Отчёт по практике в ООО ТЦ «Принт-Сервис»

Этот вид стимулирования одновременно объединяет продажу по сниженным ценам, демонстрацию товара, дегустации, игры, использование ряженых, праздничное убранство торговых залов, афиши, таблички с пояснениями, броские рекламные объявления, а  так же рекламную компанию в прессе (распространение листовок с купонами, дающими право на покупку со скидкой, вручение подарков в случае приобретения определенного количества товара, конкурсы, игры).

Б. Избирательное стимулирование - размещение товара вне мест общей  выкладки на выгодной позиции.

Товар может  быть сосредоточен также в каком-либо месте торгового зала, например, выставка-продажа картриджей для лазерных принтеров.

Этот вид  стимулирования включает также размещение товаров на выносных лотках. При  этом реклама используется в меньшей  степени. Используются только рекламные  планшеты и указатели;

В. Индивидуальное стимулирование - осуществляется в местах общей  экспозиции товаров и, как правило, исходит от производителя.

Рекламная афиша, указатель, планшеты, показывают, что  в отношении определенного товара и группы товаров осуществляется стимулирование в виде снижения цен, конкурсов, игр, премий.

В настоящее  время эти операции по стимулированию сбыта носят более мягкий характер (игры, конкурсы покупателей и пр.). Они более эффективны в создании позитивного имиджа товара.

 

Таблица 6 - Рекламные и маркетинговые акции

Размещение в торговом зале рекламных  плакатов

Размещение стенда с рекламными буклетами

Проведение презентаций и консультаций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

В ходе прохождения  преддипломной практики была проведена  оценка коммерческой деятельности предприятия торговли ООО ТЦ«Принт-Сервис» и решены решение следующие задачи:

1. Закрепление  практических навыков, знаний  и умений, полученных в процессе  обучения в институте по профилирующим  дисциплинам и дисциплинам специализации.

2. Сбор необходимого  материала для написания отчета  по производственной практике.

3. Изучение  системы управления и организационной  структуры предприятия.

4. Изучения  деятельности работников, выполняемых  ими функций.

5. Анализ  материалов, собранных в процессе  прохождения практики.

Во время  практики были изучены организационные  и экономические основы управления предприятием, специфика взаимодействия с партнерами, технология управления, организация трудовых и производственных процессов,  организация работы руководителей  и менеджеров, были получены практические навыки самостоятельной работы по специальности.

После проведенного анализа основных показателей финансово-хозяйственной  деятельности  ООО ТЦ «Принт-Сервис» его деятельность в отчетном году можно признать успешной.