Прибыль и рентабельность на предприятии газовой промышленности

 

Rт.п. =                                                                                        (8)

 

где Rт.п. - рентабельность товарного выпуска и отдельных видов продукции;

Пв - прибыль от выпуска продукции или изделия определенного вида;

Ст.п.   - себестоимость товарного выпуска продукции8.

Данный показатель характеризует абсолютную сумму (в копейках) или уровень (в процентах) прибыли на один рубль затраченных средств.

Разные авторы предлагают разные методики анализа рентабельности  предприятия. Детализация процедурной стороны методики анализа зависит от поставленных целей, а также различных факторов информационного, временного, методического и технического обеспечения.

 

 

1.4. Прибыль на единицу  продукции

 

 

Маржа представляет собой ключевой фактор ценообразования, рентабельности затрат на маркетинг, прогноза доходности и анализа прибыльности клиентов.

Маржа (рентабельность продаж) - это разница между отпускной ценой и себестоимостью. Эта разница обычно выражается или в процентах от отпускной цены, или как прибыль на единицу продукции.

Прибыль на единицу продукции  = Отпускная цена за единицу — Себестоимость единицы продукции

Коэффициент прибыльности (%) = Прибыль на единицу продукции / Отпускная цена единицы продукции

Существуют следующие возможные пути максимизации прибыли предприятия:

1. Увеличение объема реализации продукции (работ, услуг) в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Ускорение оборачиваемости оборотных средств.
2. При стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от продажи продукции (работ, услуг) состоит в снижении себестоимости затрат.
3. Резервом увеличения балансовой прибыли, может быть, прибыль, полученная от продажи основных фондов и иного имущества предприятия, а так же от продажи нематериальных активов, имеющих спрос на рынке.
4. Прибыль может возрасти в результате увеличения производства продукции, повышения удельного веса изделий с более высокой рентабельностью, снижения себестоимости продукции, роста оптовых цен, при повышении качества выпускаемой продукции.
5. При изменении структуры ассортимента в направлении повышения удельного веса изделий с более высокой рентабельностью обеспечивается дополнительный прирост прибыли.

 

2. ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ  ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  ФИЛИАЛ ГУП МО «МОСОБЛГАЗ» «ОДИНЦОВОМЕЖРАЙГАЗ»

 

 

Газовое хозяйство Московской области начало развиваться в середине пятидесятых годов. Первым городом Подмосковья, получившим природный газ от газопровода Саратов-Москва в 1955 г., была Коломна. В этом же году был подан газ в г. Люберцы.

Однако в те годы газификация проводилась медленно и преимущественно в городах, примыкавших к Москве и позднее вошедших в ее состав: Кунцево, Люблино, Перово, Тушино.

В современных границах области в 1958 году было газифицировано 7 тысяч квартир.

Начало планомерной газификации столь уникального региона, как Московская область, имевшего уже в то время развитую промышленность и высокую плотность населения, было положено Постановлением Совета Министров СССР "Об обеспечении природным газом городов, населенных пунктов и промышленных предприятий Московской области", ставшее программой широкой газификации области. Этим Постановлением предусматривалось подать газ в 41 город и 37 поселков.

В мае того же года было организовано Управление газового хозяйства исполкома Мособлсовета (ныне ГУП МО "Мособлгаз") - первое в стране самостоятельное областное управление, непосредственно подчиненное областному совету. Для выполнения работ по газификации в составе Главмособлстроя был создан трест "Мособлспецстрой" (ныне трест "Мособлгазстрой"), при институте "Мособлпроект" организовался отдел газификации.

На Управление газового хозяйства исполкома Мособлсовета возлагалась организация газификации и эксплуатации газового хозяйства области. Задача, определенная Постановлением Совета Министров СССР от 1958 г., была выполнена за семь лет. С самого начала был взят курс на сплошную газификацию Московской области. Работы велись высокими темпами, особенно в семидесятые годы. Рекордная цифра — 1100 км распределительных газопроводов и 117 тысяч газифицированных квартир была достигнута в 1974 году.

Такие достижения стали возможны благодаря привлечению на газификацию материальных ресурсов многих заказчиков, в том числе и средств населения.

Развитие велось в соответствии со схемой газоснабжения Московской области. Схема регулярно корректируется. Это позволяет строить систему с учетом сплошной газификации и исключает возможности принятия ошибочных решений. При выдаче технических условий на газификацию крупных потребителей включаются требования о строительстве подводящих газопроводов, газорегуляторных пунктов, газопроводов-связок и дополнительных источников газоснабжения, предусмотренных схемой газоснабжения области.

«Мособлгаз» отказался от практики создания горгазов в каждом газифицированном городе. Предприятие стало развиваться по пути создания крупных межрайонных эксплуатационных трестов, призванных руководить газификацией и осуществлять эксплуатацию газового хозяйства на закрепленной за ними территории, включая сельскую местность. Сейчас в области создано 17 трестов.

В 1992 и 1993 гг. произошел спад темпов газификации области из-за финансовых затруднений, вызванных проведением в РФ радикальных экономических реформ.

В последующие годы темпы газификации в основном восстановились, благодаря вниманию к ней администрации области и выделению необходимых средств, прежде всего на перевод котельных с мазутного и твердого топлива на газ.

