Расчёт показателей хозяйственной деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 11:52, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является расчет показателей хозяйственной деятельности швейного предприятия ООО «ПЕРСПЕКТИВА», для установления путей повышения эффективности предприятия на основе расчета его хозяйственной деятельности. Задачами данной курсовой работы являются:
1) определить формы организации производства на предприятии, включающие концентрацию, специализацию и комбинирование производства; 2) проанализировать ресурсное обеспечение предприятия, за счет расчета показателей основных фондов и оборотных средств; 3) рассмотреть кадровый состав предприятия, производительность труда и заработную плату; 4) рассчитать экономические показатели конечных результатов работы предприятия;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..…4
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………6
2. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ ……..10
2.1. Уровень концентрации производства………………………….………….10
2.2. Специализация и комбинирование производств…………………...…….13
3. ЭКОНОМИКА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ………....16
3.1.Основные фонды…………………………………………………………....16
3.2.Оборотные средства………………………………………………………...27
4. КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА И
ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА………………………………………………...............34
5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ КОНЕЧНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ …………………………………………………….38
6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ
РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…...................................45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...……...47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………................49

Файлы: 1 файл

++Экономика_предприятия_-_курсовая.docx

— 191.01 Кб (Скачать файл)

                                                         (1)                 

где V - объем выпускаемой продукции, шт.;

Ц- цена за единицу продукции, тыс. руб..

 

 

Реализованная продукция характеризует объем готовых изделий, реализованных и оплаченных в данном периоде, либо подлежащих оплате в данном периоде. Реализованная продукция рассчитывается по формуле (2):

 

                                                    (2)    

                                                                        

где ТП - товарная продукция, тыс. руб.;

РП - реализованная продукция, в процентах. 

  

 

Расчет товарной и реализованной продукции предприятием ООО «ПЕРСПЕКТИВА» представлен в таблице 1.

      Таблица 1

Уровень концентрации производства

 

Показатель

2010 год

2011 год

1. Объем выпускаемой продукции, шт

8400,00

9000,00

2. Объем товарной продукции, тыс.  руб.

11447,50

18392,50

3. Объем реализованной продукции,  тыс. руб.

10875,12

17472,87

4. Среднегодовая стоимость ОПФ,  тыс. руб.

3360,80

3219,12

5. Численность работающих, чел.

18,00

18,00




 

Из данных таблицы видно, что в 2011 году объем выпускаемой продукции увеличился на 600 шт., объем товарной продукции на 6945,00 тыс. руб. Объем реализованной продукции увеличился на 6597,75 тыс. руб. Все эти данные свидетельствуют о повышении уровня концентрации на  данном предприятии.

2.2. Специализация и комбинирование производств

Специализация — это процесс сосредоточения выпуска определенных видов продукции в отдельных отраслях промышленности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, то есть это процесс производства однородной продукции или выполнения отдельных технологических операций [10, с. 147].

Специализация проявляется в сосредоточении производства определенной продукции на одном  из участков или цехов предприятия. В практике применяются следующие  показатели оценки уровня специализации  производства:

а) количество видов операций, выполняемых на одном рабочем месте;

б) доля специализированных цехов в составе предприятия;

в) доля основной продукции в общем выпуске продукции предприятия [5, с. 155].

Для определения  формы и уровня специализации  производства, рассмотрим ассортимент продукции, производимый предприятием, которая представлена в таблице 2.

 Таблица 2

Номенклатура выпускаемой продукции

 

Ассортимент продукции

2010 год

2011 год

тыс. шт

доля, %

тыс. шт

доля, %

1. Жакет

1000

11.9

1100

12.22

2. Юбка

1200

14.29

1300

14.44

3. Брюки

1250

14.88

1500

16.67

4. Блузка

950

11.31

1050

11.67


 

Продолжение таблицы 2

 

Ассортимент продукции

2010 год

2011 год

тыс. шт

доля, %

тыс. шт

доля, %

5. Платье

2000

23.81

2000

22.22

6. Сарафан

1200

14.29

1250

13.89

8. Жилет

800

9.52

800

8.89

Итого

8400

100

9000

100


 

Предприятие специализируется на производстве одежды. С 2010 по 2011 год общий объем производства швейных изделий  увеличился с 8400 до 9000 тыс. шт. Общее увеличение было вызвано ростом производства швейных изделий: жакета, брюк, блузки и юбки.

Заметно снизился объем производства сарафана на 0,5 %.

Объем производства платья и жилета остался без изменений, однако их доля снизилась за счёт роста общего объема производства одежды.

Так как  предприятие ООО «ПЕРСПЕКТИВА» занимается выпуском только одного вида продукции, это говорит о высоком уровне специализации предприятия.

Комбинирование производства — это объединение в составе одного предприятия нескольких разнородных производств. Другими словами, это соединение в одной компании производств различных отраслей на организационной, технологической и экономической основе.

В зависимости  от характера производства, технологии и объединения в производственном процессе отдельных стадий переработки  сырья и материалов комбинирование в промышленности выступает в  трех основных формах:

1) последовательная переработка сырья вплоть до получения готовой продукции;

2) использование отходов производства для выработки других видов продукции;

3) комплексная переработка сырья, т.е. выработка из одного сырья нескольких видов полезных продуктов [11, с. 89].

Уровень комбинирования представляет собой  структуру предприятий и устанавливается  по соотношению результатов и  затрат, образующихся в разных производствах, к общей величине этих показателей.

