технологическое оборудование	66	2	1	37	26
ИТОГО:		833	26	10	484	313

 

Структура возрастного состава оборудования представлена на рис. 1.2.

 

 

Как видно из рисунка,  около 38% технологического оборудования, находящегося в эксплуатации, имеют срок службы свыше 20 лет, 58% имеет срок службы от 10 до 20 лет. Большая часть оборудования предприятия устарела как морально, так и физически, поэтому необходимо обновить парк оборудования.

Для этого ОАО «Промсвязь» предусмотрен проект инвестиционной программы по приобретению технологического оборудования на 2010г., представленный в таблице 1.!!! .

 

 

 

Таблица 1.!! Проект инвестиционной программы ОАО «Промсязь» (приобретение технологического оборудования) на 2010 г.

 

№ п/п	Модернизируемое производство (инвестиционный проект)	Наименование оборудования	Ориентировочная стоимость, млн. руб.	Источник финансирования
1	Механосборочное	Листогибочный пресс с ЧПУ	450	Средства ОАО «Промсвязь»
2		Аппарат для приваривания шпилек	11
3	Инструментальное	Ленточно-отрезной станок	40
4	Сборочно-монтажное	Станция ремонтно-паяльная с комплектом инструмента.	19
5		Паяльная станция 160 Вт с комплектом инструмента (15 шт.)	30
6		Паяльная станция 50 Вт с комплектом инструмента (5 шт.)	10
7	Управление	Пожарная сигнализация	90
ИТОГО: собственные средства ОАО «ПРОМСВЯЗЬ»			650