Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 15:25, курсовая работа
В данной курсовой работе произведен расчет технико-экономических показателей цеха. Рассчитаны все необходимые затраты на проведение работ, сделана калькуляция себестоимости продукции с учетом всех затрат.
Расчет был произведен с учетам максимального приближения к реальным расценкам, что дало возможность практически оценить всю сложность и многогранность работ, которые необходимо проводить для обеспечения стабильной и бесперебойной работы цеха.
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-Петербургский
государственный морской
«СЕВМАШВТУЗ»
Кафедра № 16 «Экономики и менеджмента»
Учебная группа:
Преподаватель: Осипова Е.Э.
Северодвинск
2009
11. Расчет технико-экономических показателей цеха
Исходя из данных задания, в таблице 1 рассчитываются трудозатраты, в том числе, трудоемкость выполнения работ на станках.
Таблица 1
Трудоемкость годовой производственной программы
Наименование видов продукции, работ, услуг |
Кол-во единиц, шт. |
Трудоемкость на 1 изделие, нормо-час. |
Трудоемкость на годовую программу, нормо-час. |
Процент обработки на станках, % |
Трудоёмкость станочных работ, нормо-час. |
Изделие №1 |
10550 |
8 |
84000 |
100 |
84000 |
Изделие №2 |
16800 |
10 |
168000 |
100 |
168000 |
Изделие №3 |
6300 |
6 |
37800 |
100 |
37800 |
Изделие №4 |
12600 |
5 |
63000 |
100 |
63000 |
Запчасти |
18000 |
80 |
14400 | ||
ТНП |
20000 |
60 |
12000 | ||
Услуги производственного характера |
50000 |
50 |
25000 | ||
Итого годовая программа: |
440800 |
404200 |
Расчёт фонда времени работы оборудования и времени одного рабочего на год рассчитывается на основе исходных данных, указанных ниже, и соответствующих формул.
Эффективный фонд времени работы оборудования:
Фэфоб. = Фном* Ксм *(1- Q / 100), час.
где Ф эфоб – эффективный фонд времени работы оборудования;
Q – процент простоя оборудования в ремонте (7 - 10%), принимаем 10;
К см - коэффициент сменности, принимаем 2.
Фэфоб. =2016*2*(1-10/100)=3628,8 час.
Эффективный фонд времени одного рабочего:
Ф эфраб = Фном* (1 – А / 100), час.
где Ф эфраб – эффективный фонд времени одного рабочего;
А – планируемый процент невыхода на работу (20 – 25%), принимаем 20.
Ф эфраб =2016*(1-20/100)=1612,8 час.
1.3. Расчёт потребности в оборудовании
N расч = В2 / Фэф об, шт.
где В2 – технологическая трудоёмкость по станкам, нормо -час;
Фэф об – эффективный фонд времени работы оборудования.
N расч =404200/3628,8=111,386 шт.
N прин =111 шт.
Рассчитываем на основе указанных процентов количество универсальных и станков с числовым программным управлением и станков по размерам: крупные, средние, мелкие.
В том числе:
Универсальных станков – 80% - 89 шт;
Станков с ЧПУ – 20% - 22 шт;
Из них:
Крупных станков – 15% - 17 шт;
Средних станков – 60% - 66 шт;
Мелких станков – 25% - 28 шт;
Определяем коэффициент загрузки оборудования (К3):
К3 = Nрасч / Nприн
К3 =111,386/111=1,003;
1.4. Расчёт численности работников по категориям
Численность основных производственных рабочих (Росн):
Росн =В1/(Фэфраб * Кв), чел.
где, В1 – трудоёмкость годовой программы, нормо-час.
КВ – средний коэффициент перевыполнения норм выработки - 1,1
Росн =440800/(1612,8*1,1)=248 чел.
Численность вспомогательных рабочих (Рвсп ):
Принимаем условно 30% от численности основных рабочих.
Рвсп. = Росн. х 0,3, чел.
Рвсп. =0,3*248=74 чел.
Численность руководителей, специалистов и служащих (Рс ):
Принимаем условно 15% от численности основных и вспомогательных рабочих.
Рс = ( Росн. + Рвсп. ) * 0,15, чел.