С экономических  позиций комбинирование производства позволяет:

  1. расширить сырьевую базу промышленности;
  2. снизить материалоемкость продукции за счет комплексного использования сырья, отходов производства и осуществления непрерывности технологического процесса;
  3. снизить транспортные расходы;
  4. более эффективно использовать основные производственные фонды и производственные мощности предприятия;
  5. сократить инвестиции на развитие добывающих отраслей промышленности;
  6. уменьшить производственные отходы и тем самым оказывать благотворное влияние на природную среду;
  7. развивать концентрацию производства и получать выгоды от эффекта масштабности.

Исходя  из того, что данное предприятие  занимается выпуском продукции только одного вида, то комбинирования на предприятии нет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ЭКОНОМИКА РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ  ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1.Основные фонды

Успешное функционирование производственного  предпринимательства во многом определяется эффективностью использования всех факторов производства и в первую очередь основных фондов [2, с. 130].

Основные  фонды - это средства труда, которые  многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную  форму, постепенно изнашиваясь, переносят  свою стоимость по частям на вновь  создаваемую продукцию. К ним  относят фонды со сроком службы более  одного года и стоимостью более 100 минимальных  месячных заработных плат. Основные фонды  подразделяются на производственные и  непроизводственные фонды.

Процесс производства продукции состоит из большого числа различных этапов, требует определенных усилий, поэтому классификация основных фондов производственного назначения строится с учетом их функций в производстве.

Для учета, оценки и анализа основные фонды классифицируются по ряду признаков.

По вещественно-натуральному составу основные фонды делятся на:

1) здания;

2) сооружения;

3) передаточные  устройства;

4) машины  и   оборудование;

5) транспортные средства;

6) инструмент;

7) производственный  и  хозяйственный инвентарь и   принадлежности;

  8) многолетние насаждения;

9) капитальные  затраты  на  улучшение  земель  и  прочие   основные средства.

По функциональному  назначению основные фонды делятся  на производственные и непроизводственные. К производственным основным фондам относятся те средства труда, которые  непосредственно участвуют в  производственном процессе.

Непроизводственные основные фонды - это основные фонды, которые непосредственно не участвуют в производственном процессе, но находятся в ведении промышленных предприятий.

По принадлежности основные фонды подразделяются на собственные  и арендованные.

Основные  производственные фонды в зависимости  от степени их воздействия на предмет  труда разделяют на активные и  пассивные.

К активным относятся такие основные фонды, которые в процессе производства непосредственно воздействуют на предмет  труда, видоизменяя его (машины и  оборудование, технологические линии, измерительные и регулирующие приборы, транспортные средства).

Все остальные  основные фонды можно отнести  к пассивным, так как они непосредственно  не воздействуют на предмет труда, а  создают необходимые условия  для нормального протекания производственного  процесса (здания, сооружения).

Возрастная  структура основных производственных фондов  характеризует их распределение по возрастным группам (от 1 года до 2 лет; свыше 2 лет до 3 лет; свыше 3лет до 5 лет; свыше 5 лет до 7 лет; свыше 7 лет до 10 лет; свыше 10 лет до 15 лет; свыше 15 лет до 20 лет; свыше 20 лет до 25 лет; свыше 25 лет до 30 лет; свыше 30 лет). Средний возраст оборудования рассчитывается как средневзвешенная величина. Такой расчет может быть осуществлен как в целом по предприятию, так и по отдельным группам машин и оборудования.

Основная  задача на предприятии должна сводиться  к тому, чтобы не допускать чрезмерного  старения основных производственных фондов  (особенно активной части), так как от этого зависят уровень их физического и морального износа, а следовательно, и результаты работы предприятия.

Состав  основных фондов швейного предприятия ООО «ПЕРСПЕКТИВА» делиться на следующие группы: здания, транспортные средства, машины и оборудования, инструменты, производственный инвентарь. В соответствии с единой Классификацией основных фондов, которая включает в себя десять амортизационных групп с различными сроками полезного использования, здания данного предприятия относятся к десятой группе; транспортные средства, машины и оборудование к пятой группе; инструменты и производственный инвентарь к третьей группе.

Структура основных фондов ООО «ПЕРСПЕКТИВА» представлена в таблице 3.

      Таблица 3

Структура основных производственных фондов

%

Наименование ОФ

2010год

2011 год

Здания

40

42,8

Транспортные средства

10

9,3

Машины и оборудование

35

34,2

Инструменты

5

4,9

Произв. инвентарь

10

8,7

Всего

100

100


 

Из данной таблицы видно, что в 2010 году структура пассивной части основных фондов на 2,8 % меньше, чем в 2011 году. Структура активной части основных фондов в 2010 году выше, чем в 2011 году. Доля активной части в 2011 году уменьшилась, а значит, снизился технический уровень предприятия.

Рассматривая деятельность предприятия видно, что основную долю активной части основных фондов занимают машины и оборудование, что обусловлено спецификой производства.

Известно, что во время эксплуатации основных фондов наступает период, когда их необходимо ремонтировать, усовершенствовать или заменять новыми. Для ремонта старой или покупки новой машины  нужны  денежные средства. Они создаются и накапливаются при эксплуатации машины, так как в процессе труда часть стоимости ее переносится на вновь созданный продукт.  Указанная часть стоимости машины включается в затраты на производство продукции в виде амортизации.

Амортизация в промышленности - это плановое погашение стоимости основных фондов (по мере их износа) путем ее перенесения на изготовляемую продукцию. Она выполняет следующие основные задачи:

1) позволяет определить совокупные общественные издержки производства;

Информация о работе Расчёт показателей хозяйственной деятельности предприятия