Расчет и анализ издержек и себестоимости продукции и их влияния на прибыль предприятия на примере «ООО «Газпромнефть - Хантос»

 

Из таблицы видно, что  наибольший удельный вес в структуре  затрат имеют постоянные расходы, которые включают оплату труда АУ персонала, отчисления на социальные нужды, амортизацию и прочие расходы. В 2011 году по плану постоянные издержки составили 1410403 тыс. руб., это соответственно 67,8%, а фактически 1460714 тыс. руб., что составляет 66,8%. Переменные издержки, включающие в себя материальные затраты и оплату труда производственных рабочих в 2008 году составили 725593 тыс. руб., их удельный вес в структуре затрат 33,2%. Затраты на рубль продукции в 2008 году остались на прежнем уровне и составили 0,08.

3.Пути снижения себестоимости  продукции

Для снижения себестоимости  продукции и сокращения затрат предприятие  должно разрабатывать план мероприятий. Рассмотрим существующие пути снижения себестоимости.

Пути снижения себестоимости  продукции:

- мероприятия по более  рациональному использованию материальных ресурсов (внедрение новой техники и безотходных технологий; комплексное использование сырья и материалов; улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.)

- мероприятия, связанные  с улучшением использования основных  фондов, сокращение расходов по амортизации:  освобождение предприятия от излишних машин и оборудования; сдача имущества предприятия в аренду; обеспечение большей загрузки машин и оборудования; внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.;

- мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы;

- мероприятия, связанные  с совершенствованием организации  производства и труда и другие.

Комплексная программа  по снижению издержек производства должна иметь четкий механизм её реализации.

На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии закупаемой в производство продукции, решение вопроса закупать самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделия [28,577].

Раздельное планирование постоянных и переменных затрат позволяет  вычислить необходимый объем  выпуска и реализации продукции, при котором достигается окупаемость этих затрат.

Таблица 8- Показатели хозяйственной  деятельности предприятия

 

Показатели	Обозначения	Значение
Выручка от реализации, тыс. руб.	ВРф	30453299
Переменные издержки, тыс. руб.	Ипер	6386123
Постоянные издержки, тыс. руб.	Ипос	8163452
Прибыль, тыс. руб.	П	15903724
Цена, тыс. руб. за т	Ц	6400
Удельные переменные издержки, тыс. руб. за т	Р	1296
Объем реализации, тыс.т.	Q	4758

 

Критический объем реализации продукции определяется по формуле 3.1.1.

                                  Q_кр=                                  (3.1.1)

Критический объем реализации продукции равен:

Q_кр= = 1599 тыс. т.

Запас финансовой прочности  предприятия определяется следующим  образом:

ЗФП_руб.=ВР_ф-ВР_кр=Ц*(Q_ф-Q_кр)= 6400*(4758-1599)=20217600 тыс. руб.

ЗПФ_%=ЗПФ_руб./ВР_кр*100=20217600/10235699*100=197,5%

ЗФП_тыс.т.=Q_ф-Q_кр=4758-1599=3159 тыс.т.

Критический объем реализации продукции равен 1599 тыс. т., фактический объем реализации 4758 тыс. т. Каждая следующая единица продукции, проданная, начиная с 1599, будет приносить прибыль. Предприятие имеет хороший запас финансовой прочности 197,5%. Объем сбыта продукции может упасть на 3159 тыс. т. в год (ЗФП_тыс.т.), а выручка, соответственно, на 20217600 тыс. руб. (ЗФП_руб), прежде чем производство станет бесприбыльным.

Получение прибыли является непосредственной целью деятельности предприятия. Прибыль является гарантией  дальнейшего существования и  развития предприятия.

3.1. Определение резервов снижения себестоимости продукции

Величина резерва снижения себестоимости единицы продукции может быть определена по формуле 3.2.1.

                                        Р С= С_в- С₁                                    (3.2.1)

где С₁- фактический уровень себестоимости единицы продукции;

С_в- возможный (прогнозируемый) уровень себестоимости единицы продукции;

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные расходы; постоянные расходы , как правило, не изменяются, в результате снижается себестоимость продукции [1,249].

