Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 18:18, курсовая работа
Принципы управления качеством на предприятии состоит в том, что одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.
Введение…………………………………………………………...……………………………5
1. Система управления качеством продукции на энергопредприятии………..6
1.1 Понятие система управления качеством продукции ………...………..…...6
1.2 Проектирование объектов энергохозяйства……………….....……………10
2.Система управления в энергопредприятии ........…………………………….13
2.1 Классификация и структура кадров энергопредприятии…………………13
2.2 Методы и принципы планирования в энергетике………………………....16
2.4 Энергоаудит………………………………………………………………….19
3.Расчеты в экономической эффективности внедрения комплексной автоматизации технологических процессов и тепловой электростанции…………………………………………………………………..22
Заключение…………………………………………………………………….....30
Список литературы…….……………………………………………………………...…....31П
4.5. Дополнительные
Дополнительные капитальные вложения в средства автоматизации
Где - удельные капитальные вложения в средства автоматизации,
руб/кВт, - установленная мощность электростанции, МВт.
Дополнительные
Где - норматив отчислений на дополнительные эксплуатационные расходы, связанные с комплексной автоматизацией в процентах от капиталовложений в автоматизацию.
4.6 Годовая экономия
эксплуатационных затрат по
5. Срок окупаемости
дополнительных капитальных
5.1 Определяется отношением дополнительных капитальных вложений в автоматизацию к годовой экономии эксплуатационных затрат по
электроэнергии за счет автоматизации:
Полученный срок окупаемости следует сравнить с нормативным значением
Если срок окупаемости меньше нормативного (Ток<Тн), то внедрение комплексной автоматизации управления технологическими процессами считается экономически выгодным.
В этом случае определяется экономический эффект от автоматизации
6 Годовой экономический эффект от автоматизации
Где Ен = 0,15 - коэффициент экономической эффективности для мероприятий по новой технике.
Таблица расчетов
Переменная |
До автоматизации |
После автоматизации |
Wс.н. - годовой расход электроэнергии на собственные нужды |
291,504 |
64,4805 |
Wо - годовой отпуск электроэнергии с шин станции |
5315,436 |
5379,9165 |
Ву - расход условного топлива |
1817,9 |
1800,69 |
Вн - годовая экономия условного топлива |
2787,92 |
2761,5 |
Итопл – издержки на топливо |
2425490,4 |
2402505 |
Sтопл э - топливная составляющая себестоимости отпущенной электроэнергии |
456,31 |
450,84 |
Sо э – себестоимость отпущенной электроэнергии |
724,30 |
715,7 |
Заключение
Подведём итоги: под производственной структурой предприятия подразумевается совокупность производственных подразделений, формы их построения и характер взаимосвязей между ними.
Следует отметить, что разработка производственной структуры является одним из важнейших моментов технико-экономического обоснования создания предприятия, так как она во многом способствует повышению эффективности работ предприятия. Производственная структура определяет разделение труда между отдельными его частями, т.е. внутризаводскую специализацию и кооперирование производства.
Подготовка предприятия к
Важным экономическим вопросом, связанным с производственной структурой, является соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами. Процесс изготовления продукции совершается в основных производственных цехах, поэтому они должны занимать преобладающее место не только по своей роли в работе предприятия, но и по количеству занятых в них рабочих, по занимаемой производственной площади. Между тем очень часто количество рабочих во вспомогательных цехах превышает численность основных. Такое соотношение является результатом высокого уровня механизации и автоматизации основного производства, которые приводят к снижению трудоемкости работ в основных цехах.
2. Гличев А.В. Очерки по экономике и организации управления качеством продукции. // Стандарты и качество. - 1995.-№4.- с. 50.
3. Состав и структура ТЭР промышленного предприятия», Р.И. Арннов. М; Информ, 2008 г
4. Топливные и энерго ресурсы, их источники и понятие» Л.Ю. Тавронов, М; Къ, 2007 г.
5. Варгина М.К. Направления совершенствования работ по управлению качеством в регионах мира. //Сертификация.-1995.- №1.- с.10.
6. Франчук В.И. Основы построения организационных систем. - М.': Экономика, 2006,-Шс.
7. Организация производства: Учебник для вузов / Под ред. О.Г. Туровца. - Воронеж, 2008.-384с.
8. Настольная книга энергетика А.И. Панфилов В.И. Энговатов
9. Экономические основы социальной работы - Пантелеева Т.С. - Учебник
10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова.
Информация о работе Расчеты в экономической эффективности внедрения комплексной автоматизации