Роль холдингов в экономике России

– головной организацией которого является государственная корпорация – некоммерческая организация, правовое положение которой определяется в ст. 7.1 Закона о некоммерческих предприятиях.

Частными же являются холдинги, в которых уставный капитал основного общества сформирован из вкладов частных лиц – коммерческих организаций и физических лиц.

По формам производственно-хозяйственной интеграции существуют горизонтальные, вертикальные и диверсифицированные холдинги.

Горизонтальный холдинг существует в случаях, когда его участники интегрируются в одной сфере деятельности, в одном секторе рынка. Под целями горизонтальной интеграции понимаются уменьшение издержек производства, максимальное задействование производственных мощностей, мобильность в использовании ресурсов, а также установление ценового или сбытового контроля на рынке.

Вертикальный холдинг представляет собой объединение участников, осуществляющих разнопрофильную деятельность в единой технологической цепочке производства продукта. Вертикальный холдинг составляют поставщики сырья, материалов, комплектующих, производители готового продукта, сервисные центры, т.е. субъекты хозяйствования, стоящие на разных уровнях производства и распределения.

Диверсифицированные холдинги, или конгломераты, образуются участниками, принадлежащими к различным отраслям производства и сферам деятельности, технологически между собой не связанным. Данные холдинги возникают вследствие межотраслевой интеграции. Многопрофильность производства снижает производственные риски, позволяет целенаправленно распоряжаться финансовыми потоками, направляя их в сферу деятельности, которая принесет наибольшую прибыль.

С точки зрения функционального наполнения деятельности холдинговой компании или головной организации холдинга выделяют финансовый, управляющий и смешанный финансово-управляющий холдинги.

Преобладающей функцией финансового холдинга является формирование портфеля долевого участия основного общества в дочерних. Основное общество в финансово холдинге не осуществляет управленческую деятельность по руководству объединением. Этот вид холдинга можно классифицировать как инвестиционный холдинг. Определение финансового холдинга содержится во Временном положении о холдинговых компаниях, согласно которому финансовый холдинг – это холдинговая компания, более 50% капитала которых составляют ценные бумаги других эмитентов и иные финансовые активы.

Управляющий холдинг – это холдинг, основное общество в котором осуществляет единое экономическое руководство дочерними. Томас Келлер считает управляющий холдинг холдингом в узком смысле. Другие же специалисты придерживаются мнения, что управляющий холдинг является классическим. Управляющий холдинг разделяют на два подвида: стратегический и оперативный. Стратегический управляющий холдинг – это холдинг, в котором основное общество ограничивается только разработкой стратегии дочерних обществ, таким образом обеспечивая синергетический эффект объединения, а также не вмешивается в оперативную производственную деятельность. Оперативный управляющий холдинг – это холдинг, в котором основное общество контролирует текущую производственно-хозяйственную деятельность дочерних обществ.

Подавляющее большинство холдингов в России является управляющими, ориентированными на руководство производственно-хозяйственной деятельностью входящих в состав объединения дочерних структур.

С точки зрения наличия «системы участия» или структурной сложности выделяют основной и промежуточный холдинг или субхолдинг. Промежуточные холдинги существуют во многоуровневых холдинговых объединениях, где дочерние общества основного общества составляют промежуточный холдинг, являясь материнскими в отношении «своих» дочерних обществ, выступающих по отношению к основному холдингу как «внучатые». В литературе существует более развернутое определение субхолдинга, предложенное Томасом Келлером: «субхолдинг  выступает как юридическое лицо – участник холдинга, находящееся под непосредственным (участник первого уровня) или опосредованным (субхолдинги последующих уровней) контролем основной компании и созданное (функционирующее для сужения масштабов этого контроля) над множеством дочерних фирм и для сосредоточения усилий «матери» на стратегических задачах развития холдинга в целом».2

С точки зрения масштабов или места осуществления деятельности можно выделяют национальные и транснациональные холдинги. Все участники национальных холдингов располагаются на территории одного государства и подчиняются единому правовому режиму. Транснациональным холдингом называется объединение юридических лиц, отвечающих сущностным признакам холдинга, которые ведут согласованную предпринимательскую деятельность на территории нескольких стран. На сегодняшний день большая часть российских холдингов являются транснациональными.