При объеме производства 4928 тыс. т. общая себестоимость составляет 2186307 тыс. руб., себестоимость на единицу продукции (С₁) составляет 443,6499 руб.

При увеличении производства на 30%, добыча нефти составит 6406 тыс.т. Переменные затраты увеличатся и составят 943270,9 тыс. руб. Постоянные затраты остались почти на одном уровне- 1460714 тыс. руб. Прогнозируемая общая себестоимость составит 2403984,9 тыс. руб. Возможный уровень себестоимости на единицу продукции (С_в) составит 375,2708 руб. Резерв увеличения производства продукции Р VВП = 1478 тыс.т.

Резерв снижения себестоимости при увеличении производства составил:

Р С= 375,2708 – 443,6499 = - 68,379 руб. за единицу продукции.

Это значит, что при  увеличении производства на 1478 тыс. т. себестоимость одной единицы  произведенной продукции уменьшается на 68,379 руб.

Также себестоимость  может снижаться при сокращении затрат на производство. Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии материалов, сырья, энергии и т.д.

 

 

 

 

 

Заключение

Организация любого вида деятельности на предприятии связана  с расчетом и анализом себестоимости продукции. Затраты, издержки и себестоимость являются важнейшими экономическими показателями, так как определяют эффективность хозяйственной деятельности, прибыль и рентабельность предприятия.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции за счет повышения технического уровня производства, улучшения самого производственного процесса и процесса труда, эффективности использования оборудования, роста производительности труда, экономного расходования сырья и материалов, топлива и энергии, ликвидации или сокращения потерь и непроизводительных расходов.

Использование информации об учете затрат и калькулировании  себестоимости продукции позволяет  оценить результаты хозяйственной  деятельности не только организации  в целом, но и её структурных подразделений, а также должностных лиц, контролировать результаты их деятельности, принимать долгосрочные и краткосрочные управленческие решения, связанные с оптимизацией затрат. Требования к системе учета затрат связаны с обеспечением обоснованности, конкретности, оперативности, полноты и достоверности информации об объектах учета.

В последние годы в  российской практике получает все большее  применение планирование затрат на производство и реализацию продукцию в разрезе  переменных и постоянных затрат. Такое  планирование позволяет выяснить зависимость финансовых результатов деятельности предприятия от издержек и объема реализации продукции.

 

Список использованной литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- 4 изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА - М, 2007,- 512 с.
2. Бизнес- план ООО «Газпромнефть - Хантос» 2011 год.
3. Бухгалтерский учет и аудит: уч. пособие/ А.Е. Суглобов, Б.Т. Жарымасова.- 2е изд.- М.: КНОРУС, 2007,- 496 с.4
4. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум.- 3е изд., перер. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2004,- 336 с.
5. Грузинов В.П. Экономика предприятия и производство: Учебное пособие.- М.: Софит, 2000.
6. Золотогоров В.Г. Экономика: энциклопедический словарь/ В.Г. Золотогоров.- 2е изд.- М.: Книжный Дом, 2004.- 720 с.8
7. Методика формирования операционных затрат на добычу нефти  и газа нефтедобывающих предприятий ОАО «Газпром».
8. Пояснительная записка 2006 год.15
9. Скляренко В.К., Прудиков В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия: Учебное пособие.- М.: ИНФРА - М, 2006,- 256 с.
10. Сметная документация по добыче нефти и газа на предприятии ООО «Газпромнефть - Хантос» за 2009, 2010, 2011года.
11. Устав ООО «Газпромнефть - Хантос».
12. Учетная политика предприятия ООО «Газпромнефть- Хантос»
13. Экономика организации (предприятия): Учебник/Под ред. Н.А.Сафронова.- 2е-изд., перер. и доп.- М.: Экономистъ,2004- 618 с.24
14. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер.- М.: ИНФРА- М, 2004.- 432 с.26
15. Экономика предприятия: Учебное пособие/В.Н. Смагин.- 2е изд., испр.- М.: КНОРУС, 2007.- 160с.