На сегодняшний день в области эксплуатируется свыше 41 тысячи километров подземных газопроводов. Газифицировано более 2,7 миллионов квартир и домовладений, более 2800 промышленных предприятий и котельных, 6 200 коммунально-бытовых предприятий.

В области реализуется в год свыше 17 млрд. куб. м природного газа. Защищенность подземных газопроводов от электрохимической коррозии составляет 99,9%.

Развитие системы газоснабжения осуществляется по схеме, разработанной и откорректированной на период до 2020 года.

Динамику показателей прибыли предприятия ГУП МО «Мособлгаз» «Одинцовомежрайгаз» представим в таблице 1.

Таблица 1 – Динамика показателей прибыли и рентабельности предприятия ГУП МО «Мособлгаз» «Одинцовомежрайгаз»

 

Наименование показателя	2008  год	2009  год	2010 год	Отклонение		Темп роста, %
				2009-2008	2010-2009	2009/ 2008	2010/ 2009
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от продажи продукции,  руб.	1246835643	1438064664	1876236621	191229021	438171957	115,3	130,5
Себестоимость проданной продукции, руб.	1299158455	1441265988	1775493488	142107533	334227500	110,9	123,2
Валовая прибыль, руб.	52322812	3201324	100743133	-49121488	97541809	6,1	3146,9
Коммерческие расходы, руб.	10114075	12535914	28778866	2421839	16242952	123,9	229,6
Управленческие расходы, руб.	0	0	0	0	0	-	-
Прибыль от продаж, руб.	62436887	15737238	71964267	-46699649	56227029	25,2	457,3
Прочие доходы, руб.	77345634	67101955	136858724	-10243679	69756769	86,8	204,0
Прочие расходы, руб.	18729964	23483169	24150611	4753205	667442	125,4	102,8
Прибыль до налогообложения, руб.	3730926	27938198	183766122	24207272	155827924	748,8	657,8
Текущий налог на прибыль и прочие платежи, руб.	0	0	0
Чистая прибыль отчетного года, руб.	0	0	0

 

На рисунке 1 в виде диаграммы покажем финансовые результаты деятельности предприятия ГУП МО «Мособлгаз» «Одинцовомежрайгаз».

Рисунок 3 – Динамика финансовых результатов предприятия ГУП МО «Мособлгаз» «Одинцовомежрайгаз» за 2008- 2010 года

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. РЕЗЕРВЫ И ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ  ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  ФИЛИАЛ ГУП МО «МОСОБЛГАЗ» «ОДИНЦОВОМЕЖРАЙГАЗ»

 

 

3.1. Сокращение затрат на  производство продукции.

 

 

Себестоимость продукции представляет выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Путей снижения себестоимости продукции немало: это и использование менее дорогих материалов, это и совершенствования процесса производства, автоматизация рабочих мест и сокращения количества работающих, это и кооперация с другими предприятиями, которые могут производить те или иные составные части по меньшим ценам.

Решающим условием снижения себестоимости является внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов, что позволяет значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, производящих такую же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. При повышении производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а значит, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает также рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции является соблюдение наиболее строгого режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется, прежде всего, в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управления, в ликвидации потерь от различных непроизводительных расходов.

 

 

3.2. Оптимизация  объема производства

 

 

Производственная программа определяет объем производства продукции в плановом периоде по соответствующей номенклатуре, ассортименту и качеству.

Предприятие формирует производственную программу на основе:

1.государственных законов

2.заказов потребителей, выявленного  в процессе изучения рынка  спросе.

В процессе разработки производственной программы все расчеты ведутся по номенклатуре и ассортименту.

Последовательность разработки производственной программы:

1.определение номенклатуры ассортимента  продукции и объема поставок  в натуральном выражении согласно  заключенным договорам

2.составляется план поставок  продукции в натуральном выражении  по потребителям

3.определяется изменение остатков  нереализованной продукции на  начало и конец планируемого  года

4.определяется объем производства  каждого изделия в натуральном  выражении с календарным распределением  внутри планируемого периода

5.объем производства обосновывается  расчетами балансов производственных  мощностей по ведущим подразделениям, участкам, цехам, предприятию

6.расчитываются стоимостные соизмерители:

товарная и реализованная продукция

7.составляется график отгрузки  продукции в соответствии с  договорами заказчиков

8.программа планируется по основным  цехам предприятия.

 

 

3.3. Улучшение качества  продукции

 

 

Качество продукции как экономическая категория выполняет следующие функции:

-наиболее полное удовлетворение  потребителей продукции;

-является важнейшим свойством (признанием) любого товара или  услуги, без которых они таковыми  не являются;

-характеризует степень общественной  полезности потребительной стоимости, меру пригодности для удовлетворения конкретной потребности;

-качество продукции является  основой для оплаты труда работников, формирования себестоимости и  цены продукции.

Качество продукции как экономическая категория тесно связано и в значительной степени формирует такие экономические показатели работы предприятия, как себестоимость, цену, прибыль, рентабельность и др.

Для предприятия в условиях рыночных отношений постоянный выпуск качественной продукции означает очень многое. Прежде всего, это формирование имиджа предприятия.

Имидж высокого уровня — это известность и популярность, устойчивое позитивное отношение покупателей к фирме, ее товарам, услугам и атрибутам фирменного стиля — товарному знаку, средствам рекламы и др. В условиях рынка и конкуренции, если фирма имеет товар высокого качества, пользующийся устойчивым спросом, она имеет все, и наоборот.