С позиции отраслевой принадлежности выделяются отраслевые и межотраслевые холдинги. Например, вертикально интегрированные нефтяные компании являются отраслевыми. Можно назвать сельскохозяйственные, транспортные, промышленные и другие холдинги. Однако не каждый из этих видов имеет специфическое правовое регулирование, а некоторые даже не указаны в законах и иных правовых актах. Но сказанное не относится к банковскому холдингу, в отношении которого действующим законодательством установлен специальный правовой режим.

Закон о банках и банковской деятельности после внесения в него изменений Федеральным законом от 19 июня 2001 г. №82-ФЗ определяет банковский холдинг как объединение юридических лиц, юридическим лицом не являющееся, с участием кредитной организации (кредитных организаций), в котором юридическое лицо, не являющееся кредитной организацией (головная организация банковского холдинга), имеет возможность прямо или косвенно (через третье лицо) оказывать существенное влияние на решения, принимаемые органами управления кредитной организации (кредитных организаций).

Явным преимуществом банковского законодательства в сравнении с общегражданским является правовое регулирование системы участия или косвенной экономической зависимости, устанавливаемой через третьих лиц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Анализ деятельности холдингов в РФ

2.1 Анализ деятельности ОАО «Газпром»

В 1989 году Министерство газовой промышленности СССР было преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром».

ОАО «Газпром» является глобальной вертикально интегрированной энергетической компанией. Основными направлениями деятельности являются геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа, газового конденсата и нефти, реализация газа в качестве моторного топлива, а также производство и сбыт тепло- и электроэнергии.

«Газпром» располагает самыми богатыми в мире запасами природного газа. Его доля в мировых запасах газа составляет 18%, в российских — 72%. На «Газпром» приходится 14% мировой и 74% российской добычи газа. В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом.

«Газпром» является единственным в России производителем и экспортером сжиженного природного газа.

Компания входит в пятерку крупнейших производителей нефти в России, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории. Их суммарная установленная мощность составляет 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы.

Стратегической целью является становление ОАО «Газпром» как лидера среди глобальных энергетических компаний посредством освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения надежности поставок.

Компания «Газпром» является крупнейшей в мире компанией по величине запасов природного газа. По состоянию на 31 декабря 2012 года запасы газа Группы по категориям A+B+C1 (по российской классификации) оценивались в 35,1 трлн куб. м. По объемам добычи газа «Газпром», на долю которого приходится 15% мировой добычи, является лидером среди нефтегазовых компаний мира. В 2012 году компанией добыто 487 млрд куб. м газа.

ОАО «Газпром» имеет крупнейшую в мире газотранспортную систему, способную бесперебойно транспортировать на дальние расстояния, как потребителям Российской Федерации, так и за рубеж. Протяженность магистральных газопроводов компании составляет 168,3 тыс. км. На данный момент компания продолжает укреплять свои позиции на традиционных зарубежных рынках. В 2012 году «Газпром» поставил в дальнее зарубежье 138,8 млрд куб. м природного газа, более 8% от этого объема было поставлено по газопроводу «Северный поток», производительность которого составляет 27,5 млрд куб. м газа в год.

Одной из стратегических задач «Газпрома» выступает повышение надежности поставок газа потребителям из Европы. С этой целью компанией реализуются новые проекты транспортировки газа – «Северный поток» и «Южный поток», позволяющие диверсифицировать маршруты экспорта российского газа и обеспечить максимально надежное снабжение газом европейских потребителей.

Кроме того, 21 мая 2014 года ОАО «Газпром» и китайская компания CNPC подписали 30-летний контракт на поставку российского газа в Китай по восточному маршруту. Общая стоимость данного контракта поставки газа составляет 400 млрд долларов. За все это время в Китай планируется поставить более 1 трлн куб. м газа. При этом стоимость тысячи куб. м газа будет составлять 350 долларов.