Рс =(248+74)*0,15=48 чел.
Всего работающих:
Робщ. = Росн. + Рвсп. + Рс , чел.
Робщ. = 248+74+48=370 чел.
1.5. Расчет потребности в площадях
Площадь, занимаемая оборудованием, определяется по нормативам. Сумма площадей, занимаемых основным оборудованием, и вспомогательной площади дает размер производственной площади.
- крупными 40 м2
- средними 15 м2
- мелкими 10 м2
Sкр=40*17=680 м2 ;
Sср=15*66=990 м2 ;
Sмелк=10*28=280 м2 ;
Sосн = Sкр.+ Sср + Sмелк, м2
Sосн = 680+990+280=1950 м2
Площадь вспомогательных (Sвсп.)помещений составляет 25-30% от основной площади.
Sвсп. = Sосн* 25%, м2
Sвсп. = 1950*0,25=487,5м2;
Сумма площади, занимаемой основным и вспомогательным оборудованием дает размер производственной площади.
Sпр = Sосн + Sвсп., м2
Sпр =1950+487,5=2437,5м2;
Площадь бытовых и служебных (Sбыт) помещений составляет 25-30% от производственной площади. Sбыт. = Sпр. * 30%, м2
Sбыт. =2437,5*0,3=731,3м2;
Общая площадь(Sобщ) равна сумме производственной
и площади бытовых и служебных помещений:
Sобщ. = Sпр. + Sбыт., м2
Sобщ. = 2437,5+731,3=3169м2;
Объем помещений:
Объем производственных помещений (Vпр):
Vпр. = Sпр. * 5, м3 , где 5 - высота производственных помещений
Vпр. =2437,5*5=12187,5 м3;
Объем бытовых и конторских помещений (Vбыт):
Vбыт. = Sбыт. * 3, м3 , где 3 – высота бытовых помещений
Vбыт. =731,3*3=2194м3;
Общий объем:
Vобщ = Vпр +Vбыт
Vобщ =12187,5+2194=14381,4м3;
Стоимость строительства:
Общая стоимость (Cобщ) строительства рассчитывается исходя из стоимости строительства 1 м2:
производственной площади - 20000руб.
бытовой площади - 10000руб.
Собщ = (Sпр. * 20000 + Sбыт. * 10000)/1000, руб.
Собщ =(2437,5*20000+731,3*10000)/
1.6. Расчет потребности в энергоресурсах
Расчет потребности в энергоресурсах выполняется с указанием, на какие цели она расходуется (производственные, бытовые). В связи с этим рассчитывается силовая и осветительная энергия.
Потребность в силовой энергии и ее стоимость:
Псил. = Фэф.об. * К3 * Кс * Му * Nприн, кВт
Псил. =3628,8*1,003*0,25*10*111=
Ссил. = Псил. * Тариф 1/ 1000 , тыс. руб.
где Псил. –потребность в силовой энергии, кВт;
Ссил –потребность а силовой энергии, руб.;
К3 - коэффициент загрузки оборудования;
Кс - коэффициент сброса, учитывающий недогрузку по мощности как за
основное так и за вспомогательное время -0,25;
МУ - установочная мощность отдельных токоприемников -10 кВт;
Nприн –число оборудования, шт.;+Тариф 1 – стоимость 1 кВт силовой электроэнергии - 5 руб.
Ссил. = 1010500*5/1000=5052,5 тыс.руб.
Пос. = (15*Sоб*Тосв+2600*Sпр) /1000, кВт
Пос. =(15*3169*2400+2600*2437,5)/
Сос = Пос*Тариф2/ 1000 , тыс. руб.
где Пос - потребность в осветительной энергии, кВт;
Сос - потребность в осветительной энергии, тыс. руб;
15 - норма освещения, Вт/ч на 1 м2 производственных и бытовых площадей;
Sобщ - суммарная площадь производственных и бытовых площадей, м2;
Sпр – площадь дежурного освещения производственных площадей, м2;
Тосв – продолжительность осветительного периода при двухсменном режиме работы -2400 час.;
2600 - норма дежурного освещения Вт/ч. в год на 1 м2 производственной площади;
Тариф 2 – стоимость 1
кВт осветительной
Сос =120421,5*3/1000=361,3 тыс. руб.