Ввод в эксплуатацию первой нитки «Северного потока» производительностью 27,5 млрд куб. м газа в год состоялся 8 ноября 2011 года. С этого дня по «Северному потоку» начались коммерческие поставки российского газа в Европейский союз.

Компанией реализуется поэтапная стратегия наращивания своего присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ). Это позволяет расширять географию деятельности компании. В 2005 году были осуществлены первые поставки СПГ в США, а в 2006 – в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение «Газпрома» в проект «Сахалин-2» дало мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки. В феврале 2009 года в Сахалине была начата работа первого в России  завода СПГ. Общий объем продаж СПГ на спотовой основе за период 2005-2012 составил 7,74 млн тонн (11,12 млрд куб. м).

В таблице представлена консолидированная финансовая отчетность ОАО «Газпром» за 2011-2013 годы. Все суммы в таблице приведены в миллионах российских рублей.

Показатели	Годы			Темп роста 2013 г. к, %		Темп прироста, 2013 г. к, %
	2011	2012	2013	2011	2012	2011	2012
Прибыль от продаж	1656843	1350677	1587209	95,8	117,5	-4,2	17,5
Прибыль до налогообло-жения	1679936	1557736	1486083	88,5	95,4	-11,5	-4,6
Налог на прибыль	337494	305321	320378	94,9	104,9	-5,1	4,9
Прибыль за год	1342442	1252415	1165705	86,8	93	-13,2	-7
Совокупный доход за год	1334813	1133014	1298349	97,3	114,6	-2,7	14,6

 

Приоритетным направлением деятельности компании является освоение ресурсов газа на полуострове Ямал, арктическом шельфе, в Восточной Сибири, а также на Дальнем Востоке.

По поручению Правительства РФ «Газпром» является координатором деятельности по реализации Программы создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения, учитывая возможность экспорта газа на рынки Китая, а также других стран АТР (Восточная программа). На Востоке России будет создана газоперерабатывающая промышленность, развитие которой позволит рационально использовать значительные запасы гелия, а также других ценных компонентов, которые содержатся в восточносибирском газе.

В рамках Восточной программы осенью 2010 года была начата газификация Камчатки с вводом в эксплуатацию газопровода «Соболево – Петропавловск-Камчатский». А уже в сентябре 2011 года закончилось строительство магистрального газопровода «Сахалин – Хабаровск – Владивосток», ставшего первой на Востоке России межрегиональной газотранспортной системой.

Еще двумя стратегическими задачами «Газпрома» являются развитие нефтяного бизнеса и конкурентное присутствие в секторе электроэнергетики.

Группа компаний «Газпром» является крупнейшим владельцем генерирующих активов в России. Суммарная установленная мощность основных генерирующих компаний группы в стране по состоянию на 31 декабря 2012 года составляла 38 ГВт, или примерно 17% от общей установленной мощности энергосистемы России. В 2012 году было построено более 2,2 ГВт генерирующих мощностей. Это больше, чем за все время своего существования построило РАО «ЕЭС России».

«Газпром» в своей деятельности руководствуется принципом строгого соблюдения норм международного и российского природоохранного законодательства. В компании утверждена Экологическая политика, которая основана на обеспечении сбережения ресурсов, максимальном снижении негативного влияния на окружающую среду и действиях по сохранению климата. В 2011 году компанией была утверждена Комплексная экологическая программа ОАО «Газпром», содержащая перечень мероприятий и инвестиционных проектов, которые направлены на повышение экологической безопасности проектируемых, строящихся и эксплуатируемых объектов компании, а также сроки, результаты, объемы и источники финансирования программы.

Крупнейшей социально-ориентированной программой ОАО «Газпром» является программа газификации регионов РФ. В 2005-2012 годах общий объем инвестиций компании в газификацию регионов страны превысил 180 млрд. рублей, и это без учета средств, выделенных «Газпромом» на строительство газопроводов-отводов и газораспределительных станций (ГРС), которые являются неотъемлемой частью газификации регионов. Это позволило ввести в эксплуатацию 1527 межпоселковых газопроводов протяженностью около 22 тыс. км, газифицировать порядка 600 тыс. квартир и домовладений, 3623 котельные. Впервые газ пришел в 2753 населенных пункта.