Потребность и стоимость сжатого воздуха:
Сжатый воздух расходуется в пневматических инструментах, распылителях краски. Частично при обдувке деталей. Расход сжатого воздуха в среднем составляет 0,3 м3 /сутки на 1 станок. С - стоимость 1 м3 сжатого воздуха 70 руб.
Псж.возд.= Фэфоб.* 0,3 * Nприн, м3
Псж.возд.=3628,8*0,3*111=
Ссж.возд.= Псж.возд.*С / 1000 , тыс. руб.
Ссж.возд.=120839*70/1000=8458,
На производственные нужды из расчета 0,15 м3 в сутки на 1 станок
Рв.тех. = 252 * 0,15 * Nприн, м3
Рв.тех. = 252 * 0,15 *111=4195,8 м3;
На бытовые нужды из расчёта 0, 025 м3 в смену на одного рабочего и 0,05 м3 в смену на одного рабочего, пользующегося душем (Росн. + Рвспом.)
Рв.быт. = 252 * (0,05 * (Росн. + Рвспом.) + 0,025 * Робщ.), м3
Рв.быт. = 252 * (0,05 *(248+74)+0,025*370)=6388,2 м3;
Рв.общ. = Рвд.тех. + Рвд.быт. , м3
Рв.общ. =4195,8+6388,2=10584м3;
Св = Рв.общ. * С /1000 , тыс. руб.
где С – стоимость 1 м3 воды = 8 руб.
252 –число рабочих дней в году.
Св =10584*8/1000=84,7 тыс. руб.
Потребность и стоимость пара на отопление:
Пп = Нуд. * Тот. * V/(Е *1000),тонн
Сп = Пп * С * It /1000, тыс. руб.
где Нуд – удельный расход тепла на 1 м3 зданий.- 25 ккал/час;
Тот – продолжительность отопительного сезона - 4320 часов;
V – объём зданий, м3;
Е – теплоёмкость на 1 м3 помещения - 540ккал/кг;
It = 0,734 Гкал (1 тонна = 0,734 Гкал);
С – стоимость 1 Гкал - 60 руб.
Пп =25*4320*14381,4/540*1000=
Сп =2876,3*60*0,734/1000=126,7 тыс. руб.
2.Определение
экономической эффективности
2.1. Расчёт капитальных вложений в проектируемый цех
Величина капитальных вложений (К), необходимых на организацию участка, определяется следующим образом:
К = Коб. + К3 + Косн. + Кинв. , тыс. руб.
где К – общая величина капитальных вложений по варианту, тыс.руб.
Коб – капитальные вложения в оборудование, тыс. руб.
К3 – капитальные вложения в здания, тыс. руб.
Косн – капитальные вложения в оснастку и приспособления, тыс. руб., (нормируется из расчёта 15% от стоимости технологического оборудования)
Кинв. – капитальные вложения в производственный инвентарь, тыс.руб. (определяются из расчёта 40 руб. на 1 рабочего и 60 руб. на 1 ИТР).
Коб = (Кт + Квсп. + Кптр. + Кэнер.), тыс. руб.
Кт – капитальные вложения в основное технологическое оборудование
Определяется исходя
из принятого по расчёту
где стоимость: 1 станка с ЧПУ – 1450 тыс. руб.,
1 универсального станка – 1300 тыс. руб.
Квсп. – капитальные вложения во вспомогательное оборудование - 10% от стоимости технологического оборудования, тыс.руб.
Кптр. – капитальные вложения в подъёмно – транспортные средства - рассчитываются аналогично вложениям в технологическое оборудование. Если транспортные средства не определены, то вложения принимают в размере 10% от стоимости технологического оборудования, тыс. руб.
Кэнер. – капитальные вложения в энергетическое оборудование - определяются по нормативу 3500 руб. на единицу установленной мощности оборудования, тыс. руб.
Кэнер = Му * 3500 * Nприн, руб.
где Му = 10 кВТ.
Кэнер = 10*3500*111=3885 тыс. руб.
Кт = 22*1450+89*1300=147600 тыс. руб.
Информация о работе Расчет технико-экономических показателей цеха